Select Page

Paul Weißhaar arbeitet unter Einsatz von Methoden der Motivstrukturanalyse als selbständiger Unternehmensberater und Experte für Führung im Wandel. Er verfügt über 17 Jahre Berufserfahrung im Maschinenbau- und Luftfahrtkonzern AIRBUS. Bereits im Alter von 26 Jahren wurde er im Unternehmen zum jüngsten „outstanding work“ Standortleiter des Konzerns befördert. Als internationaler Projektleiter setzte er mit multifunktionalen Hochleistungsteams komplexe Change-Projekte erfolgreich um und meisterte dabei stets den Drahtseilakt zwischen Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen.

Mit seinem Werk »Die Chamäleon-Methode. Angepasst führen – authentisch bleiben« greift Paul den Gedanken auf, der vielen Führungskräften in ihrem Berufsleben mehr als einmal durch den Kopf schießt: „Einmal mit Profis arbeiten!“ Wer träumt nicht davon, stets motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende im Team zu haben, die abliefern, anstatt zu blockieren? Die Realität in vielen Büros sieht leider oft anders aus: weiterlesen…

3 Myths Debunked – When Science Creates Knowledge! | Dr Yasemin Yazan

When Science Creates Knowledge!

Unfortunately, there is a lot of false knowledge on the market. Be it because, for example, research results are misinterpreted or false causalities are made, or because they are transferred to other contexts that were not even the subject of the study.

We pick 3 myths and show what science already knows:

- Why Maslow's hierarchy of needs is not a reliable basis for motivation

- Why personality tests are questionable as a basis for personnel decisions

- Why a quota is needed as an effective measure against Unconscious Bias

Data Protection Declaration

Declaration Of Consent

Congratulations - your download is waiting for you in your mailbox!