Zwei-Tages-Strategie-Workshop

Aus der Erfahrung wissen wir, dass die Begeisterung nach der Keynote groß ist. Keyplayer, Fach- und Führungskräfte haben neue Perspektiven und dadurch Erkenntnisse generiert. Diese Begeisterung und Energie gilt es im zweiten Schritt für den Unternehmenserfolg zu nutzen. Denn Tatendrang alleine reicht nicht. Nun erst kommen relevante Fragen auf, die zu klären sind:

Was genau bedeutet das für unser Unternehmen?
Wie können wir uns optimal vorbereiten?
Wo setzen wir an?
An welchem Punkt starten wir?  
Wer macht was?

Im Rahmen eines Zwei-Tages-Strategie-Workshops, dessen Teilnehmer wir gemeinsam definieren, werden die Antworten auf diese Fragen gegeben: Zunächst geht es darum, die Erkenntnisse aus der Keynote auf das eigene Business zu übertragen. Eine der wesentlichen Aufgaben besteht darin, die Lücke zwischen Ist- und Sollzustand zu identifizieren, um hieraus erforderliche Projekte zur Umsetzung zu planen. Am Ende der zwei Tage sind (Teil-) Projekte mit jeweiligen Themen, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen konkretisiert.  

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