Gehirnfutter für Pioniergeister: Wir begrüßen Julien Backhaus mit »Lösungsorientiertes Denken« als Gast zu unserem Experten-Talk und sprechen vor dem Hintergrund seiner Expertise & Erfahrung in Raum #987 des Deep Talk Clubs unter dem Dachthema „Denken“ über Hintergründe und Möglichkeiten der Selbstwirksamkeit. Höre selbst, welche Beispiele aufgegriffen wurden und welche Perspektiven im Dialog entstanden sind…
Transkription: 🇩🇪🇨🇭🇦🇹 Der Clubhouse Experten-Talk mit Julien Backhaus | Von Dr. Yasemin Yazan
Hinweis: Diese Transkription wurde mit Hilfe eines KI-Tools automatisch generiert. Daher können vereinzelte Fehler in der Schreibweise vorhanden sein. Die Zeitstempel ermöglichen, bei Bedarf das gezielte Reinhören und selbstständige Prüfen an entsprechenden Stellen.
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Einen wunderschönen guten Morgen. Heute begrüßen wir Julien Backhaus mit
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lösungsorientiertes Denken als Gast zu unserem Experten-Talk.
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Julien Backhaus ist Verleger und Herausgeber, der mit diversen Magazinen
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wie dem bekannten ERFOLG Magazin und Founders sowie einem eigenen
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Wirtschaftskanal, Wirtschaft.TV, bereits beachtliche Erfolge erzielt. Er ist
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Autor der Bestseller “Erfolg”, was Sie von den super erfolgreichen lernen können.
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“Ego – Gewinner sind gute Egoisten” sowie “Bullshit Rules” und wurde mit dem
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Change Award ausgezeichnet, als auch zum Man of the Year 2019 gewählt.
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Nun feiert Julien Backhaus mit der Produktion der neuen Reality-Serie “Berater – Leben
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auf der Überholspur” auf Amazon Prime Freeview weitere neue Erfolge.
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Schnell konnte sich die Serie auf Platz 1 der Doku-Serien vorkämpfen und in der Serie
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wird der Geschäftsalltag deutscher Berater gezeigt.
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Mit großen Spannungsbögen und überraschenden Wendungen begeisterte die Serie bisher unzählige
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Zuschauer.
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Was genau sich hinter diesem Erfolg verbirgt, was das Ganze mit lösungsorientiertem Denken
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zu tun hat und wie all das mit unserem aktuellen Dachthema Denken zusammenhängt, darüber sprechen
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wir heute.
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diesem Sinne nochmal ganz hochoffiziell einen wunderschönen guten Morgen, lieber
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Julian. Ich freue mich mega, dass du heute hier an meiner Seite bist und bin
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schon sehr, sehr gespannt, welche Aspekte wir heute alle aufgreifen können.
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Ja und vielen Dank für die Einladung so früh am Morgen.
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Ja wunderbar. Ja und wir haben es ja im Grunde genommen ganz kurz, bevor wir mit
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der Anmoderation gestartet sind, schon so ein bisschen durchschimmern lassen. Wir
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hatten ja heute Morgen schon direkt eine Schrecksekunde quasi erleben dürfen.
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Und damit, ich weiß nicht, ob da schon eine andere Gelegenheit heute Morgen bei
00:01:58.240 –> 00:02:01.480
dir war. Bei mir war es tatsächlich die erste Gelegenheit in Richtung
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lösungsorientiertes Denken zu agieren, also aufzugreifen und zu gucken, was tun
00:02:06.240 –> 00:02:10.120
wir jetzt. Und vielleicht magst du kurz schildern, was passiert ist, lieber Julian.
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Ich habe ja deine Anweisung missachtet. Du hast mir gestern extra noch mal
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geschrieben, also bitte sei dann um 8 Uhr 1 in dem Raum, dann klappt alles gut. Und ich habe gedacht,
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auch um 7 Uhr 36, ich gucke da schon mal rein. Mal gucken, ob das alles klappt, ob meine App
00:02:25.760 –> 00:02:31.400
aktualisiert ist und so weiter. Und dann bin ich da draufgeklickt und habe gedacht, ja, sieht ja
00:02:31.400 –> 00:02:35.680
alles gut aus. Wollte ich den Raum wieder verlassen. Und dann stand da auf einmal, wenn du jetzt den
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Raum verlässt, dann wird dieser Raum gelöscht. Nach dem Motto. Und dann habe ich gedacht, fuck,
00:02:39.680 –> 00:02:43.720
was ist denn jetzt los? Und dann bin ich erst mal stumm drin geblieben, habe dir erst mal geschrieben,
00:02:43.720 –> 00:02:45.520
weil das ist das Erste, was du machst.
00:02:45.520 –> 00:02:49.200
Wenn du irgendwie eine Lösung brauchst, fragst du jemanden, der sich damit auskennt.
00:02:49.200 –> 00:02:52.520
Und deswegen habe ich dich gefragt und du hast dann gesagt, ja, geh einfach raus.
00:02:52.520 –> 00:02:54.120
Und das wird wahrscheinlich klappen.
00:02:54.120 –> 00:02:55.920
Und das war ja jetzt auch der Fall.
00:02:55.920 –> 00:02:59.120
Ich konnte dann einfach wieder neu reingehen und der Raum war zum Glück nicht gelöscht.
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Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:03:02.720 –> 00:03:07.520
Und tatsächlich, dadurch, dass du relativ früh ja schon reingegangen bist,
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konnte ich jetzt auch nicht genau, also da fehlte jetzt sozusagen dieser Erfahrungswert,
00:03:11.520 –> 00:03:13.320
was dann tatsächlich passiert.
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Bei mir wurde er aber weiterhin ganz normal angezeigt.
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Das heißt, innerhalb von wenigen Sekunden relativ schnell zu überlegen.
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Natürlich hätte ich jetzt auch sagen können, bleib einfach im Raum drin, aber dann hätten
00:03:32.560 –> 00:03:35.680
wir ja schon die Zuschauer-Sitzungen oder Zuhörer schon drin gehabt.
00:03:35.680 –> 00:03:40.280
Und dann wundern sich ganz viele Menschen, warum nicht gesprochen wird, auch wenn die
00:03:40.280 –> 00:03:42.240
Sendung auf 8 Uhr eingestellt ist.
00:03:42.240 –> 00:03:44.400
und sind dann vielleicht möglicherweise wieder weg.
00:03:44.400 –> 00:03:48.520
Dann kam der Gedanke, naja, falls es nicht klappen sollte, kann man ja dann
00:03:48.520 –> 00:03:50.280
nochmal den Raum einstellen.
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Aber dieses Ausweichmanöver wollte ich dann auch erst sozusagen ausprobieren,
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falls wir um 8 Uhr feststellen, wir kommen nicht rein, also dann auch in Kauf zu
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nehmen, dass wir vielleicht mit der Sendung ein, zwei Minuten später starten und dann
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einen neuen Raum einstellen.
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Dann ich weiß ja, dass jedes Mal ein neuer Link vergeben wird.
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Das heißt, wir haben ja auch da auf verschiedenen Plattformen angekündigt, dass der Raum heute
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stattfindet und da ist auch der Link geteilt.
00:04:16.760 –> 00:04:21.160
Das heißt, wenn andere Personen, die jetzt nicht per se sich auskennen mit Clubhouse
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und über den Raum direkt reingehen, sondern tatsächlich den Link verwenden würden, würden
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sie uns nicht finden.
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Deswegen habe ich mich dann entschieden, dass wir einfach dieses Restrisiko eingehen
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und einfach gucken um acht, was passiert.
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Und von daher, es hat aber alles wunderbar geklappt.
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Ich glaube, das lag daran, dass du mich schon im Vorhinein als Moderator eingestellt hast.
00:04:42.320 –> 00:04:48.000
Und dann hat man wahrscheinlich gleichberechtigte Rechte und daran lag das bestimmt.
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Ja, absolut.
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Und genau da sind wir auch wieder bei dem Punkt.
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Und jetzt kommt nämlich direkt schon auch im Grunde genommen diese Reflexionsphase.
00:04:56.560 –> 00:05:01.680
Ich habe mich dann gefragt, ob es vielleicht in Zukunft doch besser ist, dann vielleicht
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das nicht als Co-Host einzutragen.
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Hat aber auch wieder Vor- und Nachteile.
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Und der Nachteil ist folgender, wenn ich dich nicht mit eintrage, dann kannst du zwar den
00:05:13.040 –> 00:05:17.040
Link nutzen, kommst in den Raum, aber du bist dann zunächst erstmal unter den Zuhörern
00:05:17.040 –> 00:05:23.680
und ich muss sozusagen darauf achten, wann du im Raum bist, um dir dann die Möglichkeit
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zu geben, mit dazu zu kommen sozusagen.
00:05:25.800 –> 00:05:28.000
Naja, hast auch wieder recht.
00:05:28.000 –> 00:05:34.320
Solange es überschaubar ist vom Publikum, kann man es ja wahrscheinlich machen.
00:05:34.320 –> 00:05:39.120
Genau, und vor allen Dingen, das ist ja das Schöne daran, es ist halt eben die Live-Sendung
00:05:39.120 –> 00:05:44.600
und da gibt es manchmal auch ein paar Herausforderungen und da sind wir ja möglicherweise auch so
00:05:44.600 –> 00:05:49.560
ein Stück weit bei diesem Aspekt der Future Skills, dieses auch aushalten, annehmen zu
00:05:49.560 –> 00:05:52.920
können, dass auch mal was schief läuft und auch aushalten zu können, dass das eben auch
00:05:52.920 –> 00:05:53.920
mal passiert.
00:05:53.920 –> 00:05:58.320
Aber dadurch, dass du gesagt hast, das war auch deine erste Situation, entnehme ich ja
00:05:58.320 –> 00:06:02.320
daraus, dass die anderen sich ja auch alle brav an deine Regeln gehalten haben.
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Ich war jetzt ein Ausreißer.
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Also du warst jetzt zumindest ein Ausreißer dahingehend, dass du den Link so früh heute
00:06:10.520 –> 00:06:12.120
morgen ausprobiert hast.
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Hättest du ihn gestern Abend ausprobiert, dann wärst du nicht in den Raum reingekommen,
00:06:16.280 –> 00:06:17.840
hättest ihn automatisch aufgemacht.
00:06:17.840 –> 00:06:22.000
Irgendwann heute Morgen ist es dann möglich, ich weiß nicht wie viele Minuten vorher sozusagen.
00:06:22.000 –> 00:06:28.240
Und die anderen, die sich nicht dran gehalten haben, in Anführungsstrichen, die sind dann
00:06:28.240 –> 00:06:31.920
vielleicht eine Minute vorher reingegangen und die sind dann natürlich auch drin geblieben.
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Ja, klar, macht Sinn.
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Genau. Ja, wunderbar. Also das heißt, wir haben heute Morgen dann schon die erste Situation
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gehabt, aber es passt ja perfekt zu diesem lösungsorientierten Denken, über das wir
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heute gemeinsam sprechen wollen, auch im Zusammenhang mit deiner neuen Reality-Serie und Beraterleben
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auf der Überholspur. Darum geht es ja heute auch. Und da freue ich mich auch schon total.
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Und im Grunde genommen haben wir ja zwei Ebenen, über die wir hier jetzt zunächst einmal
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auch drauf blicken können in Bezug auf lösungsorientiertes Denken.
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Einmal, du hast in der Vergangenheit ganz viele verschiedene Dinge gemacht und auch
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erfolgreich und da stellt sich zum einen die Frage, welchen Einfluss hat denn das lösungsorientierte
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Denken auf deinen eigenen Erfolg?
00:07:18.360 –> 00:07:23.360
Und die zweite Ebene, die wir dann noch aufmachen können, ist dann auch noch mal zu fragen,
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Einfluss hat das lösungsorientierte Denken aus deiner Sicht denn auf den Erfolg der jeweiligen
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Protagonisten deiner Reality-Serie sozusagen? Also aus diesen zwei Perspektiven können wir
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heute gerne mal draufschauen. Lass uns doch mal mit der ersten Frage starten. Also in Bezug auf
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deinen ganz eigenen persönlichen Erfolg, den du hast in deinem Business, lösungsorientiertes
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Denken, welche Rolle spielt das und was bedeutet das für dich? Ja, das ist ja fast schon so eine
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Art Suggestivfrage, weil das lösungsorientierte Denken in mir sehr fest verankert ist und ich
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Ich glaube, deswegen konnte ich auch immer gute Produkte auf den Markt bringen.
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Mein Thema sind ja nun mal Medien im engsten und auch im weitesten Sinne.
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Kommunikation, das ist etwas, was ich schon immer beruflich mache, jetzt seit 18 Jahren.
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Und wenn man nicht lösungsorientiert an irgendwelche Problemstellungen, was heißt Problemstellungen,
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sind ja heraus, man möchte als Unternehmer insbesondere oder auch als Berater, möchte
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man Probleme oder Herausforderungen lösen. Man möchte Lösungen anbieten. So mache ich
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das mit Medien. Wenn jemand was über Erfolg lesen wollte in einem Magazin, dann war das
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vorher so nicht möglich, weil es kein Erfolg Magazin gab. Also haben wir das Problem gelöst.
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Und das Gleiche bezog sich auf das Sachwert Magazin damals, vor zwölf Jahren, als ich
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das gegründet habe. Da gab es kein Magazin über physische Geldanlagen und dann haben
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wir dieses Problem gelöst. Und so war es dann irgendwann auch tatsächlich aus einer
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eigenen Perspektive heraus auch. Ich habe auch gerne, ich denke mal, das teilen viele,
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auch mal Unterhaltung gesucht. Am Wochenende möchte man vielleicht auch mal irgendwie
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was Unterhaltsames schauen oder wie auch immer auf irgendeiner Streaming-Plattform.
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Und ich habe mir immer so das deutsche Reality-Fernsehen nie angucken können,
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weil das eigentlich alles nur so platter Müll ist.
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Und ich habe mir dann ab und zu Dinge aus den USA angeschaut,
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weil ich das noch hochwertig fand.
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“Million Dollar Listing” ist zum Beispiel so eine Serie, die ich gerne geguckt habe,
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weil dort nicht einfach nur irgendwie plakativ
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irgendwelche Katastrophen gezeigt werden,
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sondern eben auch Business-Inhalte.
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Man konnte ein bisschen was lernen.
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Das waren interessante Protagonisten,
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die auch tatsächlich das getan haben,
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was sie dort vor der Kamera vorgeben.
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Das ist ja auch bei zum Beispiel Scripted Reality
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eine Problematik,
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dass es fast immer Laien-Schauspieler sind.
00:09:56.800 –> 00:09:58.760
Also der Polizist ist in Wirklichkeit
00:09:58.760 –> 00:10:00.880
gar kein Polizist, sondern eben Laien-Schauspieler.
00:10:02.520 –> 00:10:06.040
Und das war auch in vielen amerikanischen Reality,
00:10:06.040 –> 00:10:08.320
also zumindest Business-Reality-Serien so,
00:10:08.320 –> 00:10:11.040
dass das echte Protagonisten waren.
00:10:11.040 –> 00:10:12.440
Und da habe ich gedacht,
00:10:12.440 –> 00:10:14.320
warum kann man sich so was nicht auf Deutsch angucken?
00:10:14.320 –> 00:10:16.560
Also warum gibt es das nicht aus Deutschland,
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vielleicht mit deutschen Protagonisten?
00:10:18.560 –> 00:10:21.120
Und das fängt ja dann beim Verständnis auch schon an.
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Man muss keine Untertitel lesen oder wie auch immer.
00:10:23.240 –> 00:10:25.240
Oder irgendwelche Worte aus dem Englischen googeln,
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die man gerade nicht so auf der Pfanne hat.
00:10:26.760 –> 00:10:28.800
Und dann verpasst man schon wieder die nächste Szene.
00:10:28.800 –> 00:10:30.800
Also das war immer so ein bisschen ärgerlich.
00:10:30.880 –> 00:10:38.560
Und da habe ich gesagt, das müssen wir eines Tages auch machen, weil ich habe 2010 die
00:10:38.560 –> 00:10:43.520
Idee für Wirtschaft TV gehabt, also einen Business-Sender in Deutschland zu etablieren.
00:10:43.520 –> 00:10:50.080
Das hat auch lange Zeit in Anspruch genommen, weil damals die Zeit noch nicht so reif war.
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Mittlerweile sind wir da wirklich ganz, ganz vorne mit dabei mit Wirtschaft TV.
00:10:54.280 –> 00:10:57.120
Wir liefern Börsenberichterstattungen aus Frankfurt.
00:10:57.120 –> 00:11:03.600
Wir machen interessante Studio-Talks und Nachrichten aus der Welt der Wirtschaft und beliefern
00:11:03.600 –> 00:11:09.800
damit so die großen deutschen Nachrichtenplattformen und haben gesagt, okay, das ist eigentlich
00:11:09.800 –> 00:11:10.800
unser Kern.
00:11:10.800 –> 00:11:14.680
Wir wollen ein wirtschaftsinteressiertes Publikum unterhalten.
00:11:14.680 –> 00:11:16.640
Das ist der Kern bei all unseren Publikationen.
00:11:16.640 –> 00:11:21.600
Und da habe ich dann auch so ein bisschen aus der eigenen Leitgeschichte herausgesagt
00:11:21.600 –> 00:11:27.520
Und weißt du was, das nächste, was wir machen, wird eine Reality-Serie, eine hochwertige,
00:11:27.520 –> 00:11:29.720
unterhaltsame Business-Reality-Serie.
00:11:29.720 –> 00:11:34.520
Und auch das hat ein bisschen gedauert, bis man sowas dann auf die Beine stellt und die
00:11:34.520 –> 00:11:38.280
nötigen Partner an der Hand hat, damit es dann eben auch auf einer großen Streaming-Plattform
00:11:38.280 –> 00:11:39.800
läuft etc. pp.
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Aber so bin ich da rangegangen.
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Ja, großartig.
00:11:45.000 –> 00:11:50.480
Und da höre ich direkt zwei Aspekte raus, wo ich nochmal nachhaken mag.
00:11:50.480 –> 00:11:54.480
Das eine ist, du hast gesagt, aus der eigenen Perspektive heraus.
00:11:54.480 –> 00:11:58.160
Jetzt stellt sich ja die Frage, wir haben in den letzten Räumen auch schon mal festgestellt,
00:11:58.160 –> 00:12:02.640
die eigene Perspektive muss sich ja nicht unbedingt immer mit der Perspektive der anderen decken.
00:12:02.640 –> 00:12:09.720
Das heißt, wie stellst du dann sicher, ob hier eine Überschneidung, eine Überlappung auch da ist?
00:12:09.720 –> 00:12:16.800
Und der zweite Aspekt, den du angesprochen hast, zwischen den Zeilen, ist auch die Zeit.
00:12:16.800 –> 00:12:21.480
Das heißt, es braucht auf der, es muss die richtige Zeit sein und es braucht auch einiges
00:12:21.480 –> 00:12:22.480
an Vorbereitungszeit.
00:12:22.480 –> 00:12:24.600
Vielleicht magst du auf diese zwei Punkte nochmal eingehen.
00:12:24.600 –> 00:12:30.440
Ja, also Vorbereitungszeit braucht es und es kommt immer auf die Komplexität eines
00:12:30.440 –> 00:12:31.440
Problems an.
00:12:31.440 –> 00:12:34.320
Den ersten Schritt kannst du sofort tun.
00:12:34.320 –> 00:12:40.440
Und das mache ich in der Regel auch, dass man schaut, okay, was ist der kleinstmögliche
00:12:40.440 –> 00:12:45.520
Nennergerade, den ich erfüllen kann, um in diesem Projekt weiterzukommen.
00:12:45.520 –> 00:12:47.880
Und das sind in der Regel Informationen.
00:12:47.880 –> 00:12:52.920
Also man sagt ja im Business, man sollte wirklich viel darüber wissen, was man tut, weil man
00:12:52.920 –> 00:12:55.960
eben sonst auf sehr, sehr böse Überraschungen trifft.
00:12:55.960 –> 00:13:01.440
Und das Ganze dann parallel zu machen, ist die nächste Herausforderung.
00:13:01.440 –> 00:13:04.720
Aber das war natürlich der erste Punkt.
00:13:04.720 –> 00:13:10.200
Das ist bei vielen, als ich damals mein erstes Magazin gegründet habe, wusste ich überhaupt
00:13:10.200 –> 00:13:11.200
nicht, wie das geht.
00:13:11.200 –> 00:13:12.400
Wo muss man sich anmelden?
00:13:12.400 –> 00:13:14.120
Wo kriegt man so eine Handelsnummer her?
00:13:14.120 –> 00:13:15.640
Wie kommt man überhaupt in den Handel?
00:13:15.640 –> 00:13:16.640
Wer bringt das da hin?
00:13:16.640 –> 00:13:18.120
Wie läuft das mit der Logistik?
00:13:18.120 –> 00:13:19.120
Etc.
00:13:19.120 –> 00:13:22.640
Also da gibt es ja so viele verschiedene Fragen, die dann offen sind.
00:13:22.640 –> 00:13:26.080
Und so war es bei einer Serie natürlich auch.
00:13:26.080 –> 00:13:28.520
Ich wusste, wie man Videos fürs Netz produziert.
00:13:28.520 –> 00:13:31.760
Und das haben wir auch sehr professionell gemacht und machen das bis heute.
00:13:31.760 –> 00:13:35.920
Aber wie man mit Streaming-Plattformen verhandelt und wie das alles funktioniert und wie da
00:13:35.920 –> 00:13:39.840
die Aufteilungen sind und was muss man überhaupt im Vorhinein schon…
00:13:39.840 –> 00:13:42.080
Das ist ja auch wie bei Buchautoren.
00:13:42.080 –> 00:13:46.160
Also bevor du das Produkt schreibst, musst du wissen, worauf du achten musst.
00:13:46.160 –> 00:13:48.600
Sonst musst du nachher alles noch mal von vorne machen.
00:13:48.600 –> 00:13:51.440
Und das ist ja auch ökonomisch nicht besonders sinnvoll.
00:13:51.440 –> 00:13:53.920
Deswegen muss man vorher schon mal wissen,
00:13:53.920 –> 00:13:56.920
worauf müssen wir eigentlich bei der Seriengestaltung achten?
00:13:56.920 –> 00:13:59.920
Was für Formate müssen wir einhalten? Et cetera.
00:13:59.920 –> 00:14:03.960
Und worauf ist vielleicht zu achten, wo wir noch gar nichts dran gedacht haben?
00:14:03.960 –> 00:14:06.480
Das sind die ersten Punkte, die man klären kann,
00:14:06.480 –> 00:14:09.280
bevor man dann in Medias Res geht und sagt,
00:14:09.440 –> 00:14:12.940
“Okay, und jetzt schreiben wir Drehbuch und jetzt suchen wir Protagonisten,
00:14:12.940 –> 00:14:15.940
jetzt müssen wir eine Produktionsfirma finden und so weiter und so fort.”
00:14:15.940 –> 00:14:20.440
Das sind erste Schritte, die kann man dann sofort machen.
00:14:20.440 –> 00:14:26.940
Und die andere Frage war, aus der eigenen Perspektive, ist das schlau?
00:14:26.940 –> 00:14:33.940
Ich persönlich sage ja, weil es gibt ungefähr vier, fünf Perspektiven im Markt,
00:14:33.940 –> 00:14:37.940
die sich so mehr oder weniger immer überlappen.
00:14:37.940 –> 00:14:43.660
Und man kann nie oder fast nie alle erreichen.
00:14:43.660 –> 00:14:44.660
Das glaube ich nicht.
00:14:44.660 –> 00:14:49.860
Also selbst wenn iPhone meiner Meinung nach ein wirklich hervorragendes Telefon ist, gibt
00:14:49.860 –> 00:14:54.740
es trotzdem andere, die sagen, ich benutze Samsung, ich benutze Xiaomi oder wie sie alle
00:14:54.740 –> 00:14:55.740
heißen.
00:14:55.740 –> 00:14:59.140
Und so ist das bei meinen Produkten auch immer gewesen.
00:14:59.140 –> 00:15:05.020
Ich bin mir 100 Prozent sicher, auch bevor ich ein Produkt gründe, dass es Interessenten
00:15:05.020 –> 00:15:06.020
haben wird.
00:15:06.020 –> 00:15:09.500
Aber das wird nicht jeder sein. Auf gar keinen Fall.
00:15:09.500 –> 00:15:13.620
Und insbesondere bei unseren Medien weiß ich, dass wir Nischen bedienen.
00:15:13.620 –> 00:15:15.220
Weil das mein Ziel ist.
00:15:15.220 –> 00:15:20.540
Also mein Ziel ist, Menschen zu bedienen, die so ähnlich ticken wie ich.
00:15:20.540 –> 00:15:23.460
Und das sind so ungefähr ein Viertel im Markt.
00:15:23.460 –> 00:15:28.020
Und das reicht mir auch, wenn ich als Potenzialgruppe
00:15:28.020 –> 00:15:31.420
diese 25 Prozent im Markt anspreche und weiß,
00:15:31.500 –> 00:15:35.340
Davon kriegen wir dann vielleicht im besten Fall
00:15:35.340 –> 00:15:38.620
irgendwie eine Reichweite von zehn Prozent oder so ähnlich.
00:15:38.620 –> 00:15:40.700
Das sind keine regelmäßigen Konsumenten,
00:15:40.700 –> 00:15:44.020
aber das sind Leute, die dann irgendwann mal unsere Marke kennen.
00:15:44.020 –> 00:15:46.820
Und so weiß man, okay,
00:15:46.820 –> 00:15:49.700
man hat sich auf eine gewisse Zielgruppe eingeschossen.
00:15:49.700 –> 00:15:52.740
Und irgendwann, wenn man mit so kleinen…
00:15:52.740 –> 00:15:56.660
mit so kleinen Startprodukten anfängt,
00:15:56.660 –> 00:15:59.340
merkt man ja auch schnell, okay, wer sind die Leute,
00:15:59.420 –> 00:16:02.940
die sich sowas anschauen oder lesen oder konsumieren.
00:16:02.940 –> 00:16:06.820
So ein MVP, wenn man so will.
00:16:06.820 –> 00:16:12.180
Und dann kann man sich auf diese Gruppe einschießen
00:16:12.180 –> 00:16:15.780
und denen das liefern, was ihnen sonst keiner liefert.
00:16:15.780 –> 00:16:17.900
Das hat mir in der Nische immer Spaß gemacht.
00:16:17.900 –> 00:16:20.100
Sowohl bei Sachverhalt Magazinen, Erfolg Magazinen.
00:16:20.100 –> 00:16:22.380
Man möchte kaum glauben, dass Erfolg ein Nischenprodukt ist.
00:16:22.380 –> 00:16:25.860
Aber Erfolg ist insbesondere in Deutschland ein Nischenprodukt.
00:16:25.860 –> 00:16:28.260
In den USA ist es noch ein bisschen besser.
00:16:28.340 –> 00:16:34.400
Aber sowohl das Success Magazine in den USA als auch das Erfolg Magazin in Deutschland
00:16:34.400 –> 00:16:41.440
wird niemals die Auflage oder Reichweite eines kritischen Mediums erfüllen oder erreichen.
00:16:41.440 –> 00:16:44.700
Weil kritische Medien einfach sehr viel beliebter sind.
00:16:44.700 –> 00:16:50.240
Die Leute regen sich lieber etwas über etwas auf, anstatt etwas zu lernen oder ähnliches.
00:16:50.240 –> 00:16:55.180
Und dem muss man, also da muss man sich auch bewusst sein, in welchen Markt gehe ich, was
00:16:55.180 –> 00:17:01.420
meine Zielgruppe. Ich brauche keine überzogenen Vorstellungen. Tatsächlich sind wir mit vielen
00:17:01.420 –> 00:17:08.500
unserer Produkte Marktführer, aber eben in der Nische. Ja, großartig. Vielen, vielen lieben
00:17:08.500 –> 00:17:14.420
Dank. Und lass uns mal auf den Aspekt schauen. Ich meine, du hast gesagt, ihr seid im Bereich
00:17:14.420 –> 00:17:21.620
Medien unterwegs. Nun sind ja Magazine nochmal was anderes, als eben eine Reality-Serie zu
00:17:21.620 –> 00:17:29.360
produzieren. Was bedeutet das in Bezug auf neue Skills, Erlernen bis hin zu welcher
00:17:29.360 –> 00:17:33.980
Herausforderung hat es gegeben? Vielleicht kannst du da ein bisschen aus dem Nähkästchen plaudern.
00:17:33.980 –> 00:17:42.020
Witzigerweise sind eigentlich die Vertriebswege, Erstellungswege, oft auch die Namen der einzelnen
00:17:42.020 –> 00:17:48.420
Instanzen dieselben wie im Verlagssektor. Also das heißt Buchbranche, Zeitungsbranche und
00:17:48.420 –> 00:17:54.660
Filmbranche überschneiden sich tatsächlich sehr stark. Es gibt Filmverlage, es gibt Buchverlage,
00:17:54.660 –> 00:18:01.220
es gibt Zeitschriftenverlage, es gibt Filmvertriebe, Zeitschriftenvertriebe, Buchvertriebe. Und
00:18:01.220 –> 00:18:05.780
dementsprechend natürlich auch die Outlets, also auch die Händler. Die heißen nur bei Büchern
00:18:05.780 –> 00:18:14.180
heißen die Thalia, bei Zeitschriften heißen die dann Presse Plus oder ähnliches und bei Filmen
00:18:14.180 –> 00:18:20.600
etc. heißt es dann halt Amazon oder Netflix. Aber die herangehend zwar auch die Produzenten,
00:18:20.600 –> 00:18:24.640
also es gibt einen Zeitschriftenproduzenten, gibt einen Filmproduzenten, gibt auch einen
00:18:24.640 –> 00:18:30.140
Buchproduzenten. Also das ist alles sehr ähnlich tatsächlich. Von daher musste ich mich jetzt
00:18:30.140 –> 00:18:36.360
strukturell, also ich sag mal von der Hierarchie-Denke her, nicht so stark umstellen. Ich
00:18:36.360 –> 00:18:42.800
musste halt nur die entsprechenden Partner finden, die das dann eben in der Filmbranche machen. Und
00:18:42.800 –> 00:18:49.600
Und genau, also von daher, das ist eigentlich relativ ähnlich.
00:18:49.600 –> 00:18:51.280
Hattest du noch einen zweiten Teil der Frage?
00:18:51.280 –> 00:18:52.280
Ich überlege gerade.
00:18:52.280 –> 00:18:55.800
>> DOREEN SIEGFRIED: Herausforderungen, die es gegeben hat, wo du uns vielleicht so ein
00:18:55.800 –> 00:18:58.000
bisschen hinter die Kulissen führen kannst.
00:18:58.000 –> 00:18:59.000
>> TIMO BORST: Oh ja, genau.
00:18:59.000 –> 00:19:03.840
Also eine der großen Herausforderungen meiner Meinung nach ist, man muss natürlich in einer
00:19:03.840 –> 00:19:06.640
anderen Sprache denken, nämlich in der Bildsprache.
00:19:06.640 –> 00:19:10.760
Aber wie gesagt, das konnten wir auch vorher schon mit Wirtschaft TV zehn Jahre lang ganz
00:19:10.760 –> 00:19:11.760
gut machen.
00:19:11.760 –> 00:19:13.760
Das war jetzt nicht so eine große Umgewöhnung,
00:19:13.760 –> 00:19:17.760
dass man halt in einem Magazin denkt man halt in Schrift.
00:19:17.760 –> 00:19:18.760
Das ist klar.
00:19:18.760 –> 00:19:20.760
Man hat zwar auch eine Bildsprache dabei,
00:19:20.760 –> 00:19:22.760
aber die ist anteilsmäßig kleiner,
00:19:22.760 –> 00:19:24.760
zumindest in einem informativen Magazin.
00:19:24.760 –> 00:19:26.760
Bei Monomagazinen ist es wieder was anderes,
00:19:26.760 –> 00:19:28.760
dass der Bildanteil höher.
00:19:28.760 –> 00:19:32.760
Aber wir reden natürlich in der Serie komplett über Bewegtbild.
00:19:32.760 –> 00:19:35.760
Das heißt, wir müssen all die Informationen,
00:19:35.760 –> 00:19:37.760
emotional, aber auch informativ,
00:19:37.760 –> 00:19:40.760
in Bildern versuchen zu transportieren.
00:19:40.760 –> 00:19:43.640
Wir dürfen keine Textbildscheren haben oder so, wo man sagt,
00:19:43.640 –> 00:19:45.880
da passt doch die Story gerade gar nicht zum Bild.
00:19:45.880 –> 00:19:50.400
Das kann man sowohl im Printbereich haben,
00:19:50.400 –> 00:19:52.040
als aber eben auch im Filmbereich.
00:19:52.040 –> 00:19:55.440
Dass ein falsches Schnittbild in eine Szene eingebaut wird,
00:19:55.440 –> 00:19:57.800
wo man sagt, das passt doch gar nicht zusammen.
00:19:57.800 –> 00:19:59.960
Also darauf muss man natürlich achten.
00:19:59.960 –> 00:20:02.640
Es ist eine große Herausforderung,
00:20:02.640 –> 00:20:07.560
verschiedene Protagonisten in ein Format zu gießen.
00:20:07.560 –> 00:20:09.680
Das muss man auch ganz klar sagen.
00:20:09.760 –> 00:20:13.280
Weil in einem Magazin ist es ähnlich.
00:20:13.280 –> 00:20:17.680
Man hat einen Magazinstil und muss dann seine Autoren oder Gastautoren,
00:20:17.680 –> 00:20:22.960
Interviewpartner et cetera, bitten, sich da ein bisschen einzufinden.
00:20:22.960 –> 00:20:28.520
Und das ist natürlich bei einer Serie noch viel stärker, respektive schlimmer,
00:20:28.520 –> 00:20:32.320
dass man auch die Leute bitten muss,
00:20:32.320 –> 00:20:35.560
Dinge zu tun, die sie von Natur aus vielleicht nicht tun würden.
00:20:35.560 –> 00:20:39.000
Dann sagen die, das würde ich in der Realität nicht machen.
00:20:39.160 –> 00:20:43.160
Und dann sagen wir, ich weiß, aber der Zuschauer muss irgendwie verstehen, was wir ihm gerade
00:20:43.160 –> 00:20:44.160
vermitteln wollen.
00:20:44.160 –> 00:20:45.800
Und das müssen wir jetzt bildlich darstellen.
00:20:45.800 –> 00:20:48.440
Deswegen brauchen wir ein erschrecktes Gesicht von dir gerade.
00:20:48.440 –> 00:20:51.440
Auch wenn du normalerweise nicht erschrocken guckst.
00:20:51.440 –> 00:20:57.200
Aber das sind dann eben so Kleinigkeiten, Feinheiten, wo man sich dann auch am Set ein
00:20:57.200 –> 00:21:01.720
bisschen mit den Leuten streiten muss und denen versuchen muss zu erklären, warum sie
00:21:01.720 –> 00:21:05.320
das jetzt so machen müssen und warum sie jetzt von links kommen müssen, obwohl sie
00:21:05.320 –> 00:21:06.880
normalerweise immer von rechts kommen.
00:21:06.880 –> 00:21:07.880
Wie auch immer.
00:21:07.880 –> 00:21:10.520
Und das ist die eine Sache.
00:21:10.520 –> 00:21:14.320
Die andere Sache ist, wie immer bei allen Produkten,
00:21:14.320 –> 00:21:17.400
muss man dann einen Weg des Marketings finden.
00:21:17.400 –> 00:21:21.880
Man muss irgendwie schauen, wie bekommt man jetzt so einen Titel,
00:21:21.880 –> 00:21:25.880
einen niegelnagelneuen Titel, der keine Vorgeschichte hat,
00:21:25.880 –> 00:21:28.600
wie bekommt man den jetzt zum Konsumenten?
00:21:28.600 –> 00:21:32.400
Weil der Konsument, der hat so seine Serien und seine Formate
00:21:32.400 –> 00:21:35.720
und deswegen gibt es ja von manchen Serien auch schon die Staffel 15,
00:21:35.720 –> 00:21:38.520
weil einfach sich so ein Stammpublikum entwickelt hat.
00:21:38.520 –> 00:21:40.840
Und wenn man jetzt aber so ein Rookie ist
00:21:40.840 –> 00:21:43.000
und man fängt gerade mit der ersten Staffel an,
00:21:43.000 –> 00:21:46.800
also wir haben zwei Staffeln gleichzeitig veröffentlicht,
00:21:46.800 –> 00:21:50.400
dann muss man natürlich erst mal irgendwie in den Markt
00:21:50.400 –> 00:21:52.400
und muss erst mal irgendwie bekannt werden.
00:21:52.400 –> 00:21:55.200
Aber das kenne ich ja nun schon von all unseren anderen Produkten,
00:21:55.200 –> 00:21:57.000
das kenne ich auch von meinen Büchern.
00:21:57.000 –> 00:21:58.680
Die erscheinen zwar nicht bei mir im Verlag,
00:21:58.680 –> 00:22:00.680
aber trotzdem bin ich ja daran interessiert,
00:22:00.680 –> 00:22:03.480
dass diese Bücher dann auch entsprechend bekannt werden.
00:22:03.560 –> 00:22:06.680
Und das muss man natürlich jetzt bei der Serie auch machen.
00:22:06.680 –> 00:22:10.400
Fing dann damit an, dass wir eine Kinopremiere gemacht haben
00:22:10.400 –> 00:22:13.640
für Presse und für alle Beteiligten.
00:22:13.640 –> 00:22:17.000
Und das war dann schon mal so der erste, also die Vorpremiere,
00:22:17.000 –> 00:22:21.280
noch bevor es online zum Streaming verfügbar war.
00:22:21.280 –> 00:22:24.280
Und es…
00:22:24.280 –> 00:22:25.560
Ja, damit fing das dann so an,
00:22:25.560 –> 00:22:27.640
dass mal so die ersten Presseberichte erschienen sind,
00:22:27.640 –> 00:22:30.280
dass wir ein paar Interviews gedreht haben
00:22:30.360 –> 00:22:34.480
Und dass mal so ein paar Instagram-Stories entstanden sind, et cetera.
00:22:34.480 –> 00:22:35.760
Ein paar Vlogs.
00:22:35.760 –> 00:22:41.000
Und dann ging das weiter eben mit der Veröffentlichung.
00:22:41.000 –> 00:22:43.480
Das war auch noch so ein bisschen heikel und heiß,
00:22:43.480 –> 00:22:45.680
weil man möchte es kaum meinen.
00:22:45.680 –> 00:22:49.200
Aber da, muss ich sagen, ist Amazon oder generell Streamingportale
00:22:49.200 –> 00:22:53.440
etwas, ich sag mal, unkommunikativer,
00:22:53.440 –> 00:22:55.880
als ich es zum Beispiel aus dem Zeitschriftbereich kenne.
00:22:55.880 –> 00:22:58.880
Da arbeiten wir mit sehr festen Daten.
00:22:58.960 –> 00:23:01.520
Und da gibt es auch keinen drumrum.
00:23:01.520 –> 00:23:04.920
Wenn der Lkw vor der Tür steht, erscheint das Magazin nach dem Motto.
00:23:04.920 –> 00:23:07.880
Das ist bei den Streaming-Plattformen, insbesondere bei Amazon,
00:23:07.880 –> 00:23:09.720
ein bisschen anders gewesen.
00:23:09.720 –> 00:23:11.120
Ähm…
00:23:11.120 –> 00:23:14.640
Da sagte man ja, nach der Prüfung geht es dann los.
00:23:14.640 –> 00:23:16.720
Aber diese Prüfung dauerte ewig.
00:23:16.720 –> 00:23:21.160
Und ja, da kamen wir dann schon so ein bisschen ins Schwitzen.
00:23:21.160 –> 00:23:24.360
Und haben dann so ein bisschen auf den Tag gewartet,
00:23:24.360 –> 00:23:27.360
wann es denn jetzt endlich das Datum gab.
00:23:27.440 –> 00:23:29.320
Und dann gab es das aber irgendwann zum Glück.
00:23:29.320 –> 00:23:32.840
Und ja, so lange konnten wir aber kein richtiges Marketing machen,
00:23:32.840 –> 00:23:36.480
weil wir nicht sagen konnten, so, ab dann und dann, auf geht’s und so weiter.
00:23:36.480 –> 00:23:38.840
Weil wir erst mal diese Prüfung abwarten mussten.
00:23:38.840 –> 00:23:43.760
Und ja, das war dann sozusagen mehr oder weniger so eine Hauruck-Aktion,
00:23:43.760 –> 00:23:45.960
dass wir gesagt haben, okay, ja, jetzt geht’s los, alles klar, jetzt geht’s los.
00:23:45.960 –> 00:23:47.160
Und alle Feuer frei.
00:23:47.160 –> 00:23:51.440
Und dann haben wir mit vielen Medien gesprochen.
00:23:51.440 –> 00:23:55.640
Dann haben wir online und auf den Social Medias
00:23:55.640 –> 00:24:02.800
extrem viel gemacht, sowohl organisch als auch eben Kampagnen geschaltet etc.
00:24:02.800 –> 00:24:08.800
Und ja, so ging das dann langsam los und zum Glück ging es gar nicht so langsam
00:24:08.800 –> 00:24:11.840
los, sondern ging dann relativ schnell los und die Serie konnte sehr schnell
00:24:11.840 –> 00:24:15.600
steigen. Wir hatten immer vor in die Top 100 zu
00:24:15.600 –> 00:24:21.420
kommen, das war ein Ziel von uns, weil wir sagen, das ist für eine neue Serie mit
00:24:21.420 –> 00:24:24.900
Große Hollywood-Konkurrenz und so weiter, auch schon eine gute Sache.
00:24:24.900 –> 00:24:29.300
Und da waren wir natürlich selber komplett aus dem Häuschen.
00:24:29.300 –> 00:24:30.900
Das war auch der Vorteil,
00:24:30.900 –> 00:24:34.260
dass wir in das Freeview-Programm von Amazon gekommen sind.
00:24:34.260 –> 00:24:38.980
Also, das ist über die ganz normale Prime-App abrufbar.
00:24:38.980 –> 00:24:41.460
Aber man muss nicht mal Prime-Mitglied sein.
00:24:41.460 –> 00:24:42.860
Das war ein Vorteil,
00:24:42.860 –> 00:24:46.580
dass man die Serie sozusagen eigentlich komplett for free gucken konnte.
00:24:46.580 –> 00:24:48.260
Dafür wird ein bisschen Werbung eingestreut.
00:24:48.260 –> 00:24:51.220
Kann man sich darüber streiten, ob das gut ist oder nicht, aber das ist halt so.
00:24:51.300 –> 00:24:55.900
Und dadurch wurde das dann tatsächlich extrem gut gepusht.
00:24:55.900 –> 00:25:00.260
Amazon fand das auch gut und hat das noch mal nach oben gestellt auf die Startseite.
00:25:00.260 –> 00:25:04.500
Dadurch sind wir dann tatsächlich über ein paar Wochen auf Platz eins gewesen.
00:25:04.500 –> 00:25:06.740
Bei den Dokuserien, muss man sagen.
00:25:06.740 –> 00:25:10.620
Aber selbst bei den normalen Serien waren wir in den Top 20.
00:25:10.620 –> 00:25:14.500
Und das hat uns also total begeistert, muss man sagen.
00:25:14.500 –> 00:25:18.540
Und dann hat sich die Serie dadurch auch ein bisschen von selbst getragen.
00:25:18.620 –> 00:25:23.860
Weil Erfolg spricht dann für sich und jemand sieht es auf der Startseite und sagt, wow, cool, guck ich mir mal an.
00:25:23.860 –> 00:25:32.740
Ja, sehr, sehr cool. Und du hast ja jetzt auch noch angesprochen, also das heißt jetzt gerade hier in diesem Zusammenhang war es dann so,
00:25:32.740 –> 00:25:39.900
dass ihr auch sozusagen ein Stück weit auch auf darauf warten dürftet sozusagen, dass es endlich dann losgeht.
00:25:39.900 –> 00:25:47.500
Da ist man sozusagen quasi auch in einer gewissen Abhängigkeit von Faktoren von außen, in dem Fall von Amazon.
00:25:47.500 –> 00:25:53.660
Häufig ist es ja so, dass gerade wenn wir Projekte planen etc. in unseren Bereichen,
00:25:53.660 –> 00:26:00.420
dass wir schon auch feste Deadlines haben. Und das sieht man ja auch ganz schön in der Reality-Serie.
00:26:00.420 –> 00:26:07.260
Das heißt, wir haben hier sehr konkret eben Protagonisten, die Einblicke in ihre Projekte,
00:26:07.260 –> 00:26:15.060
in ihren Tagesablauf sozusagen aufmachen. Und häufig geht es dabei, wenn ich das mal so
00:26:15.060 –> 00:26:19.980
zusammenfassen darf. Du kannst da gerne noch Ergänzungen vornehmen um ihren Alltag. Also
00:26:19.980 –> 00:26:24.660
Projekte, die im Hintergrund laufen und man bekommt ja normalerweise als Außenstehender
00:26:24.660 –> 00:26:28.020
sozusagen nicht unbedingt mit. Man sieht dann das Endprodukt, aber weiß gar nicht,
00:26:28.020 –> 00:26:32.820
wie ist es denn dahin gekommen? Und hier gibt es sehr verschiedene Herausforderungen,
00:26:32.820 –> 00:26:36.860
die dann die Protagonisten meistern dürfen. Und es wird quasi gezeigt,
00:26:36.860 –> 00:26:40.500
was hinter den Kulissen passiert. Magst du dazu erstmal was sagen?
00:26:40.500 –> 00:26:49.340
Ich fand diese Welt schon immer extrem spannend, auch wenn ich mich selber heute nicht als
00:26:49.340 –> 00:26:50.340
Berater sehe.
00:26:50.340 –> 00:26:54.620
Ich habe aber selber als Berater angefangen, weil ich habe mich damals mit einer Medienagentur
00:26:54.620 –> 00:26:56.340
selbstständig gemacht, als ich 18 war.
00:26:56.340 –> 00:27:02.860
Und da hatte ich noch keinen Verlag, deswegen kenne ich diese Welt auch ein bisschen.
00:27:02.860 –> 00:27:07.860
Aber diese Welt an sich ist eine wahnsinnig spannende, weil es ist genau wie du sagst,
00:27:07.860 –> 00:27:15.500
Das sind normalerweise die Schattenpersönlichkeiten, die man hinter Konzernen und Politikern und
00:27:15.500 –> 00:27:17.140
so weiter nicht wahrnimmt.
00:27:17.140 –> 00:27:22.420
Das ist ja auch gewollt, größtenteils, weil ja die Marke strahlen soll und nicht der Berater,
00:27:22.420 –> 00:27:25.580
der das vielleicht ermöglicht hat oder begleitet hat.
00:27:25.580 –> 00:27:30.140
Und das wollten wir mal zeigen, weil ich fand das schon spannend.
00:27:30.140 –> 00:27:34.740
Ich meine, es gibt viele Immobilienberater-Reality-Serien und wie gesagt, ich gucke auch gerne die aus
00:27:34.740 –> 00:27:40.140
den USA, weil ich das spannend finde, was passiert da eigentlich im Hintergrund so,
00:27:40.140 –> 00:27:47.180
wenn so ein Maklervertrag aufgelöst wird oder bla bla bla. Und ich fand es spannend, das mal in die
00:27:47.180 –> 00:27:52.440
Beraterwelt zu nehmen. Und mich hat auch total erstaunt, dass es das noch nicht gab. Also wir
00:27:52.440 –> 00:27:57.780
sind sehr, auch wieder sehr nischig und sehr neu mit diesem Titel und mit diesem Ansatz,
00:27:57.780 –> 00:28:08.980
insbesondere verschiedene Beraterkategorien zusammenzubringen. Und ja, das, jetzt habe
00:28:08.980 –> 00:28:12.580
ich deine Frage schon wieder vergessen. >> DOREEN SIEGFRIED: Genau. Und du hast
00:28:12.580 –> 00:28:16.300
im Prinzip schon beantwortet. Ja, super. Und hier haben wir ja dann im Prinzip verschiedene
00:28:16.300 –> 00:28:21.420
Deadlines sozusagen. Also etwas im Hintergrund passiert ist ja, dass ein Projekt aufgesetzt
00:28:21.420 –> 00:28:25.500
wird. Wir haben eine Deadline. Und dann gibt es aber Herausforderungen, die man ja normalerweise
00:28:25.500 –> 00:28:29.500
nicht sieht, weil man ja eigentlich nur das Endprodukt sieht. Und hier haben wir
00:28:29.500 –> 00:28:35.020
sozusagen den Blick auf das, was im Vorfeld passiert, bevor irgendein
00:28:35.020 –> 00:28:37.940
Endprodukt auf den Markt geht oder wie auch immer.
00:28:37.940 –> 00:28:42.340
Ja genau und du sagst es ja auch, die Deadline muss eingehalten werden, zum
00:28:42.340 –> 00:28:46.700
Beispiel weil es einen Handelsstart gibt, weil es eine Reise ansteht, weil das
00:28:46.700 –> 00:28:51.300
Meeting schon gesetzt ist, weil der Kunde morgen das Produkt braucht, wie auch immer.
00:28:51.300 –> 00:28:55.500
Und die Welt funktioniert ja nun mal nicht so linear.
00:28:55.500 –> 00:28:57.700
Also das heißt, es treten immer Probleme auf.
00:28:57.700 –> 00:29:01.700
Und diese Probleme, die gefährden den Zeitplan.
00:29:01.700 –> 00:29:03.700
Wie es in den Dokus immer so schön heißt,
00:29:03.700 –> 00:29:05.900
ein Wettlauf gegen die Zeit beginnt.
00:29:05.900 –> 00:29:09.700
Und das ist in der Realität so.
00:29:09.700 –> 00:29:12.900
Und da muss man dann manchmal Prioritäten setzen,
00:29:12.900 –> 00:29:14.100
Entscheidungen treffen.
00:29:14.100 –> 00:29:18.500
Da muss man vielleicht manche Wege umschreiben.
00:29:18.500 –> 00:29:24.420
Das Ziel bleibt zwar gleich in Stein gemeißelt, aber der Weg im Sand wird dann vielleicht
00:29:24.420 –> 00:29:27.340
nochmal wieder verwischt und wird sagen, nee, wir müssen hier links rum gehen anstatt rechts
00:29:27.340 –> 00:29:30.180
rum, weil sonst schaffen wir das zeitlich nicht.
00:29:30.180 –> 00:29:33.500
Und manchmal muss man einen Kompromiss machen, manchmal muss man einen Abstrich machen, wie
00:29:33.500 –> 00:29:34.500
auch immer.
00:29:34.500 –> 00:29:41.500
Und das, diesem Prozess zu zeigen, dass das geht und dass das nachher eigentlich oft auch
00:29:41.500 –> 00:29:43.900
niemandem auffällt, das ist ja auch das Spannende.
00:29:43.900 –> 00:29:47.620
Man sagt ja immer so schön, ja, aber das können wir doch so nicht machen.
00:29:47.620 –> 00:29:50.220
Dann sagt man ja oft hinter den Kulissen,
00:29:50.220 –> 00:29:52.940
die Leute wissen nicht, wie wir es eigentlich machen wollten.
00:29:52.940 –> 00:29:56.660
Von daher wird der Konsument oder der Endverbraucher oder wer auch immer
00:29:56.660 –> 00:29:58.940
das ja dann gar nicht wahrnehmen.
00:29:58.940 –> 00:30:01.140
Das heißt, wir können unseren Plan jetzt ändern,
00:30:01.140 –> 00:30:02.820
wir machen es jetzt andersrum.
00:30:02.820 –> 00:30:06.820
Aber nachher sind wir ja mehr oder weniger bei demselben Ergebnis.
00:30:06.820 –> 00:30:12.260
Und ich glaube, auch diese Flexibilität im Kopf zu haben,
00:30:12.260 –> 00:30:15.660
diese Elastizität, die ist einfach wichtig.
00:30:15.740 –> 00:30:20.300
insbesondere als Berater. Als Berater kommst du gar nicht drum rum. Wenn du ein sturer Bock bist,
00:30:20.300 –> 00:30:23.580
dann hast du, glaube ich, in der Beraterlandschaft gar nichts zu suchen.
00:30:23.580 –> 00:30:30.740
Ja, und was sehr, sehr schön deutlich wird, ist eben, dass gewisse Dinge zwar geplant sind,
00:30:30.740 –> 00:30:37.500
aber dann passiert irgendetwas, was außerplanmäßig ist, sozusagen. Und meistens sind das dann eben
00:30:37.500 –> 00:30:42.540
auch Aspekte, die ja auch kurz vor knapp geschehen, sodass dann tatsächlich diese
00:30:42.540 –> 00:30:46.900
Flexibilität und Elastizität gefragt ist. Und da sind wir ja auch direkt bei
00:30:46.900 –> 00:30:50.620
diesem lösungsorientierten Denken. Das heißt, man könnte jetzt quasi den Kopf
00:30:50.620 –> 00:30:53.500
in den Sand stecken und sagen, also die Deadline können wir leider doch nicht
00:30:53.500 –> 00:30:58.060
halten, aber wir haben ja einen Kunden, der im Grunde genommen etwas beauftragt
00:30:58.060 –> 00:31:03.260
hat und es gilt jetzt da an der Stelle wirklich alles dran zu setzen, um
00:31:03.260 –> 00:31:07.500
genau das, was abgesprochen wurde, auch zu realisieren. Das Wie kann dabei
00:31:07.500 –> 00:31:10.500
variieren, also wie ich das jetzt gerade verstanden habe, auch wie du es dargestellt
00:31:10.500 –> 00:31:15.980
hast, aber wir müssen zu diesem Ergebnis kommen und da wird das mega spannend in dem Zusammenhang.
00:31:15.980 –> 00:31:18.300
Vielleicht magst du da noch mal ein paar Einblicke geben.
00:31:18.300 –> 00:31:26.900
>> TORRENT VON KLEIN: Also ein Beispiel, auch aus der Reality-Serie. Ich muss jetzt allerdings
00:31:26.900 –> 00:31:33.540
sagen, also es wurde ein Fitnessstudio geplant. Diese Berater helfen dabei, Fitnessstudio-Ketten
00:31:33.540 –> 00:31:39.620
zu eröffnen, ein Konzept zu machen und so weiter und so fort. Alex und Tim, die haben wir in ihrem
00:31:39.620 –> 00:31:46.820
Alltag begleitet. Und einer der Fälle, also es sind immer drei Fälle pro Staffel,
00:31:46.820 –> 00:31:50.740
einer der Fälle war, dass ein Fitnessstudio eröffnet werden sollte und
00:31:50.740 –> 00:31:57.140
oben gab es einen Kursraum, der sozusagen das Herzstück dieses Zentrums ist und
00:31:57.140 –> 00:32:03.260
da finden eben auch die Eröffnungsfeiern statt, da finden dann Kursprogramme statt,
00:32:03.260 –> 00:32:07.460
wie Yoga und wie das alles heißt. Und dieser Kursprogramm, der brauchte unbedingt
00:32:07.460 –> 00:32:15.140
eine Tür, also eine Abtrennung, so eine Front, damit sie vom Rest des ganzen Geschehens abgetrennt
00:32:15.140 –> 00:32:22.060
ist und die sollte aus Glas sein. Und geplant war vollflächiges Glas. Jetzt war allerdings
00:32:22.060 –> 00:32:29.220
die Herausforderung, das war dann auch die letzten drei Jahre, dass die Materialknappheit so schlimm
00:32:29.220 –> 00:32:35.700
war und auch die Handwerkerknappheit, also zwei Faktoren kamen zusammen, dass zur Eröffnung diese
00:32:35.700 –> 00:32:43.780
Glasfront auf gar keinen Fall fertig gewesen wäre. Und dann haben sie natürlich erstmal
00:32:43.780 –> 00:32:48.020
versucht, okay, wie könnten wir 100 Prozent erreichen? Also wie könnten wir die komplette
00:32:48.020 –> 00:32:54.700
Glasfront irgendwie dahin stellen? Und dann wurde natürlich telefoniert und gemacht und getan und
00:32:54.700 –> 00:33:00.020
es wurden alle Register gezogen, aber es stellte sich raus, es stimmt, es funktioniert nicht. So,
00:33:00.020 –> 00:33:03.220
So, das heißt, was ist die zweite Variante?
00:33:03.220 –> 00:33:09.220
Man kann überlegen, kann man ein anderes Produkt,
00:33:09.220 –> 00:33:11.580
eine andere Vorgehensweise wählen,
00:33:11.580 –> 00:33:14.020
um trotzdem zu dem Ergebnis zu kommen,
00:33:14.020 –> 00:33:16.540
wir brauchen einen abgetrennten Kursraum.
00:33:16.540 –> 00:33:19.980
Und dann kam einer der Protagonisten,
00:33:19.980 –> 00:33:21.740
und da hilft natürlich die Erfahrung,
00:33:21.740 –> 00:33:23.020
entweder man hat sie selbst
00:33:23.020 –> 00:33:28.180
oder man hat sie durch externe Hinweise oder Berater dazu,
00:33:28.180 –> 00:33:29.860
aber sie hatten sie jetzt selbst.
00:33:29.940 –> 00:33:36.660
dass sie mal in einem Studio mit einer gekachelten Glasfront gearbeitet haben.
00:33:36.660 –> 00:33:39.340
Und dabei haben sie damals festgestellt, das geht schneller,
00:33:39.340 –> 00:33:41.300
es ist einfacher zu handeln.
00:33:41.300 –> 00:33:45.820
Es gibt mehr Handwerksbetriebe, die so etwas umsetzen können.
00:33:45.820 –> 00:33:49.540
Und das Material, weil es kleinteiliger ist,
00:33:49.540 –> 00:33:52.180
ist auch schneller verfügbar.
00:33:52.180 –> 00:33:53.860
Und dann haben sie gesagt, okay, wie wäre es denn,
00:33:53.860 –> 00:33:55.220
wenn wir eine gekachelte Front nehmen?
00:33:55.220 –> 00:33:56.940
Okay, dann haben sie bei Herstellern geguckt,
00:33:56.940 –> 00:33:57.780
okay, wäre das möglich?
00:33:57.780 –> 00:33:59.460
Ja, das wäre tatsächlich möglich.
00:33:59.540 –> 00:34:01.300
Okay, sehr cool, dann haben wir das schon mal.
00:34:01.300 –> 00:34:03.940
Dann brauchen wir nur noch einen Handwerker.
00:34:03.940 –> 00:34:08.940
Und das war vielleicht auch eine witzige Situation.
00:34:08.940 –> 00:34:11.820
Alle Handwerker haben gesagt, nein, keine Chance.
00:34:11.820 –> 00:34:14.660
Wir sind bis oben unter das Dach dicht und so weiter und so fort.
00:34:14.660 –> 00:34:20.340
Und dann war Punkt eins, dass der Alex zum Tim gesagt hat,
00:34:20.340 –> 00:34:23.180
wie wäre es denn, umgekehrt, dass der Tim zum Alex gesagt hat,
00:34:23.180 –> 00:34:26.020
wie wäre es denn, wenn wir XY fragen?
00:34:26.020 –> 00:34:28.940
Und dann sagte Alex, nein, das ist ein Arsch und mit dem kann ich nicht
00:34:28.940 –> 00:34:31.940
und das ist ein blöder Mistkerl und so weiter und so fort.
00:34:31.940 –> 00:34:35.940
Und dann sagte Tim, ja gut, aber wir wissen, er ist ein Arsch,
00:34:35.940 –> 00:34:38.740
aber er ist zuverlässig und macht seine Sachen.
00:34:38.740 –> 00:34:43.440
Das heißt, das Projekt wurde dann über die persönlichen Befindlichkeiten gestellt,
00:34:43.440 –> 00:34:46.240
weil es ja eben auch um Kunden geht, der will seinen Auftrag
00:34:46.240 –> 00:34:48.940
und dem ist scheißegal, ob irgendjemand freundlich oder unfreundlich ist,
00:34:48.940 –> 00:34:51.940
der will, dass sein Studio am Eröffnungstag da steht.
00:34:51.940 –> 00:34:56.740
Und dann haben sie den angerufen und dann hat aber auch er gesagt,
00:34:56.740 –> 00:35:00.740
“Ja, nee, Problematik und hier bist du das Dach voll und zeitlich und überhaupt sowieso.”
00:35:00.740 –> 00:35:07.740
Und dann haben sie ihn versucht zu locken mit einer Auftragsserie, dass wir sagen,
00:35:07.740 –> 00:35:11.740
“Pass auf, eigentlich bist du ja ein Arsch und wir haben bisher mit dir nicht zusammengearbeitet,
00:35:11.740 –> 00:35:14.740
aber wir haben ja noch eine Auftragsserie und du scheinst momentan der einzige zu sein,
00:35:14.740 –> 00:35:20.740
der überhaupt was auf die Reihe kriegt. Also von daher vergessen wir mal unsere persönlichen Animositäten
00:35:20.740 –> 00:35:25.740
und ich biete dir sozusagen diesen Serienauftrag an, das ist ein riesen Volumen.
00:35:25.740 –> 00:35:29.740
wenn du mir den jetzt hinstellst hier und den kurzfristig machst,
00:35:29.740 –> 00:35:31.380
musst du halt irgendeinen anderen Kunden fragen,
00:35:31.380 –> 00:35:34.820
ob du nicht vielleicht da eine Woche später anfangen kannst.
00:35:34.820 –> 00:35:37.180
Vielleicht haben die nicht so einen heftigen Zeitdruck wie wir.
00:35:37.180 –> 00:35:39.820
Also ist das eine gewisse Verhandlungssache.
00:35:39.820 –> 00:35:41.820
Und man muss auch Perspektiven aufzeigen.
00:35:41.820 –> 00:35:44.860
Also vielleicht hat der Handwerker gar nicht daran gedacht,
00:35:44.860 –> 00:35:48.460
dass er den einen Auftrag durchaus um eine Woche verschieben könnte,
00:35:48.460 –> 00:35:52.220
weil der nicht so zeitkritisch ist wie der von Alex und Tim.
00:35:52.220 –> 00:35:53.340
Also Ende vom Lied.
00:35:53.340 –> 00:35:54.100
Es hat dann geklappt.
00:35:54.100 –> 00:35:55.180
Es hat dann funktioniert.
00:35:55.180 –> 00:36:01.380
Und alle waren happy und das mit der gekachelten Wand sah genauso gut aus und hat eben schneller
00:36:01.380 –> 00:36:02.380
funktioniert.
00:36:02.380 –> 00:36:03.380
Ja, wunderbar.
00:36:03.380 –> 00:36:08.540
Und was hier sehr, sehr deutlich wird, sind verschiedene Aspekte, die wir hier im Deep
00:36:08.540 –> 00:36:10.060
Talk auch immer wieder aufgreifen.
00:36:10.060 –> 00:36:13.780
Also wir sprechen ja zum Beispiel unter anderem über Emotionsregulierung.
00:36:13.780 –> 00:36:20.060
Du hast es gerade gesagt, da wird dann die Entscheidung eben so gefällt, dass es über
00:36:20.060 –> 00:36:24.100
den persönlichen Befindlichkeiten gestellt wird, weil das Projekt einfach an der Stelle
00:36:24.100 –> 00:36:29.220
vorangebracht werden muss. Diesen Verhandlungsaspekt haben wir da mit drin, also wirklich auch
00:36:29.220 –> 00:36:34.860
in Anführungsstrichen Deals anzubieten, die zum gewünschten Ergebnis führen können.
00:36:34.860 –> 00:36:39.620
Über Verhandlungen haben wir hier auch schon im Deep Talk gesprochen. Und eine ganz wichtige
00:36:39.620 –> 00:36:46.300
Komponente, finde ich, bei diesem ganzen lösungsorientierten Denken, diesem Zusammenhang, sieht man auch
00:36:46.300 –> 00:36:51.060
noch den Aspekt des Netzwerks. Also nicht nur zu gucken, wie kann ich das Problem lösen,
00:36:51.060 –> 00:36:56.240
sondern mit wem kann ich das Problem lösen und welche Kontakte habe ich denn da, die
00:36:56.240 –> 00:36:57.940
ich jetzt hier auch spielen lassen kann?
00:36:57.940 –> 00:37:01.180
Lass uns doch diesen Aspekt des Netzwerks noch aufgreifen, dann können wir gerne auch
00:37:01.180 –> 00:37:02.420
die Handzeichen aufmachen.
00:37:02.420 –> 00:37:08.220
Unbedingt Netzwerk ist auch mein Thema immer gewesen.
00:37:08.220 –> 00:37:13.780
Ich habe, seitdem ich mich selbstständig gemacht habe, versucht, ein möglichst breites
00:37:13.780 –> 00:37:15.860
Netzwerk tatsächlich aufzustellen.
00:37:15.860 –> 00:37:21.860
Und ich hatte das Glück, dass ich durch meine Agentur tatsächlich so viele verschiedene
00:37:21.860 –> 00:37:28.860
Menschen, Wirtschaftszweige, Unternehmen kennengelernt habe, die mir heute immer wieder helfen.
00:37:28.860 –> 00:37:34.860
Obwohl sie total themenfremd sind von meinen Sachen, aber oftmals hat man dann doch eben Probleme,
00:37:34.860 –> 00:37:38.860
wo man sagt, boah, da hätte ich nicht gedacht, dass ich mal eines Tages dafür einen Kontakt brauche.
00:37:38.860 –> 00:37:47.200
brauche, aber gut, dass ich einen habe. Und das sehe ich so, dass man nicht auch immer nur ja,
00:37:47.200 –> 00:37:54.520
im eigenen Dunstkreis, also oder einem eigenen Branchenkreis unterwegs sein sollte, sondern auch
00:37:54.520 –> 00:37:59.800
wirklich mal und dafür bieten ja LinkedIn und Co. auch tolle Möglichkeiten. Damals war es Xing.
00:37:59.800 –> 00:38:05.920
Also ich habe meine Netzwerk- und auch Online-Netzwerkkarriere bei Xing begonnen oder OpenBC
00:38:05.920 –> 00:38:11.520
ist es damals noch. Es ist wirklich wertvoll, sich da auch breit aufzustellen.
00:38:11.520 –> 00:38:18.640
Ja wunderbar, vielen, vielen lieben Dank. Dann lass uns gerne an dieser Stelle schon
00:38:18.640 –> 00:38:24.200
mal die Möglichkeit nutzen, hier die Handzeichen aufzumachen, um unseren Zuhörern die Möglichkeit
00:38:24.200 –> 00:38:28.680
zu geben, mit dazu zu kommen und die eine oder andere Frage auch gerne in diesem Zusammenhang
00:38:28.680 –> 00:38:35.120
Anhand an dich zu richten oder auch Gedanken oder eigene Erfahrungen zu teilen.
00:38:35.120 –> 00:38:37.680
Also von daher mache ich jetzt die Handzeichen auf.
00:38:37.680 –> 00:38:42.240
Nochmal ganz kurz zur Erinnerung oder für die, die vielleicht am Anfang des Raumes nicht
00:38:42.240 –> 00:38:43.240
mit dabei waren.
00:38:43.240 –> 00:38:44.720
Wir zeichnen über die gesamte Zeit auf.
00:38:44.720 –> 00:38:48.920
Wer mit dazu kommt, ist automatisch damit einverstanden, dass das Ganze auch veröffentlicht
00:38:48.920 –> 00:38:49.920
wird.
00:38:49.920 –> 00:38:50.920
Und dann haben wir drei kleine Raumregeln.
00:38:50.920 –> 00:38:54.840
Einmal ein Profilfoto, auf dem ihr klar zu erkennen seid, Vor- und Nachname und mindestens
00:38:54.840 –> 00:38:56.160
ein Satz in der Bio.
00:38:56.160 –> 00:39:00.560
Ihr habt natürlich die Möglichkeit, falls ihr das nicht möchtet, dann auch gerne über
00:39:00.560 –> 00:39:04.960
den Chat eine Frage oder einen Gedanken mit reinzugeben, den wir mit aufgreifen können.
00:39:04.960 –> 00:39:09.200
Nutzt diese Chance, hier auch direkt in den Austausch mit Julian zu kommen.
00:39:09.200 –> 00:39:13.360
Und in diesem Sinne seid ihr ganz, ganz herzlich auch mit eingeladen, dazu zu kommen.
00:39:13.360 –> 00:39:19.800
Und da unser zeitlich sind wir ja beschränkt auf 60 Minuten etwa und wir wollen auch einigermaßen
00:39:19.800 –> 00:39:23.600
pünktlich abrunden, insofern auch nicht zu lange warten, sondern wenn ihr wirklich eine
00:39:23.600 –> 00:39:26.800
Frage habt oder irgendwas auf dem Herzen habt in diesem Zusammenhang, gerne auch
00:39:26.800 –> 00:39:29.320
die Gelegenheit zu nutzen, hier wirklich direkt mit dazu zu kommen.
00:39:29.320 –> 00:39:32.880
In ein paar Minuten schalte ich ansonsten auch die Handzeichen wieder aus.
00:39:32.880 –> 00:39:37.040
Das schon mal so als Vorwarnung, falls eben jemand
00:39:37.040 –> 00:39:39.960
ein paar Minütchen noch jetzt braucht zum Nachdenken.
00:39:39.960 –> 00:39:42.040
Wie formuliere ich meine Frage oder meinen Gedanken?
00:39:42.040 –> 00:39:46.760
Dann trotzdem so schnell wie möglich eben mit dazu zu kommen, um sicherzustellen,
00:39:46.760 –> 00:39:49.800
dass ihr euren Aspekt auch noch mit einbringen könnt.
00:39:50.760 –> 00:39:56.000
Ja, lieber Julian, bevor wir vielleicht die eine oder andere Frage nochmal aufgreifen,
00:39:56.000 –> 00:40:00.000
magst du nochmal kurz was dazu sagen, wo genau ist das zu finden?
00:40:00.000 –> 00:40:03.840
Du hast auch schon gesagt, man muss nicht unbedingt Prime-Mitglied sein, um sich das anzuschauen.
00:40:03.840 –> 00:40:05.360
Den Link habe ich hier mitgeteilt.
00:40:05.360 –> 00:40:08.080
Vielleicht magst du dazu nochmal kurz was sagen?
00:40:08.080 –> 00:40:11.920
Genau, wir haben angefangen auf Amazon Prime Freeview.
00:40:11.920 –> 00:40:16.640
Also das kannst du ganz normal über die Suchleiste oder du gehst eben auf den Freeview-Button.
00:40:16.640 –> 00:40:20.720
Der ist ganz normal in der Amazon Video App.
00:40:20.720 –> 00:40:23.880
Das ist die eine Sache, du kannst es auch bei Apple TV anschauen.
00:40:23.880 –> 00:40:25.280
Das geht auch.
00:40:25.280 –> 00:40:28.280
Du kannst es auch über Google Play abrufen,
00:40:28.280 –> 00:40:30.760
wenn man jetzt irgendwie Android-Nutzer ist oder wie auch immer.
00:40:30.760 –> 00:40:32.960
Das geht ebenso.
00:40:32.960 –> 00:40:40.080
Dann laufen wir tatsächlich auch auf dem TV-Sender My Story.
00:40:40.080 –> 00:40:45.680
Da werden regelmäßig Wiederholungen ausgestrahlt, meistens abends.
00:40:45.680 –> 00:40:48.520
My Story ist ein Fast Channel.
00:40:48.520 –> 00:40:56.400
Den kann man über so TV-Apps wie zum Beispiel Vaipu schauen, wo auch eben Spiegel-TV ist,
00:40:56.400 –> 00:40:58.560
Stern-TV ist, Fokus-TV.
00:40:58.560 –> 00:41:04.840
Kann man dann eben auch My Story TV ansehen.
00:41:04.840 –> 00:41:10.080
Die haben auch mehrere andere Reality-Serien, die sie über den Tag hinweg ausstrahlen.
00:41:10.080 –> 00:41:13.200
Genau, das ist gerade so der Stand der Dinger.
00:41:13.200 –> 00:41:19.420
Ja wunderbar und auf der einen Seite gibt es ja die Möglichkeit eben das in
00:41:19.420 –> 00:41:22.420
Anführungsstrichen zu konsumieren, also sich das anzuschauen.
00:41:22.420 –> 00:41:25.200
Ich könnte mir vorstellen, dass es vielleicht für den einen oder anderen
00:41:25.200 –> 00:41:29.880
auch die Frage im Raum steht, wie ist das eigentlich, wie kommt man auf diese
00:41:29.880 –> 00:41:33.960
Sendung? Also sprichst du da die Leute an, kann man sich da bei dir bewerben, gibt
00:41:33.960 –> 00:41:36.600
es da die Möglichkeit auch selbst auf Sendungen zu kommen?
00:41:36.600 –> 00:41:38.720
Vielleicht magst du auch dazu was sagen, lieber Julian.
00:41:38.720 –> 00:41:47.080
Puh, Bewerbung hatten wir bisher nicht. Wir haben uns gezielt Leute rausgesucht, sind
00:41:47.080 –> 00:41:51.880
mit denen ins Gespräch gegangen. Viele wimmeln dann aber ab, weil sie, und das verstehe ich
00:41:51.880 –> 00:41:57.560
auch vollkommen, weil man exponiert sich damit natürlich. Das ist der eine Teil. Und der
00:41:57.560 –> 00:42:04.600
andere Teil ist, dass wir den Leuten sagen, bitte bedenke, wir produzieren ja ein Unterhaltungsformat.
00:42:04.600 –> 00:42:08.320
Also natürlich hat es auch was mit Wissen und Inhalten zu tun,
00:42:08.320 –> 00:42:11.160
aber es ist auch ein Unterhaltungsformat.
00:42:11.160 –> 00:42:13.120
Und du musst eben auch bereit sein,
00:42:13.120 –> 00:42:15.680
ein bisschen unterhaltsam vor der Kamera zu sein.
00:42:15.680 –> 00:42:19.920
Und damit wollen und können viele nicht umgehen.
00:42:19.920 –> 00:42:22.400
Man muss auch vor der Kamera scheitern können,
00:42:22.400 –> 00:42:25.560
weil wir ja nicht nur die positiven Seiten zeigen,
00:42:25.560 –> 00:42:27.560
sondern eben auch die negativen Seiten,
00:42:27.560 –> 00:42:30.640
wo etwas nicht funktioniert oder man verarscht wird oder wie auch immer.
00:42:30.640 –> 00:42:33.320
Und dafür braucht man natürlich auch ein bisschen breite Schultern,
00:42:33.400 –> 00:42:39.000
dann sozusagen öffentlich, ja, auch mal eine Niederlage zu erleben.
00:42:39.000 –> 00:42:41.720
Ich meine, in der Regel schaffen die Berater es ja trotzdem,
00:42:41.720 –> 00:42:43.520
nachher einen Gewinn draus zu machen.
00:42:43.520 –> 00:42:47.640
Aber ja, es gibt eben auch diese sogenannten Spannungsbögen,
00:42:47.640 –> 00:42:51.080
wo etwas erstmal komplett schief läuft.
00:42:51.080 –> 00:42:55.360
Von daher, ja, haben wir dann immer so einen Pool von Leuten,
00:42:55.360 –> 00:42:57.640
die grundsätzlich bereit wären.
00:42:57.640 –> 00:42:59.640
Dann gehen wir mit denen in Gespräche und sagen,
00:42:59.640 –> 00:43:00.840
pass auf, das erwartet dich.
00:43:00.840 –> 00:43:03.680
Und so viel… Wir brauchen ja auch wirklich Drehzeit.
00:43:03.680 –> 00:43:08.440
Und die müssen dann auch uninterrupted sein.
00:43:08.440 –> 00:43:11.240
Also, man muss sich ja bewusst sein,
00:43:11.240 –> 00:43:15.600
dass wir jetzt nicht 30 Wochen mit einem unterwegs sind
00:43:15.600 –> 00:43:18.440
und auf die drei geilsten Fälle hoffen, die wir dann senden können.
00:43:18.440 –> 00:43:21.280
Weil wir können ja keine zehnstündigen Telefonate senden.
00:43:21.280 –> 00:43:22.360
Das geht auch nicht.
00:43:22.360 –> 00:43:26.800
Sondern das ist schon im Vorhinein natürlich sehr eng getaktet.
00:43:26.800 –> 00:43:30.240
Und sagen, pass auf, von dann bis dann, und dann drehen wir.
00:43:30.320 –> 00:43:34.760
dann kannst du jetzt auch nicht bei Oma Erna noch zwischendurch Kaffee trinken oder Mitarbeitermeetings
00:43:34.760 –> 00:43:39.680
machen oder was weiß ich was, sondern da müssen wir dann auch wirklich on the road sein und dich
00:43:39.680 –> 00:43:48.880
komplett für uns zur Verfügung haben. Ja, großartig. Kannst du uns denn schon ein bisschen was verraten,
00:43:48.880 –> 00:43:54.600
was uns da in nächster Zeit noch so erwartet? Auf der einen Seite in Bezug auf die Reality-Serie,
00:43:54.600 –> 00:44:00.320
also was da demnächst geplant ist, in Anführungsstrichen. Und auch vielleicht in Bezug
00:44:00.320 –> 00:44:06.520
auf deinen eigenen persönlichen Weg. Was ist denn so das nächste Große, was du dann im Anschluss
00:44:06.520 –> 00:44:14.320
noch angehen möchtest? Ja, also wir produzieren jetzt in der Tat die dritte Staffel und das wussten
00:44:14.320 –> 00:44:19.240
wir vorher natürlich nicht. Wir mussten ja so flexibel bleiben, dass wir sagen, okay, es kann
00:44:19.240 –> 00:44:25.920
floppen oder es kann ein Hit werden. Jetzt hatten wir eine 50-50-Chance. Vielleicht war sie auch
00:44:25.920 –> 00:44:32.120
größer. Weil in der Nische hat man oft schnelleren Erfolg, als wenn man in die ganz breite Masse geht.
00:44:32.120 –> 00:44:36.880
Deswegen hatten wir jetzt einen Hit und haben gesagt, gut, dann steht natürlich der dritten
00:44:36.880 –> 00:44:41.640
Staffel nichts im Wege, weil von einer Flop-Serie will Amazon auch keine Vorzätzung haben. Und von
00:44:41.640 –> 00:44:46.640
daher freuen wir uns da jetzt drüber und haben auch schon großartige Protagonisten gefunden,
00:44:46.640 –> 00:44:53.280
ganz, ganz spannende Themen, wo wir sagen, wow, das wird nochmal wieder ein neuer Meilenstein.
00:44:53.280 –> 00:44:58.560
Das wird richtig toll. Und wir haben natürlich ja auch bei den ersten beiden Staffeln viel
00:44:58.560 –> 00:45:03.600
gelernt, was wir jetzt alles auch wiederum in die dritte mit übertragen können. Also
00:45:03.600 –> 00:45:10.240
wie können wir in manchen Details noch besser werden, etc. Und genau, und bei mir persönlich,
00:45:10.240 –> 00:45:14.640
ja, also ich habe, du hast es ganz einleitend schon gesagt, dass ich verschiedene Dinge
00:45:14.640 –> 00:45:16.200
bereits auf den Weg gebracht habe.
00:45:16.200 –> 00:45:20.240
Und das ist auch etwas, was mich persönlich sehr mit Glück erfüllt,
00:45:20.240 –> 00:45:23.240
dass man eben auch neue Projekte macht.
00:45:23.240 –> 00:45:27.520
Also ich bin niemand, der sagt, ich mache jetzt seit 30 Jahren dasselbe,
00:45:27.520 –> 00:45:32.680
sondern ich will auch Abwechslung haben
00:45:32.680 –> 00:45:34.440
und ich will auch neue Dinge erschaffen.
00:45:34.440 –> 00:45:36.560
Also mir macht Neues mehr Spaß als Altes.
00:45:36.560 –> 00:45:39.240
Und deswegen freue ich mich da natürlich drauf.
00:45:39.240 –> 00:45:43.920
Ja, auch im Magazinbereich, im Filmbereich,
00:45:44.400 –> 00:45:49.720
im Buchbereich immer mal wieder ein neues Projekt anzugehen. Ich bin allerdings keiner,
00:45:49.720 –> 00:45:53.800
der das im Vorhinein groß rausposaunt. Ich habe auch während der Dreharbeiten zu Berater
00:45:53.800 –> 00:45:57.840
und so weiter nichts öffentlich davon verlauten lassen, sondern ich zeige dann lieber das
00:45:57.840 –> 00:46:04.240
Ergebnis, anstatt da jetzt irgendwie öffentlich vorher schon, weil das ist auch ein Wettbewerbsnachteil,
00:46:04.240 –> 00:46:06.360
wenn man zu viel Internas ausplaudert.
00:46:06.360 –> 00:46:12.240
>> DOREEN SIEGFRIED: Ja, das kann ich sehr, sehr gut nachvollziehen. Aber macht ja schon
00:46:12.240 –> 00:46:16.520
deutlich. Du hast ja vorhin schon gesagt, manches braucht ja auch einiges an Vorbereitungszeit
00:46:16.520 –> 00:46:22.000
sozusagen und dann lieber mit dem Ergebnis rausgehen. Das heißt, bedeutet für mich,
00:46:22.000 –> 00:46:25.560
wir können uns schon auf das nächste große Ding in Anführungsstrichen freuen und lassen
00:46:25.560 –> 00:46:30.200
es einfach mal überraschen, was dann kommt. Was ich auch schön finde, Patrick hat hier im Chat
00:46:30.200 –> 00:46:36.360
noch was geteilt. Glückwunsch zur tollen Sendung bei Amazon und den Mut für ein neues Format. Mut
00:46:36.360 –> 00:46:38.360
Mut machen und tun.
00:46:38.360 –> 00:46:40.360
Was sagst du denn dazu?
00:46:40.360 –> 00:46:43.360
Mut ist ein riesengroßes Thema.
00:46:43.360 –> 00:46:49.360
Ich erinnere mich an mein Gespräch mit Reinhold Messner und auch mit Wladimir Klitschko im Erfolg Magazin.
00:46:49.360 –> 00:46:52.360
Die haben beide über dieses Thema Mut ganz, ganz ausführlich gesprochen.
00:46:52.360 –> 00:46:55.360
Und ich habe das eben schon mal anklingen lassen.
00:46:55.360 –> 00:46:57.360
Den braucht man nämlich dafür, um auch eventuell zu scheitern.
00:46:57.360 –> 00:47:01.360
Also Mut bedeutet ja Dinge zu tun, die man nicht kann.
00:47:01.360 –> 00:47:03.360
Weil du brauchst keinen Mut für Dinge, die du gut kannst.
00:47:03.360 –> 00:47:04.360
Das ist klar.
00:47:04.360 –> 00:47:07.360
Aber für Dinge, wo du sagst, das ist ein neues Feld für mich,
00:47:07.360 –> 00:47:10.520
das ist eine neue Erfahrung, so ein bisschen so eine Blackbox,
00:47:10.520 –> 00:47:13.840
dafür brauchst du den Mut, weil du eben nicht weißt,
00:47:13.840 –> 00:47:16.320
was wird als Ergebnis dabei herauskommen.
00:47:16.320 –> 00:47:18.120
Es dann aber trotzdem zu tun,
00:47:18.120 –> 00:47:22.440
also so ein bisschen dieser Angst zu begegnen und sie zu überwinden,
00:47:22.440 –> 00:47:24.320
dafür braucht man den Mut, genau.
00:47:24.320 –> 00:47:28.400
Und ich glaube, es kann dann eben auch anderen Mut machen.
00:47:28.400 –> 00:47:31.000
Also nicht nur, wenn man jemanden dabei beobachtet,
00:47:31.000 –> 00:47:34.160
wie er über Grenzen hinweggeht, das kann einen selbst ermutigen.
00:47:34.240 –> 00:47:39.200
Sondern, ja, wenn man sich dann eben auch zum Beispiel durch so ein Endprodukt, durch
00:47:39.200 –> 00:47:43.640
so eine Serie oder ein Heft oder ein Buch oder wie auch immer, auch ermutigt fühlt.
00:47:43.640 –> 00:47:48.160
Ich meine, das kennt jeder Buchautor, dass das Spaß macht, wenn man Zuschriften bekommt
00:47:48.160 –> 00:47:53.080
von Leuten, die dann sagen, ja Mensch, dein Buch hat mich motiviert, also motiviert, mit
00:47:53.080 –> 00:47:59.240
U am besten, motiviert, ja, einen Schritt zu gehen, den habe ich mir lange nicht getraut
00:47:59.240 –> 00:48:00.240
und bla bla bla bla bla.
00:48:00.240 –> 00:48:03.520
Ja, sowas ist natürlich auch toll, wenn man so eine Impulse auslösen kann.
00:48:03.520 –> 00:48:10.680
Lass mich da nochmal nachfragen. Du hattest ja vorhin auch gesagt, als ihr das Ganze angegangen
00:48:10.680 –> 00:48:16.440
seid, ihr habt euch natürlich dann auch gefreut, dass es so gut dann auch angekommen ist. Hätte
00:48:16.440 –> 00:48:23.200
ja auch floppen können. Nicht nur jetzt bei diesem Thema oder diesem Projekt, sondern auch
00:48:23.200 –> 00:48:28.320
bei anderen Projekten. Wir wissen ja erst nach der Umsetzung sozusagen, ob es dann auch wirklich
00:48:28.320 –> 00:48:29.520
wirklich angenommen wird.
00:48:29.520 –> 00:48:33.560
Was wäre denn gewesen, wenn das jetzt in Anführungsstrichen
00:48:33.560 –> 00:48:37.560
plötzlich eine andere Wendung genommen hätte und du das Gefühl gehabt
00:48:37.560 –> 00:48:41.160
hättest, oh, wir erreichen die Leute irgendwie damit nicht?
00:48:41.160 –> 00:48:44.240
Hätte das dann bedeutet, mehr Marketing zu machen?
00:48:44.240 –> 00:48:48.680
Oder ab welchem Punkt bedeutet das zu sagen, okay, ich glaube, es hat irgendwie
00:48:48.680 –> 00:48:49.680
nicht geklappt?
00:48:49.680 –> 00:48:53.400
Ja, man muss auf jeden Fall herausfinden, liegt es jetzt tatsächlich an der
00:48:53.400 –> 00:48:55.880
Produktqualität oder an der fehlenden Reichweite?
00:48:56.200 –> 00:49:00.080
Wenn es an der Produktqualität liegt, dann macht es auch keinen Sinn mehr,
00:49:00.080 –> 00:49:02.520
Marketing in ein schlechtes Produkt zu stecken.
00:49:02.520 –> 00:49:04.520
Dann sollte man lieber ein besseres entwickeln.
00:49:04.520 –> 00:49:07.600
Damit wären wir ja auch gar nicht alleine gewesen,
00:49:07.600 –> 00:49:10.080
wenn wir damit jetzt keinen großen Erfolg gehabt hätten,
00:49:10.080 –> 00:49:14.240
weil einfach ehrlich gesagt kenne ich die Zahlen gar nicht,
00:49:14.240 –> 00:49:19.040
aber wahrscheinlich die Hälfte der neuen Serien und so weiter floppt ja.
00:49:19.040 –> 00:49:20.880
Die funktionieren ja einfach nicht.
00:49:20.880 –> 00:49:25.040
Also auch in den letzten Wochen und Monaten sind einige Serien rausgekommen,
00:49:25.040 –> 00:49:28.040
die wurden nach der ersten oder zweiten Folge wieder abgesetzt,
00:49:28.040 –> 00:49:31.120
weil sie einfach beim Publikum nicht funktioniert haben.
00:49:31.120 –> 00:49:33.720
Und zwar bei großen Sendern, die haben die Reichweite.
00:49:33.720 –> 00:49:35.720
Das heißt, da liegt es nicht an der Reichweite.
00:49:35.720 –> 00:49:38.720
Da liegt es dann tatsächlich eher an dem Thema.
00:49:38.720 –> 00:49:42.800
Und von daher, klar, da hätte man dann sagen müssen,
00:49:42.800 –> 00:49:48.440
okay, entweder den Leuten gefällt die Idee einer Beraterserie nicht,
00:49:48.440 –> 00:49:50.160
dann lassen wir es halt bleiben.
00:49:50.160 –> 00:49:53.120
Aber das konnten wir ja eigentlich schon mehr oder weniger ausschließen,
00:49:53.200 –> 00:49:56.000
weil es eben ja auch vergleichbare Formate gibt.
00:49:56.000 –> 00:49:58.880
Gut, jetzt waren wir eher hochwertig, eher inhaltlich
00:49:58.880 –> 00:50:01.400
und nicht zu plakativ, nicht zu plump.
00:50:01.400 –> 00:50:05.880
Aber dafür haben wir ja eben die kleine Zielgruppe.
00:50:05.880 –> 00:50:09.400
Wir haben ja gar nicht erwartet, damit fünf Millionen Leute zu erreichen,
00:50:09.400 –> 00:50:13.400
weil es keinen Markt gibt für fünf Millionen für so ein Produkt.
00:50:13.400 –> 00:50:17.920
Der ist eher bei ein bis zwei Millionen maximal.
00:50:17.920 –> 00:50:20.760
Weil es zum Beispiel, in Deutschland gibt es, glaube ich,
00:50:20.760 –> 00:50:22.760
vier Millionen Selbstständige oder wie auch immer.
00:50:22.760 –> 00:50:25.120
Und davon kann man sich dann ausrechnen.
00:50:25.120 –> 00:50:29.240
Also klar, es gibt auch Manager und Geschäftsführer und so weiter, die sind nicht typisch selbstständig.
00:50:29.240 –> 00:50:35.400
Aber diese Gruppe von Leuten, die, ich sag jetzt mal, sehr geschäftsinteressiert sind,
00:50:35.400 –> 00:50:38.520
die ist halt nicht so groß in Deutschland.
00:50:38.520 –> 00:50:44.240
Und von daher konnten wir uns ja ausrechnen, dass wir eine gewisse Marke eh nicht überschreiten
00:50:44.240 –> 00:50:45.240
werden.
00:50:45.240 –> 00:50:49.640
Und ja, von daher sind wir da natürlich guter Dinger.
00:50:49.640 –> 00:50:55.720
Ja, klasse. Und da sind wir ja auch wieder bei diesem Aspekt Mut. Das heißt, es zeigt auch,
00:50:55.720 –> 00:51:00.200
dass das eine oder andere zunächst erst mal eben auch geplant und umgesetzt werden darf,
00:51:00.200 –> 00:51:05.400
um dann eben auch zu gucken, wie die Resonanz ist und damit entsprechend umzugehen. Vor allen Dingen
00:51:05.400 –> 00:51:10.560
dann auch zu reflektieren und Lessons learned auch rauszuziehen. Und dass es nicht gesagt ist,
00:51:10.560 –> 00:51:15.000
dass das alles immer glatt läuft, sondern eben zu schauen, was kann ich dann mit diesen neuen
00:51:15.000 –> 00:51:19.400
Learnings sozusagen an dieser Stelle auch machen. Also von daher finde ich das auch großartig,
00:51:19.400 –> 00:51:25.000
dass eben diese all diese Facetten hier deutlich werden. Und Julian, gibt es irgendwas, was ich
00:51:25.000 –> 00:51:30.040
noch nicht gefragt habe, wo du sagst, lass uns das doch noch aufgreifen, bevor wir sozusagen auch
00:51:30.040 –> 00:51:37.440
für heute den Raum hier abrunden gemeinsam. Puh, da überfällst du mich jetzt. Ich weiß nicht,
00:51:37.440 –> 00:51:43.640
ob es noch irgendeinen Punkt gibt, der die Zuhörer besonders interessieren könnte. Ich glaube,
00:51:43.640 –> 00:51:49.120
wir haben alles wirklich sehr gut abgehandelt. Und du hast es immer schön zusammengefasst danach.
00:51:49.120 –> 00:51:53.860
Dazu bin ich morgens so zwischen 7 und 10.
00:51:53.860 –> 00:51:55.120
Brauche ich ein bisschen länger.
00:51:55.120 –> 00:51:56.360
Deswegen hast du das sehr gut gemacht.
00:51:56.360 –> 00:51:57.360
Ja, großartig.
00:51:57.360 –> 00:51:59.120
Vielen, vielen lieben Dank.
00:51:59.120 –> 00:52:04.240
Dann lass mich dir noch eine letzte Frage stellen in Bezug auf lösungsorientiertes
00:52:04.240 –> 00:52:05.240
Denken.
00:52:05.240 –> 00:52:08.520
Gibt es vielleicht noch irgendeinen Tipp, den du unseren Zuhörern mitgeben kannst?
00:52:08.520 –> 00:52:22.080
Ich glaube, viele Leute haben ein Problem vor dem Problem. Also du hast ein großes Problem vor dir
00:52:22.080 –> 00:52:27.360
und denkst, ach du meine Güte, das ist bei Lebenszielen so, das ist bei finanziellen Zielen
00:52:27.360 –> 00:52:34.320
so, das ist bei Unternehmenszielen so. Das wirkt immer alles sehr groß und mächtig, etwas überwältigend.
00:52:34.320 –> 00:52:39.840
Mein Ansatz war immer, okay, was ist der kleinste erste Schritt, den ich machen kann?
00:52:39.840 –> 00:52:42.240
Das habe ich vorhin schon mal ganz kurz angerissen.
00:52:42.240 –> 00:52:45.960
Und das tut mir gut persönlich, wenn ich Lösungen suche,
00:52:45.960 –> 00:52:51.960
mit kleinen Schritten anzufangen, auf diesen Berg aufzusteigen.
00:52:51.960 –> 00:52:54.160
Ich meine, so funktioniert es ja auch.
00:52:54.160 –> 00:52:57.480
Wenn du einem Kind jetzt sagen würdest, ja, du fängst ja mit dem ersten Schritt an,
00:52:57.480 –> 00:53:00.520
um auf den Berg zu gehen, dann sagt er, ja, das ist doch logisch, das ist doch klar.
00:53:00.520 –> 00:53:04.520
Aber Erwachsene denken oftmals irgendwie so, irgendwie die denken vom Gipfel her.
00:53:04.520 –> 00:53:09.960
Und das finde ich manchmal schwierig. Einfacher finde ich es, wie du vorhin schon sagtest,
00:53:09.960 –> 00:53:14.280
im Netzwerk jemanden zu aktivieren, jemanden anzurufen, der sich damit auskennen könnte,
00:53:14.280 –> 00:53:18.880
vielleicht etwas zu lesen. Manchmal googelt man einfach etwas und schaut,
00:53:18.880 –> 00:53:23.280
hat mal irgendwie, gibt es da eine Untersuchung drüber, gibt es irgendwelche Statistiken,
00:53:23.280 –> 00:53:29.040
die mir gerade helfen, dieses Problem einzuordnen. Und vielleicht gab es das Problem ja sogar schon
00:53:29.040 –> 00:53:32.840
mal. Vielleicht gibt es einen Wikipedia-Eintrag über dieses Problem und da steht sogar schon
00:53:32.840 –> 00:53:38.280
drin, wie man es gelöst hat. Ich persönlich habe immer sehr davon profitiert, Unternehmerbiografien
00:53:38.280 –> 00:53:43.080
zu lesen, weil die fast jedes Problem schon mal erlebt haben. Gerade wenn es ältere Herren
00:53:43.080 –> 00:53:49.120
oder Damen sind. Und da kommt man dann eben dann auch oft schnell auf irgendwelche Lektüren
00:53:49.120 –> 00:53:52.480
und sagt, ah Moment, das habe ich doch schon mal gelesen. Ich gucke mir das nochmal an,
00:53:52.480 –> 00:53:55.240
wie der damals dieses Problem gelöst hat.
00:53:55.240 –> 00:54:03.080
Ja wunderbar, vielen, vielen lieben Dank und passt dann auch zu unserem nächsten Dachthema,
00:54:03.080 –> 00:54:07.680
denn wir werden ab nächster Woche, gegen Ende nächster Woche glaube ich ist das,
00:54:07.680 –> 00:54:12.960
mit dem nächsten Dachthema Handeln sozusagen auch starten und uns annähern und mal verschiedene
00:54:12.960 –> 00:54:18.680
Räume dazu aufmachen und zu gucken. Und da sieht man, dass eben diese Verquickung da ist. Wir haben
00:54:18.680 –> 00:54:23.080
ja von Anfang an gesagt, wir wollen uns eben Reflexionen, dann Denken und dann Handeln
00:54:23.080 –> 00:54:28.320
anschauen und werden dann auch diese Zusammenhänge, wie hängt das Ganze miteinander zusammen,
00:54:28.320 –> 00:54:31.680
auch nochmal in einer letzten Woche zusammenführen.
00:54:31.680 –> 00:54:36.720
Von daher finde ich das großartig, auch hier schon beim lösungsorientierten Denken eben
00:54:36.720 –> 00:54:42.600
zu schauen, wenn wir gewisse neue Themen angehen wollen, was ist denn so das erste kleine Ding,
00:54:42.600 –> 00:54:46.920
in Anführungsstrichen, was ich schon mal in die Umsetzung auch überführen kann, womit
00:54:46.920 –> 00:54:48.360
kann ich schon mal starten.
00:54:48.360 –> 00:54:53.360
Und das hilft uns nachher ja dann auch ins Handeln tatsächlich überzugehen.
00:54:53.360 –> 00:54:55.360
Von daher großartig. Vielen, vielen lieben Dank.
00:54:55.360 –> 00:54:58.360
Ja, ich finde wir haben ganz viele Facetten aufgemacht.
00:54:58.360 –> 00:55:01.360
Vielen, vielen lieben Dank, lieber Julian, für deine Zeit, für diese Einblicke.
00:55:01.360 –> 00:55:04.360
Finde ich großartig. Den Link haben wir hier geteilt.
00:55:04.360 –> 00:55:08.360
Der wird dann auch im Podcast entsprechend mit aufgeführt werden.
00:55:08.360 –> 00:55:11.360
Also wer es noch nicht kennt, schaut noch mal rein.
00:55:11.360 –> 00:55:14.360
Und wer es schon kennt, kann es sich auch gerne noch mal anschauen
00:55:14.360 –> 00:55:17.360
vor dem Hintergrund dieser Aspekte, die wir heute aufgegriffen haben.
00:55:17.360 –> 00:55:23.440
ja einiges dabei. So was wie Emotionsregulierung, so was wie lösungsorientiertes Denken, so was wie
00:55:23.440 –> 00:55:29.440
Netzwerk und viele weitere Aspekte, die wir hier heute besprochen haben. Vielleicht auch noch mal
00:55:29.440 –> 00:55:34.120
mit einem ganz spezifischen Fokus dann entsprechend auch noch mal drauf zu schauen und hier auch
00:55:34.120 –> 00:55:38.840
Antworten für sich selbst zu finden. Also auch mit einer entsprechenden Brille. Auch das kann
00:55:38.840 –> 00:55:45.480
noch mal, glaube ich, sehr viele Learnings dazu führen, dass wir ganz viele Learnings auch rausziehen
00:55:45.480 –> 00:55:50.280
können. Ja, das war Julian Backhaus mit
00:55:50.280 –> 00:55:58.200
lösungsorientiertem Denken und seiner neuen Reality-Serie “Berater leben auf der
00:55:58.200 –> 00:56:01.840
Überholspur”. Vielen, vielen lieben Dank, Julian. Magst du zum Abschluss noch etwas
00:56:01.840 –> 00:56:05.600
sagen? Ja, ich habe mich sehr gefreut über deine Einladung. Schön, dass ich über
00:56:05.600 –> 00:56:09.480
das Thema sprechen konnte und wünsche allen viel Erfolg.
00:56:09.480 –> 00:56:14.280
Großartig, vielen, vielen lieben Dank und ja, morgen geht es beim Deep Talk auch
00:56:14.280 –> 00:56:18.960
wieder weiter. Wir werden um 8 Uhr wieder zusammenkommen und dann uns das Thema
00:56:18.960 –> 00:56:23.280
Denken und Entscheidungsfindung anschauen. Also wie beeinflusst unser Denkprozess
00:56:23.280 –> 00:56:26.240
unsere Entscheidungsfindung ist die Fragestellung, mit der wir uns
00:56:26.240 –> 00:56:28.880
beschäftigen wollen. Insofern seid ihr ganz ganz herzlich
00:56:28.880 –> 00:56:31.800
eingeladen auch morgen früh um 8 Uhr wieder mit dabei zu sein.
00:56:31.800 –> 00:56:35.720
Ich wünsche euch einen tollen und erfolgreichen Tag, was auch immer ihr
00:56:35.720 –> 00:56:40.800
heute geplant habt. In diesem Sinne bis dahin. Ciao.