Gehirnfutter für Pioniergeister: Welche Rolle spielt Zeit- und Ressourcenmanagement in Bezug auf das Handeln? Das ist die Fragestellung mit der wir uns in Raum #1012 des Deep Talk Clubs unter dem Dachthema „Handeln“ befassen. Höre selbst, welche Beispiele aufgegriffen wurden und welche Perspektiven im Dialog entstanden sind…
Transkription: 🇩🇪🇨🇭🇦🇹 #1012 Handeln & Ressourcen | Von Dr. Yasemin Yazan
Hinweis: Diese Transkription wurde mit Hilfe eines KI-Tools automatisch generiert. Daher können vereinzelte Fehler in der Schreibweise vorhanden sein. Die Zeitstempel ermöglichen, bei Bedarf das gezielte Reinhören und selbstständige Prüfen an entsprechenden Stellen.
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Einen wunderschönen guten Morgen wünsche ich.
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Ja, dann wollen wir gerne mal unsere Testwoche auf X-Spaces sozusagen starten bis Sonntag
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und einfach mal verschiedene Dinge auch hier an Erfahrung sammeln, während wir tatsächlich
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dann auch weiterhin unter dem Dachthema Handeln auch uns die verschiedenen Themenschwerpunkte
00:00:23.720 –> 00:00:24.920
weiter betrachten.
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Heute geht es um Handeln und Ressourcen und der Schwerpunkt liegt nicht allgemein auf
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Ressourcen, sondern Zeit- und Ressourcenmanagement in dem Zusammenhang.
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Insofern ist die Fragestellung, mit der wir uns heute beschäftigen wollen, welche Rolle
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spielt Zeit- und Ressourcenmanagement in Bezug auf das Handeln, also wie hängt das Ganze
00:00:44.440 –> 00:00:45.440
zusammen?
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Und ja, in diesem Sinne seid ihr ganz, ganz herzlich eingeladen, mit dazu zu kommen, den
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Reflexionsraum zu eröffnen gemeinsam und verschiedene Perspektiven aufzumachen vor
00:00:56.720 –> 00:00:59.280
dem Hintergrund eurer eigenen Erfahrungen zum Thema.
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Und ja, vielleicht nochmal kurz der Hinweis, dass der Raum aufgezeichnet wird über die
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gesamte Zeit und dass wir das Ganze später auch entsprechend veröffentlichen werden
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und dementsprechend wer sozusagen als Sprecher mit dazu kommt, ist automatisch damit einverstanden.
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Ja, mit den drei kleinen Raumregeln wollen wir vielleicht diese bis zum Sonntag nicht
00:01:21.120 –> 00:01:22.400
ganz so streng sein.
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Lasst uns vor allen Dingen auch mal gucken, wie sich das entwickelt hier jetzt auf X-Bases
00:01:26.200 –> 00:01:27.200
gerade auch.
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Wir hatten diese drei kleinen Regeln mit dem Profilfoto vor Nachname und mindestens Einsatz
00:01:32.240 –> 00:01:37.520
in der Bio auf Clubhouse unter anderem auch deswegen implementiert, weil wir festgestellt
00:01:37.520 –> 00:01:41.320
haben, dass es dort eben auch sehr, sehr viele Clubhouse-Trolle gab, die einfach nur in den
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Raum kommen, um mal kurz zu stören und dann auch wieder verschwinden.
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Das heißt, wir können ja hier jetzt auch nochmal so ein bisschen testen sozusagen und
00:01:48.440 –> 00:01:53.560
schauen, wie sich das verhält und ob es diese Regeln hier weiterhin auch brauchen würde
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oder nicht.
00:01:54.560 –> 00:01:59.120
Deswegen will ich mal jetzt bis Sonntag so ein bisschen entspannter damit umgehen, einfach
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auch so ein bisschen Erfahrung in Anführungsstrichen zu sammeln, wie wir damit umgehen.
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So, und die, die eben auf der Aufzeichnung vielleicht nicht drauf sein wollen oder Ähnliches
00:02:09.920 –> 00:02:15.040
haben auch nochmal die Möglichkeit, eben hier die Sprechblase auf ihrem Display zu verwenden,
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um hier das eine oder andere auch nochmal als Nachricht mit reinzugeben.
00:02:18.600 –> 00:02:23.120
Vielleicht nochmal als wichtiger Hinweis auf X-Bases, wir haben es ja gestern ausprobiert,
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wenn wir normale Emojis verwenden, dann haben wir die Möglichkeit auch zum Beispiel Handzeichen
00:02:30.160 –> 00:02:34.480
entsprechend zu geben, wenn ihr dann schon als Sprecher auf der Bühne seid und sagt,
00:02:34.480 –> 00:02:37.840
ich habe noch einen Hinweis, den ich dann mit dazu geben möchte, dass ihr das dann
00:02:37.840 –> 00:02:38.840
auch verwenden könnt.
00:02:38.840 –> 00:02:44.600
Bitte davon absehen, den Soundboard einzusetzen, denn der Soundboard ist, wenn ihr Sprecher
00:02:44.600 –> 00:02:50.240
seid, auch für die anderen zu hören und gerade wenn jemand dabei ist, seinen Redebeitrag
00:02:50.240 –> 00:02:54.040
zu bringen und dann irgendwie das Telefon komischerweise klingelt oder das Klatschen
00:02:54.040 –> 00:02:57.800
plötzlich da ist oder so, dann kann das eben, wie wir gestern auch schon festgestellt haben,
00:02:57.800 –> 00:02:58.800
sehr irritierend sein.
00:02:58.800 –> 00:03:03.400
Das heißt, also Soundboard nicht zu nutzen, stattdessen ausschließlich mit Emojis zu
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arbeiten.
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Ja, und soweit erstmal zum Einstieg.
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Wie gesagt, Handeln und Ressourcen, speziell Zeit- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang
00:03:11.520 –> 00:03:13.400
mit Handeln, welche Rolle spielt das?
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Das ist die Fragestellung, mit der wir uns heute beschäftigen wollen.
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Und insofern bin ich jetzt einfach mal gespannt, wer als erstes mit mir gemeinsam die Runde
00:03:21.880 –> 00:03:26.840
eröffnen mag und schalte mich entsprechend auf Stumm und gucke mal, wen ich mit dazu
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nehmen darf.
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Einen wunderschönen guten Morgen, lieber Marc.
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Guten Morgen in die Runde.
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Wenn ihr mich nicht hören könnt, bitte Handzeichen.
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Ich versuche es gerade parallel.
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Also ich bin sowohl mit dem Handy jetzt dazu geschaltet, mit dem Mobilgerät, als auch
00:03:51.000 –> 00:03:57.120
im PC und hätte jetzt mit beiden Plattformen die Möglichkeit, mit euch zu sprechen.
00:03:57.120 –> 00:03:58.120
Wunderbar.
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Vielen Dank, liebe Yasemin.
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Ja, was mir zum ersten einfällt, Handeln und Ressourcen als Unternehmer, das mir sehr,
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sehr oft auffällt, dass Leute sich über ihr Geschäft überhaupt gar keine Gedanken machen.
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Über das Geschäft schon, aber nicht über die Ressourcen.
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Und dabei spreche ich über die Ressource Zeit, die für mich ganz wichtig ist.
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Ich habe nur eine bestimmte Zeit auf Erden und ich habe auch nur eine bestimmte Zeit
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am Tag.
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Und wenn ich ein Geschäft mache, dann mache ich das nicht, weil ich beschäftigt sein
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will, weil mir langweilig ist, weil ich nicht weiß, was ich von morgens bis abends zu tun
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habe, sondern ich mache das auch, um Geld für mich zu generieren, damit ich mit meiner
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Familie auch gut leben kann.
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Und es macht mir natürlich auch Spaß.
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Aber ein Grund ist halt auch, damit ich mir das Leben ermöglichen kann, was ich mache.
00:04:40.560 –> 00:04:43.960
Und ein Beispiel mal aus meinem Bereich ist, wenn ich euch jetzt erzähle, ich habe mir
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Gedanken gemacht.
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Ich könnte mir vorstellen, ich habe Leute gesehen, die machen Baseball Caps, die kann
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man besticken, davon kann man ja leben.
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Und dann sagt mir ein Freund, ja, was könnte man denn dann für eine Baseball Cap nehmen?
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Ja, wir könnten es ja mal mit 30 Euro versuchen.
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Ich denke, wenn die gut gemacht ist, kriegen wir 30 Euro für eine Cap.
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Und ich kaufe mir eine Stickmaschine und ich sage am Tag, na gut, wenn ich zwei Leute
00:05:05.640 –> 00:05:10.480
finde, denen ich für 30 Euro eine Cap verkaufen kann, dann hätte ich ja 60 Euro verdient
00:05:10.480 –> 00:05:11.480
am Tag.
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Und dann fängt es nämlich schon an mit dem Businessmodell.
00:05:13.280 –> 00:05:18.000
Okay, nach sieben Tagen hätte ich dann 420 Euro in der Woche generiert.
00:05:18.000 –> 00:05:23.760
Und ich bin ein Freund von Paketen, egal welche Geschäftsform, wenn man Pakete verkauft,
00:05:23.760 –> 00:05:25.040
kann ich auch die gleiche Idee haben.
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Ich suche lieber denjenigen, der 500 Teile kauft.
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Wenn ich ein Euro mit einer Cap verdienen kann, habe ich nach einer Woche, wenn ich
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fünf Tage im Büro gesessen bin, Kaffee getrunken habe und mir überlegt habe, wer kann 500
00:05:37.040 –> 00:05:39.560
Teile kaufen, genau den gleichen Ertrag.
00:05:39.560 –> 00:05:41.080
Und so geht es mir mit vielen.
00:05:41.080 –> 00:05:44.440
Das wäre mir auch wichtig, wenn ich Schulung machen würde.
00:05:44.440 –> 00:05:47.240
Ich kann natürlich am Tag jemand für 400 Euro schulen.
00:05:47.240 –> 00:05:51.320
Ich könnte mir aber auch überlegen, 400 Euro oder 2000 Euro.
00:05:51.320 –> 00:05:55.400
Wie wahrscheinlich ist es, dass ich drei oder vier verschiedene Personen jeden Tag
00:05:55.400 –> 00:05:56.840
finde, die von mir geschult werden?
00:05:56.840 –> 00:06:02.480
Oder gehe ich an eine Schule, wo es einen großen Schulungsbedarf gibt, gerade das Resilienzthema
00:06:02.480 –> 00:06:05.480
und, und, und, und schule gleich zehn oder 20 Leute.
00:06:05.480 –> 00:06:09.360
Das geht dann zwar nicht so individuell, das ist dann eher allgemein gehalten.
00:06:09.360 –> 00:06:11.880
Aber wie gesagt, da meine Ressource ist die Zeit.
00:06:11.880 –> 00:06:15.880
Und ich habe mir bei jeder Geschäftsidee oder bei allem, was ich mache, immer überlegt,
00:06:15.880 –> 00:06:20.160
wie viel Zeit setze ich ein, was bekomme ich dafür und gibt es andere Wege?
00:06:20.160 –> 00:06:21.800
Und noch ein Beispiel von Kaffee.
00:06:21.800 –> 00:06:24.200
Ich könnte mir auch überlegen, ich kann einen ganz tollen Kaffee machen.
00:06:24.200 –> 00:06:27.880
Ich habe ein tolles Rezept für Kaffee und mache jetzt in Hürth einen Kaffee auf und
00:06:27.880 –> 00:06:31.120
überlege, ob ich es schaffe am Tag, dass 100 Leute einen Kaffee bei mir trinken.
00:06:31.120 –> 00:06:35.400
Ich kann in der Zeit aber vielleicht auch ein Geschäft in Hürth finden oder in Köln,
00:06:35.400 –> 00:06:39.280
das so begeistert ist vom Kaffee, von meinem Kaffee, dass ich zwei Geschäften, meinen
00:06:39.280 –> 00:06:44.520
eigenen Kaffee verkaufe und jetzt unterm Strich viel, viel mehr verdiene, als 100 Einzelpersonen
00:06:44.520 –> 00:06:46.160
eine Tasse Kaffee auszuschenken.
00:06:46.160 –> 00:06:51.440
Das wäre jetzt erst mal mein Thema, der Einstieg zum Thema Handeln und Ressourcen in Betrachtung
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als Unternehmertum.
00:06:52.440 –> 00:06:54.440
Ja, wunderbar.
00:06:54.440 –> 00:06:58.040
Vielen, vielen lieben Dank.
00:06:58.040 –> 00:07:02.880
Ja, und letztendlich, du hast einen ganz wichtigen Aspekt angesprochen.
00:07:02.880 –> 00:07:10.320
Bei allgemeinen jetzt Ressourcen könnten, je nachdem, von welchen Ressourcen wir sprechen,
00:07:10.320 –> 00:07:16.360
kann es ja durchaus sein, dass es hier eben eine Möglichkeit der Multiplikation in irgendeiner
00:07:16.360 –> 00:07:17.360
Form gibt.
00:07:17.360 –> 00:07:25.120
Wenn wir von Zeit sprechen, dann ist uns ja relativ schnell klar, dass genau diese Ressource
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eine ist, die eben nicht unendlich vorhanden ist.
00:07:28.800 –> 00:07:33.480
Auch hier kann man natürlich überlegen, wie man auch die Zeit, also die eigene Zeit kann
00:07:33.480 –> 00:07:37.120
ich vielleicht nicht in dem Sinne multiplizieren, die Zeit bleibt die gleiche, aber wie kann
00:07:37.120 –> 00:07:43.600
ich eben gewisse Abläufe, Prozesse und so weiter, was auch immer ich geplant habe, so
00:07:43.600 –> 00:07:50.960
steuern, dass ich quasi das Maximum aus der Zeit in Anführungsstrichen rausholen kann
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an der Stelle.
00:07:51.960 –> 00:07:52.960
Ja, wunderbar.
00:07:52.960 –> 00:07:55.040
Vielen, vielen lieben Dank für den Einstieg.
00:07:55.040 –> 00:08:00.920
Und hier können wir ja jetzt auch nochmal schauen, beispielsweise beim Zeitmanagement,
00:08:00.920 –> 00:08:03.880
was sind das für Aspekte, die alle mit reinfallen.
00:08:03.880 –> 00:08:05.480
Also hier nochmal spezifischer zu schauen.
00:08:05.480 –> 00:08:11.720
Und wenn wir allgemeiner auch vom Ressourcenmanagement sprechen, nochmal zu gucken, was gibt es denn
00:08:11.720 –> 00:08:17.400
noch neben Zeit für Ressourcen, die hier eben auch entsprechend zu berücksichtigen
00:08:17.400 –> 00:08:18.400
sind.
00:08:18.400 –> 00:08:22.280
Und die anderen sind natürlich auch herzlich eingeladen, mit entsprechend dazu zu kommen.
00:08:22.280 –> 00:08:25.920
Ich mag dir jetzt erstmal die Gelegenheit geben, lieber Marc, und sehe schon, dass Layla
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auch mit dazu kommen mag.
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Ja, dann hätte ich gern noch ein Beispiel, oder würde gern noch ein Beispiel mit euch
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teilen, auch aus dem Unternehmertum.
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Die zweite Ressource, die mich beschäftigt hat und die wichtig für mich war, als ich
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mich selbstständig gemacht habe, ist die Ressource Geld.
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Und wir haben ja nur am Anfang einen bestimmten Betrag an Geld zur Verfügung.
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Und wenn ich euch das Bildblatt zeigen würde, wie ich die ersten fünf Jahre gelebt habe
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in meinem Büro, dann würdet ihr die Hände über den Kopf zusammenschlagen.
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Das waren geliehene Möbel, das waren Möbel, die ich geschenkt bekommen habe von IKEA.
00:08:58.240 –> 00:09:03.160
Das war ein Bürostuhl, den ich irgendwann mal für 200, ich glaube, ich weiß gar nicht,
00:09:03.160 –> 00:09:06.400
ob es Euro waren, spielt auch keine Rolle, für 200 Euro bekommen habe.
00:09:06.400 –> 00:09:07.840
Der war nach ein paar Jahren zerflettert.
00:09:07.840 –> 00:09:10.840
Da ist das Billigplastik abgefallen und so weiter.
00:09:10.840 –> 00:09:14.680
Aber für mich, und das habe ich bei vielen Leuten beobachtet, die sich selbstständig
00:09:14.680 –> 00:09:19.440
gemacht haben, die haben sich das beste Handy zugelegt, das beste Auto, die teuersten Büromöbel.
00:09:19.440 –> 00:09:24.160
Und für mich war immer eine Investition als Unternehmer, investiere ich in etwas, bringt
00:09:24.160 –> 00:09:26.080
mir das sofort wieder ein neues Geld?
00:09:26.080 –> 00:09:27.520
Also hilft mir das Geld zu verdienen?
00:09:27.520 –> 00:09:31.000
Oder hilft es mir nur Geld auszugeben und das Geld verschwindet dann in einem großen
00:09:31.000 –> 00:09:32.000
Loch?
00:09:32.000 –> 00:09:35.200
Und darum ist für mich auch bei allem, was ich einsetze, Geld eine wichtige Ressource.
00:09:35.200 –> 00:09:39.560
Und für mich war einfach meine Philosophie, ich gebe als Unternehmer nur Geld aus und
00:09:39.560 –> 00:09:41.040
ich werde mir sogar Geld leihen.
00:09:41.040 –> 00:09:44.080
Ich würde sogar Freunde fragen, meine Familie fragen und zur Bank gehen.
00:09:44.080 –> 00:09:47.880
Aber nur, wenn ich einen Auftrag habe und wüsste, dass ich nach einer Woche, nach einem
00:09:47.880 –> 00:09:50.440
Monat das Geld also vermehrt habe.
00:09:50.440 –> 00:09:54.880
Aber nicht, wenn ich weiß, dass das Geld ausgegeben ist in der Hoffnung, also mehr
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oder weniger, um eigene Gefühle zu befriedigen, dass ich eine schöne Umgebung habe.
00:09:59.280 –> 00:10:02.880
Weil viele Dinge, für die wir als Unternehmer Geld ausgeben, die dienen eigentlich nur unserem
00:10:02.880 –> 00:10:07.160
eigenen Wohlbefinden, nützen aber für das Ziel, was wir vielleicht haben, nämlich das
00:10:07.160 –> 00:10:09.680
Unternehmen nach vorne zu bringen, erst mal gar nichts.
00:10:09.680 –> 00:10:14.120
Ja, wunderbar.
00:10:14.120 –> 00:10:15.120
Vielen, vielen lieben Dank.
00:10:15.120 –> 00:10:19.960
Und vor allem ist hier jetzt auch nochmal deutlich, dass es auch deutliche Differenzierungen
00:10:19.960 –> 00:10:20.960
gibt.
00:10:20.960 –> 00:10:24.960
Also wenn wir jetzt von Geld sprechen, sind wir beim finanziellen Mitteln sozusagen, finanziellen
00:10:24.960 –> 00:10:25.960
Ressourcen.
00:10:25.960 –> 00:10:31.160
Da haben wir dann, wird deutlich, da geht es einmal um Liquidität, da geht es einmal
00:10:31.160 –> 00:10:32.160
um Investments.
00:10:32.160 –> 00:10:33.960
Das ist der Begriff, den wir auch schon verwendet.
00:10:33.960 –> 00:10:40.360
Wenn wir Geld leihen, dann kann es in Richtung Finanzierung beispielsweise gehen.
00:10:40.360 –> 00:10:46.320
Also auch hier nochmal deutliche Differenzierungen im Sinne von, auf der einen Seite, wie beschaffe
00:10:46.320 –> 00:10:47.320
ich mir Geld?
00:10:47.320 –> 00:10:52.280
Dann auf der anderen Seite, wie nutze ich das Geld oder wie setze ich das Geld ein?
00:10:52.280 –> 00:10:55.080
Also die finanziellen Mitteln hier in dem Zusammenhang.
00:10:55.080 –> 00:10:57.600
Und das muss nicht unbedingt Geld sein.
00:10:57.600 –> 00:11:03.680
Es kann sogar vielleicht auch andere Möglichkeiten geben, wie hier, also wenn wir zum Beispiel
00:11:03.680 –> 00:11:08.320
auch in Assets denken oder wie auch immer, dann hat das ja auch einen beispielsweise
00:11:08.320 –> 00:11:09.320
Geldwert.
00:11:09.320 –> 00:11:13.440
Also insofern gibt es hier auch nochmal verschiedene Differenzierungen, die wir aufmachen können.
00:11:13.440 –> 00:11:14.440
Finde ich total spannend.
00:11:14.440 –> 00:11:15.440
Vielen, vielen lieben Dank.
00:11:15.440 –> 00:11:18.200
Und damit mag ich gerne zunächst erstmal Layla auch mit einbinden.
00:11:18.200 –> 00:11:19.880
Einen wunderschönen guten Morgen, liebe Layla.
00:11:19.880 –> 00:11:21.120
Einen wunderschönen guten Morgen.
00:11:21.120 –> 00:11:23.680
Jetzt bin ich ja mal gespannt, wie XO funktioniert.
00:11:23.680 –> 00:11:24.680
Hört ihr mich denn gut?
00:11:24.680 –> 00:11:25.680
Das wäre meine erste Frage.
00:11:25.680 –> 00:11:28.240
Ja, wir hören dich wunderbar.
00:11:28.240 –> 00:11:30.280
Das ist ganz toll.
00:11:30.280 –> 00:11:32.960
Zum Thema Handel und Ressourcen.
00:11:32.960 –> 00:11:37.480
Das ist witzig, weil ich lese tatsächlich gerade ein Buch, zwar im speziellen Kontext
00:11:37.480 –> 00:11:40.920
mit ADHS, aber es geht da auch um Handel und Ressourcen.
00:11:40.920 –> 00:11:45.200
Da wurde die rigorose Frage gestellt, es gibt so eine Art Superfokus.
00:11:45.200 –> 00:11:48.000
Das heißt, wie viele Ressourcen investiere ich in was?
00:11:48.000 –> 00:11:52.760
Und wenn man ADHS hat, das muss jetzt nicht für die Leute im Raum gelten, aber man muss
00:11:52.760 –> 00:11:53.760
das nicht investieren.
00:11:53.760 –> 00:11:55.920
Und da ist eine sehr wichtige Frage gestellt worden.
00:11:55.920 –> 00:11:58.920
Wenn ich einen Hypo-Fokus habe, dann kann ich stundenlang was leisten.
00:11:58.920 –> 00:12:03.120
Und dann hat der Autor gefragt, wie ist das am nächsten Tag, wenn ich mir einen Plan
00:12:03.120 –> 00:12:05.400
gemacht habe, war ich dann erfolgreich oder nicht?
00:12:05.400 –> 00:12:09.280
Die Antwort darauf war, nein, weil ich muss ja mit meinen Ressourcen haushalten.
00:12:09.280 –> 00:12:13.480
Und das ist immer dieses Problem, dass wir meistens Kurzstreckenläufe machen und keine
00:12:13.480 –> 00:12:14.480
Langstreckenläufe.
00:12:14.480 –> 00:12:18.600
Und ich fasse mich da jetzt gerade an derselben, an der eigenen Nase, muss ich ehrlich sagen,
00:12:18.600 –> 00:12:24.720
weil ich weiß nicht, wo man den Kredit aufnimmt, ob man den bei seiner Gesundheit aufnimmt
00:12:24.720 –> 00:12:26.840
oder bei anderen Ressourcen, die man von sich hat.
00:12:26.840 –> 00:12:30.880
Also man muss auf jeden Fall mit denen arbeiten und man muss in sich reinhören.
00:12:30.880 –> 00:12:31.880
Das ist ganz wichtig.
00:12:31.880 –> 00:12:35.560
Ob das Ängste sind oder irgendwas anderes, was einen zurückhält.
00:12:35.560 –> 00:12:39.560
Marc, was ich dir sagen kann, es ist nicht die kleine Wohnung.
00:12:39.560 –> 00:12:43.840
Da habe ich bei meinem Bruder gesehen, in deinem Büro kannst du ganz stolz sein und
00:12:43.840 –> 00:12:49.160
dann habe ich auch irgendwie mit 20 Quadratmeter und hier im Keller eine Heizung und frage
00:12:49.160 –> 00:12:52.560
mich nicht, egal, lassen wir das.
00:12:52.560 –> 00:12:54.960
Ja, wunderbar.
00:12:54.960 –> 00:12:57.080
Vielen, vielen lieben Dank.
00:12:57.080 –> 00:13:02.200
Und vor allem bei dieser Fragestellung, wie viele Ressourcen investiere ich in was, kommt
00:13:02.200 –> 00:13:06.520
ja dann auch relativ schnell möglicherweise die Frage auf, die ja auch sehr, sehr spannend
00:13:06.520 –> 00:13:07.520
ist, finde ich.
00:13:07.520 –> 00:13:16.880
Ist denn das Handeln als solches, also etwas zu tun, dann auch eine Ressource oder wie
00:13:16.880 –> 00:13:17.880
verhält es sich denn dann?
00:13:17.880 –> 00:13:24.120
Also ist es denn, wir haben ja die Frage formuliert, als welche Rolle spielt Zeit- und Ressourcenmanagement
00:13:24.120 –> 00:13:26.000
in Bezug auf das Handeln?
00:13:26.000 –> 00:13:32.560
Und jetzt wird nochmal eine weitere Perspektive sozusagen aufgemacht, um zu gucken, inwieweit
00:13:32.560 –> 00:13:37.320
ist denn das Handeln selbst auch schon bereits eine Ressource?
00:13:37.320 –> 00:13:40.840
Also von daher finde ich das mega spannend an der Stelle.
00:13:40.840 –> 00:13:44.640
Und Jürgen kommt noch mit dazu, dann würde ich ihn auch gerade noch mit einbinden und
00:13:44.640 –> 00:13:47.640
dann können wir gerne auch nochmal Querbezüge herstellen.
00:13:47.640 –> 00:13:48.960
Einen wunderschönen guten Morgen, lieber Jürgen.
00:13:48.960 –> 00:14:00.960
Einen wunderschönen, sorry, für die Verzögerung, einen wunderschönen guten Morgen euch alle.
00:14:00.960 –> 00:14:05.280
Ihr Lieben, ja, wie kann es anders sein?
00:14:05.280 –> 00:14:19.280
Ich komme mit dem Begriff und wir haben bislang eigentlich nicht erklärt, was wir unter einer
00:14:19.280 –> 00:14:20.480
Ressource verstehen.
00:14:20.480 –> 00:14:33.280
Und ich bringe mal den rein ökonomischen, den wirtschaftlichen Aspekt ein, wie Ressource
00:14:33.280 –> 00:14:35.640
gängigerweise definiert wird.
00:14:35.640 –> 00:14:44.720
Und zwar ist eine Ressource nach dem ökonomischen Verständnis etwas, um einen Zweck zu erfüllen.
00:14:44.720 –> 00:14:53.880
Und ich grüpfe insbesondere an die Ausführungen von Marc an, wo immer wieder der Terminus
00:14:53.880 –> 00:14:58.000
Ziel angesprochen wurde.
00:14:58.000 –> 00:15:10.440
Die Ressource fokussiert, wohlgemerkt im wirtschaftlichen Sinne, auf ein Investmentgut, um einen Zweck
00:15:10.440 –> 00:15:13.440
zu erreichen und nicht ein Ziel.
00:15:13.440 –> 00:15:17.720
Und da gibt es einen ganz wesentlichen Unterschied.
00:15:17.720 –> 00:15:25.280
Und der führt mich dann zu einer Unterscheidung auch in Bezug auf den Begriff Handel.
00:15:25.280 –> 00:15:30.840
Der Zweck ist etwas, wofür ich etwas tue.
00:15:30.840 –> 00:15:37.240
Wohlgemerkt nicht das Warum ich etwas tue, sondern wofür ich etwas tue.
00:15:37.240 –> 00:15:40.960
Es ist also ein konkreter Anlass, den ich festmachen kann.
00:15:40.960 –> 00:15:50.640
Zudem ich meine derzeit verfügbaren Ressourcen auch sofort disponieren kann.
00:15:50.640 –> 00:15:59.240
Habe ich dafür auf das, wofür ich jetzt meinen Fokus richte, im Moment, zum Beispiel
00:15:59.240 –> 00:16:03.320
die Ressource Zeit oder die Ressource Kapital.
00:16:03.320 –> 00:16:04.920
Das Ziel.
00:16:04.920 –> 00:16:13.640
Das Ziel ist keine Realität, sondern sie ist eine fiktive Vorstellung über eine potenzielle
00:16:13.640 –> 00:16:14.640
Zukunft.
00:16:14.640 –> 00:16:22.200
Und jetzt kommt für mich der entscheidende Grund, warum man hier bei der Betrachtung
00:16:22.200 –> 00:16:25.680
der Ressourcen einen Unterschied machen muss.
00:16:25.680 –> 00:16:35.320
Und der ist, ich brauche unter Umständen heute für die Befriedigung des Zwecks, wozu
00:16:35.320 –> 00:16:44.040
ich zum Beispiel die Idee habe, ein Unternehmen aufzuziehen, ganz andere Ressourcen, als in
00:16:44.040 –> 00:16:48.840
meiner Zielvorstellung, wenn ich dann Unternehmer bin.
00:16:48.840 –> 00:16:59.440
Insofern ist die Konklusion daraus, dass wir bei Ressourcen auf der Meta-Ebene meines
00:16:59.440 –> 00:17:07.680
Erachtens auf jeden Fall die Differenzierung im Auge behalten sollten, dass es Ist-Ressourcen
00:17:07.680 –> 00:17:10.280
gibt und Ziel-Ressourcen.
00:17:10.280 –> 00:17:20.200
Und insofern leite ich ab, gibt es auch ein Ist-Handeln und ein Ziel-Handeln.
00:17:20.200 –> 00:17:27.720
Beide beeinflussen sich insbesondere und hängen ab von der unterschiedlichen Qualität der
00:17:27.720 –> 00:17:28.720
Ressourcen.
00:17:28.720 –> 00:17:33.320
Vielen Dank, ihr Lieben, fürs Zuhören und einen guten Start in die neue Woche.
00:17:33.320 –> 00:17:34.320
Ja, wunderbar.
00:17:34.320 –> 00:17:35.320
Vielen, vielen lieben Dank.
00:17:35.320 –> 00:17:40.560
Lass mich hier bitte nochmal nachfragen, was denn dann zum Beispiel der Unterschied zwischen
00:17:40.560 –> 00:17:43.360
Ist-Handeln und Ziel-Handeln in diesem Zusammenhang ist.
00:17:43.360 –> 00:17:53.560
Also vielleicht hast du da ja mal ein konkretes Beispiel, lieber Jürgen.
00:17:53.560 –> 00:17:59.600
Wir können dich gerade noch nicht hören, Jürgen.
00:17:59.600 –> 00:18:02.760
Könnt ihr mich jetzt hören?
00:18:02.760 –> 00:18:03.760
Ja, jetzt.
00:18:03.760 –> 00:18:04.760
Wunderbar.
00:18:04.760 –> 00:18:05.760
Das war aber ein Fehler von mir.
00:18:05.760 –> 00:18:11.840
Das Ist-Handeln ist eine konkrete Herausforderung, der wesentliche Unterschied für mich, ist
00:18:11.840 –> 00:18:19.480
eine konkrete Herausforderung, an der ich meine Disposition an Ressourcen klar festmachen
00:18:19.480 –> 00:18:20.480
kann.
00:18:20.480 –> 00:18:27.280
A, ich habe die Zeit, ich habe das Kapital, ich habe das Know-how, eine Firma zu gründen,
00:18:27.280 –> 00:18:29.160
ein Unternehmen zu gründen.
00:18:29.160 –> 00:18:36.520
Die spezifische Anforderung, eine Unternehmung zu gründen, ist etwas anderes, als eine Unternehmung
00:18:36.520 –> 00:18:38.040
dann zu führen.
00:18:38.040 –> 00:18:47.200
Und insofern ist der wesentliche Unterschied, ich stelle es nochmal deutlich heraus, direkte
00:18:47.200 –> 00:18:56.080
Antwort auf deine Frage, ist Fakt, ist im Moment gegeben und fixierbar und im Grunde
00:18:56.080 –> 00:19:01.600
genommen abhakbar in einer Liste, habe ich, habe ich, habe ich nicht, fehlt mir.
00:19:01.600 –> 00:19:08.400
Ziel ist eine Vorstellung, eine Vorstellung, bei der die notwendigen Größen, die ich
00:19:08.400 –> 00:19:17.400
durch meine Ressourcen bedienen muss, Kapital, Know-how und das Gleiche, auf einer ganz anderen
00:19:17.400 –> 00:19:18.400
Ebene liegen.
00:19:18.400 –> 00:19:27.760
Nämlich, ich gehe mal auf mich als Person, von meiner Struktur her, eine Unternehmungsgründung
00:19:27.760 –> 00:19:33.040
würde ich, wenn du mich fragen würdest, kannst du eine Unternehmung gründen im Bereich
00:19:33.040 –> 00:19:39.680
von, weiß der Deutsch was von irgendwas, kann ich sagen, liebe Yasemin Hagenbrand, das
00:19:39.680 –> 00:19:42.760
ist, sehe ich als meine Kernkompetenz.
00:19:42.760 –> 00:19:46.880
Wenn du mich fragen würdest, und bist du dann auch in der Lage, dieses Unternehmen
00:19:46.880 –> 00:19:53.360
zu führen, würde ich sagen, aus meinem Erfahrungswissen heraus, nur in einem begrenzten Teilbereich.
00:19:53.360 –> 00:19:58.200
Ich hoffe, ich habe damit deine Frage einigermaßen beantworten können.
00:19:58.200 –> 00:20:01.720
Ja, wunderbar, vielen, vielen lieben Dank.
00:20:01.720 –> 00:20:05.840
Dann lasst uns an der Stelle Nazgul auch gerne nochmal mit einbinden und dann können wir
00:20:05.840 –> 00:20:08.160
auch gerne Querbezüge entsprechend herstellen.
00:20:08.160 –> 00:20:09.160
Einen wunderschönen guten Morgen.
00:20:09.160 –> 00:20:10.160
Schönen guten Morgen.
00:20:10.160 –> 00:20:11.160
Ich bin auch heute neu dabei.
00:20:11.160 –> 00:20:12.160
Ich hoffe, dass ihr mich hört.
00:20:12.160 –> 00:20:13.160
Ja, deutlich sogar.
00:20:13.160 –> 00:20:14.160
Sehr gut.
00:20:14.160 –> 00:20:15.160
Super, herzlichen Dank.
00:20:15.160 –> 00:20:16.160
Ein wirklich schönes Thema, Handeln und Ressourcen.
00:20:16.160 –> 00:20:17.160
Ich beschäftige mich auch seit langer Zeit mit Zeitmanagement und Ressourcen.
00:20:17.160 –> 00:20:18.160
Ich habe seit letzter Woche ein neues Projekt und dachte ich mir, wow, das ist ein Marmorprojekt,
00:20:18.160 –> 00:20:19.160
wie schaffe ich das?
00:20:19.160 –> 00:20:20.160
Wie viele Ressourcen haben wir wirklich im Raumstand?
00:20:20.160 –> 00:20:21.160
Und ich habe dann auch wirklich Donnerstag, Freitag Gedanken gehabt, wie viele Ressourcen
00:20:21.160 –> 00:20:22.160
wir haben.
00:20:22.160 –> 00:20:23.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:20:27.160 –> 00:20:53.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:20:53.160 –> 00:21:00.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:21:00.160 –> 00:21:09.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:21:09.160 –> 00:21:15.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:21:15.160 –> 00:21:22.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:21:22.160 –> 00:21:27.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:21:27.160 –> 00:21:33.160
Und dann habe ich mir gedacht, ich mache das jetzt.
00:32:39.160 –> 00:32:45.160
Ich sehe jetzt, dass Layla und Jürgen direkt anschließen wollen.
00:32:45.160 –> 00:32:51.160
Ich binde gerne Sabine mit ein.
00:32:51.160 –> 00:32:57.160
Ich bin gerne Sabine mit ein.
00:34:03.160 –> 00:34:09.160
Ja, wunderbar. Vielen, vielen Dank, Jürgen.
00:34:09.160 –> 00:34:15.160
Ja, ihr Lieben, ich will euch nicht kujonieren mit diesen Begrifflichkeiten,
00:34:15.160 –> 00:34:21.160
aber in direkter Antwort auf das, was Marc noch mal aufgegriffen hat,
00:34:21.160 –> 00:34:27.160
eben diese Unterscheidung, die ich getroffen habe zwischen Zweck und Ziel.
00:34:27.160 –> 00:34:33.160
Und die Ausführungen von Marc genau diese Unterschiedlichkeit
00:34:33.160 –> 00:34:39.160
transparent gemacht hat und diese Unterscheidung dann auch dazu führt,
00:34:39.160 –> 00:34:45.160
dass ich unterschiedliche Ressourcen brauche, nämlich der Zweck,
00:34:45.160 –> 00:34:51.160
ich bin noch mal in Anbindung an das Beispiel der Unternehmensgründung,
00:34:51.160 –> 00:34:57.160
liebe Yasemin, ich verwende bewusst nicht Motivation,
00:34:57.160 –> 00:35:03.160
aber der Zweck, wofür ich etwas tue, ist, dass ich Unternehmer werden will,
00:35:03.160 –> 00:35:09.160
dass ich eine gestalterische Freiheit erreichen möchte,
00:35:09.160 –> 00:35:15.160
dass ich einen gewissen Grad der Selbstbestimmtheit erreichen möchte.
00:35:15.160 –> 00:35:21.160
Ein Unternehmen aufzubauen und sorry, wenn ich da jetzt noch mal mit dieser Unterscheidung komme,
00:35:21.160 –> 00:35:27.160
aber das ist für mich eben neben dem Verständnis und der Einsicht,
00:35:27.160 –> 00:35:33.160
dass ich vor einem Management eine Anforderungsanalyse mache,
00:35:33.160 –> 00:35:39.160
der zweite wesentliche Grund dieser Unterscheidung, in sich auch zu erkennen,
00:35:39.160 –> 00:35:45.160
wofür tue ich das und wo will ich hin. Das sind für mich, ich bleibe dabei,
00:35:45.160 –> 00:35:51.160
zwei unterschiedliche Stiefel und zwei unterschiedliche Ressourcenanforderungen.
00:35:51.160 –> 00:35:55.160
Vielen Dank noch mal fürs Zuhören.
00:35:55.160 –> 00:35:59.160
Ja wunderbar, vielen, vielen lieben Dank. Dann lass uns an der Stelle gerne auch Sabine mit einbinden.
00:35:59.160 –> 00:36:03.160
Einen wunderschönen guten Morgen, liebe Sabine.
00:36:03.160 –> 00:36:07.160
Einen wunderschönen guten Morgen in die Runde. Ja, ihr habt bis jetzt sehr viel mehr so die materielle Seite.
00:36:07.160 –> 00:36:11.160
Ich habe gestern sofertig eine Freundin getroffen, die Krebs hat.
00:36:11.160 –> 00:36:17.160
Da fällt mir ganz schwer ein, die gesundheitliche, das wäre für mich so das A und O an Ressource.
00:36:17.160 –> 00:36:21.160
Und das baut auch so ein bisschen auf das auf, was man früher in der Schule gelernt hat.
00:36:21.160 –> 00:36:25.160
Wenn man Ressourcen hat, dann muss man ja erst mal gucken, was habe ich für ein Fundus.
00:36:25.160 –> 00:36:29.160
Und ich glaube, da ist die Gesundheit das A und O.
00:36:29.160 –> 00:36:33.160
Früher waren Ressourcen für mich immer Rohstoff.
00:36:33.160 –> 00:36:39.160
Das ist alles im Außen. Aber das, was im Innen ist, das ist ja für mich eine sehr maßgebliche Ressource.
00:36:39.160 –> 00:36:43.160
Und da bin ich gerade so ins Grübeln gekommen.
00:36:43.160 –> 00:36:49.160
Ja, das ist natürlich einmal das Thema Gesundheit, aber vielleicht auch Themen wie Einstellungen.
00:36:49.160 –> 00:36:55.160
Und da bin ich ins Schwimmen gekommen. Kompetenzen. Aber dann sind wir ja wieder im Lernen.
00:36:55.160 –> 00:36:59.160
Also ich habe da noch so ein bisschen ein Problem mit der Abgrenzung.
00:36:59.160 –> 00:37:03.160
Ist das eine Kompetenz? Ist das eine Ressource?
00:37:03.160 –> 00:37:07.160
Aber vielleicht können wir das in der Runde noch beantworten.
00:37:07.160 –> 00:37:11.160
Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:37:11.160 –> 00:37:15.160
Da können wir gerne gemeinsam nochmal etwas spezifischer draufschauen.
00:37:15.160 –> 00:37:19.160
Wichtig vielleicht in dem Zusammenhang ist, dass es ja bei vielen Aspekten nicht unbedingt so ist,
00:37:19.160 –> 00:37:23.160
dass es immer auch eine klare Abgrenzung gibt.
00:37:23.160 –> 00:37:27.160
Bei Modellen vor allen Dingen.
00:37:27.160 –> 00:37:31.160
Die im Kontext von Selbstmanagement sozusagen verschiedene Schwerpunkte aufgreifen.
00:37:31.160 –> 00:37:39.160
Gerade dieser Aspekt der Gesundheit kann ja auch bei Ressourcenmanagement ein Thema sein.
00:37:39.160 –> 00:37:45.160
Ist aber letztendlich auch ein Aspekt, der relativ wichtig ist und eine hohe Relevanz hat.
00:37:45.160 –> 00:37:53.160
Insofern ist es bei dem Modell, was ich aufgegriffen habe, tatsächlich sogar als eigener Bereich an der Stelle mit aufgegliedert.
00:37:53.160 –> 00:37:59.160
Sodass wir uns morgen auch mit dem Aspekt Handeln und Resilienz beschäftigen werden.
00:37:59.160 –> 00:38:07.160
Und in diesem Zusammenhang auch nochmal ganz spezifisch oder tiefer gehend mit diesem Aspekt der Gesundheit.
00:38:07.160 –> 00:38:13.160
Kann man aber natürlich auch bei diesem Zeit- und Ressourcenmanagement schon mit aufgreifen.
00:38:13.160 –> 00:38:19.160
Wir hatten ja vorhin eben solche Aspekte schon mit aufgemacht, wie zum Beispiel, wie verteile ich meine Kräfte?
00:38:19.160 –> 00:38:23.160
Wie setze ich sie ein? Wie tanke ich wieder neue Kraft und Energie?
00:38:23.160 –> 00:38:27.160
Oder vielleicht auch so etwas wie abschalten zu können.
00:38:27.160 –> 00:38:31.160
Also auch das vor allen Dingen vor dem Hintergrund, je nachdem wie lange dieses Projekt auch andauert.
00:38:31.160 –> 00:38:39.160
Es gibt ja beispielsweise kurzzeitige Projekte oder auch längerfristige Projekte, die ich angehen kann.
00:38:39.160 –> 00:38:47.160
Und je nachdem ist es ja auch wichtig, entsprechend mit der Ressource, mit meiner Kraft und mit dem,
00:38:47.160 –> 00:38:57.160
ob ich Sprinte, Marathon habe oder wie ich hier dann auch sozusagen die Energien und die Kraft, die ich habe, auch verteile.
00:38:57.160 –> 00:39:04.160
Und auch im Sinne des zum Beispiel der Fokussierung, Fokus hatten wir als einen Begriff, dann auch zu schauen,
00:39:04.160 –> 00:39:10.160
zu welchem Zeitpunkt, wie eben auch was, in welcher Balance, in Anführungsstrichen auch eingesetzt wird,
00:39:10.160 –> 00:39:14.160
um diese Balance eben auch entsprechend herzustellen.
00:39:14.160 –> 00:39:19.160
Jetzt möchte gerne Layla noch mit anschließen und dann können wir gerne gucken, ob es weitere Querbezüge gibt.
00:39:19.160 –> 00:39:21.160
Liebe Layla.
00:39:21.160 –> 00:39:27.160
Genau, ich wollte nur beim Jürgen und bei der Sabine noch anschließen, weil du hattest ja nochmal unterschieden, Jürgen.
00:39:27.160 –> 00:39:32.160
Da hätte ich nur eine kleine Rückfrage, weil die Yasemin hat es jetzt auch nochmal ausgedröselt,
00:39:32.160 –> 00:39:38.160
weil du sprichst ja die ganze Zeit von der Organisation, aber ich sehe zum Beispiel auch mich,
00:39:38.160 –> 00:39:43.160
meine Ressourcen sind meine Gaben und meine Talente, die ich habe, wenn ich das von der Einzelperson sehe.
00:39:43.160 –> 00:39:47.160
Also zur Klärung, beide Teile sind gemeint, oder?
00:39:47.160 –> 00:39:51.160
Da warte ich jetzt auch.
00:39:51.160 –> 00:39:55.160
Ja, Jürgen, magst du da direkt darauf antworten, auf die Frage?
00:39:55.160 –> 00:40:07.160
Da bin ich jetzt etwas überfragt, weil ich mich nicht bewusst erinnern kann, von Organisation gesprochen zu haben.
00:40:07.160 –> 00:40:11.160
Genau, ich dachte Unternehmer, Unternehmerkontext, entschuldige.
00:40:11.160 –> 00:40:13.160
Bitte was?
00:40:13.160 –> 00:40:18.160
Unternehmerkontext, du siehst das ja aus der wirtschaftlichen Sicht und ich sehe das ja auch aus der privaten.
00:40:18.160 –> 00:40:23.160
Und du hattest das so abgegrenzt und mir geht es darum, dass man es ja auch wirtschaftlich und privat sehen kann,
00:40:23.160 –> 00:40:26.160
was Ressourcen angeht, weil du die Begriffsdefinition genommen hast, Jürgen.
00:40:26.160 –> 00:40:34.160
Also, ja, wobei, da würde man jetzt ein enormes Fass, glaube ich, aufmachen.
00:40:34.160 –> 00:40:36.160
Oh, nee, dann machen wir es nicht.
00:40:36.160 –> 00:40:46.160
Darf ich vielleicht ausreden? Ich sehe den Unternehmer als Menschen, als homo economicus, also immer noch als Mensch.
00:40:46.160 –> 00:40:52.160
Und das, was ein Unternehmen tut, das tut es nur, weil Menschen es tun.
00:40:52.160 –> 00:41:01.160
Also insofern ist für mich ein Unternehmen ein Spiegelbild der Intentionen, Motivationen derer, die als Menschen dort agieren.
00:41:01.160 –> 00:41:03.160
Vielen Dank.
00:41:03.160 –> 00:41:08.160
Ja, und ich möchte mich noch mal entschuldigen, dass ich dich jetzt noch mal ins Gespräch geholt habe
00:41:08.160 –> 00:41:13.160
und wollte jetzt nur noch mal sagen, also es gibt auch eine Zeitverzögerung, also ich habe dich nicht bewusst versucht zu unterbrechen.
00:41:13.160 –> 00:41:15.160
Entschuldige dafür.
00:41:15.160 –> 00:41:19.160
Ich wollte bei der Sabine noch ergänzen, ich glaube, das ist auch im Unternehmenskontext wichtig,
00:41:19.160 –> 00:41:21.160
weil ich glaube, man kann beide Bereiche angehen.
00:41:21.160 –> 00:41:26.160
Also wir müssen ja jetzt nicht das Fass jetzt aufmachen, aber ich denke auch für ein Unternehmen ist das wichtig.
00:41:26.160 –> 00:41:30.160
Und das wollte ich ansprechen, dass ich glaube, da geht es ja um Fürsorgepflicht.
00:41:30.160 –> 00:41:33.160
Wen setze ich ein und wen setze ich nicht ein?
00:41:33.160 –> 00:41:39.160
Und ich kenne das als Arbeitnehmerin, dass ich diesen Satz höre, ich bin unverheiratet, ich habe keine Kinder und deswegen muss ich viel arbeiten.
00:41:39.160 –> 00:41:45.160
Und da ist auch die Frage, wie setzt die Firma denn ihre Ressourcen ein und wo setzt sie sie ein?
00:41:45.160 –> 00:41:47.160
Wollte ich nur ergänzen.
00:41:47.160 –> 00:41:49.160
Ja, vielen, vielen lieben Dank.
00:41:49.160 –> 00:41:53.160
Marc möchte ich hier noch mal direkt Bezug nehmen, von daher gerne direkt auch Marc.
00:41:53.160 –> 00:42:02.160
Ja, Besuch nehmen. Ich wollte noch zwei Begrifflichkeiten mit hinzufügen und zwar mal, wir haben ja den Mensch angesprochen,
00:42:02.160 –> 00:42:05.160
das wäre für mich dann auch eine Ressource, das Humankapital.
00:42:05.160 –> 00:42:10.160
Und dabei spielt es auch gar keine Rolle, ob das für mich ist, ob ich alleine irgendwie was mache auf die beiden Stelle,
00:42:10.160 –> 00:42:17.160
ob privat oder als Unternehmer, aber die Fähigkeiten, die Fertigkeit, um das, was ich kann, um meine Firma aufbauen zu können
00:42:17.160 –> 00:42:21.160
oder auch um private Ziele zu erreichen, die ich im Sportteam-Bereich gemacht habe,
00:42:21.160 –> 00:42:24.160
das wäre dann eben mein Humankapital und das Wissen darüber.
00:42:24.160 –> 00:42:30.160
Und dann wäre für mich noch als Ressource, auch ganz egal, ob es privat ist oder beruflich, die Information.
00:42:30.160 –> 00:42:33.160
Also, woher bekomme ich Informationen? Welche Möglichkeiten?
00:42:33.160 –> 00:42:38.160
Das wäre auch eine ganz, ganz wichtige Ressource und die Informationsbeschaffung wird sich ja noch mal ändern.
00:42:38.160 –> 00:42:42.160
Da stehen wir vollkommen noch mal vor neuen Welten durch die KI.
00:42:42.160 –> 00:42:49.160
Und bin dann sofort durch Information, habe dann gleichzeitig die Technologie, nämlich nutze ich die Technologie.
00:42:49.160 –> 00:42:54.160
Und da die Technologie so kompliziert ist und ich die alleine nicht immer verstehen werde, hilft mir das,
00:42:54.160 –> 00:42:59.160
auch wenn ich mir Yasemin fragen kann oder Jürgen, und brauche dann auch soziale Ressourcen,
00:42:59.160 –> 00:43:02.160
sondern Netzwerke, Beziehungen und Menschen, mit denen ich mich austauschen kann,
00:43:02.160 –> 00:43:06.160
um die Prozesse, die da neu auf mich zukommen, auch zu verstehen und zu reflektieren.
00:43:06.160 –> 00:43:12.160
Also, man sieht wieder, wie komplex das ist und dass zu einem Thema sich plötzlich ganz, ganz viele Unterschubladen aufmachen können.
00:43:14.160 –> 00:43:19.160
Ja, vielen, vielen lieben Dank und das greift ja ein Stück weit beide Aspekte mit auf,
00:43:19.160 –> 00:43:22.160
die jetzt als Begrifflichkeiten sozusagen auch mit reingekommen sind.
00:43:22.160 –> 00:43:26.160
Auf der einen Seite eben sowas wie Gaben und Talente.
00:43:26.160 –> 00:43:31.160
Also, mit Organisation meinte, glaube ich, Layla in dem Zusammenhang, wenn wir von Unternehmen sprechen,
00:43:31.160 –> 00:43:41.160
Jürgen hat schon gesagt, der Unternehmer ist ja der Mensch und auch Unternehmen oder Organisationen bestehen ja aus Menschen an der Stelle.
00:43:41.160 –> 00:43:45.160
Das heißt, wir haben diesen Aspekt hier mit dabei, den wir nochmal aufgreifen können,
00:43:45.160 –> 00:43:50.160
auch für diese Differenzierung oder für diese Klarheit, nicht Differenzierung, Klarheit vielleicht auch nochmal.
00:43:50.160 –> 00:43:55.160
Und Sabine hat den Begriff der Kompetenzen in dem Zusammenhang jetzt nochmal mit in den Topf geworfen,
00:43:55.160 –> 00:43:59.160
sozusagen also hier vielleicht auch nochmal zu gucken und so ein Stück weit zu sortieren,
00:43:59.160 –> 00:44:04.160
wie verhält sich das denn jetzt eigentlich in diesem Zusammenhang von Zeit- und Ressourcenmanagement.
00:44:04.160 –> 00:44:06.160
Jürgen, magst du da vielleicht nochmal andocken?
00:44:06.160 –> 00:44:09.160
Ich könnte mir vorstellen, dass du da auch schöne Antworten drauf hast.
00:44:10.160 –> 00:44:16.160
Du forderst mich, liebe Yasemin. Herzlichen Dank dafür.
00:44:16.160 –> 00:44:25.160
Ich gehe mal davon aus, dass deine Fragestellung in Richtung des sogenannten Methodenkastens tendiert.
00:44:25.160 –> 00:44:31.160
Das heißt, in Anbindung, was Sabine mit eingebracht hat, diesen Link, fand ich wirklich super toll,
00:44:31.160 –> 00:44:37.160
nämlich unser Thema Kompetenz, wo wir uns ja dargeworden sind, was Kompetenz darstellt.
00:44:37.160 –> 00:44:43.160
Was wir gesagt haben, es sind Fertigkeiten und Fähigkeiten.
00:44:43.160 –> 00:44:48.160
Und du hast auch die eine Begrifflichkeit wiederholt bei deiner letzten Moderation,
00:44:48.160 –> 00:44:51.160
die Unterscheidung zwischen diesen beiden Begriffen.
00:44:51.160 –> 00:44:56.160
Das eine, ich sage es jetzt mal so, sind die Talente und das andere ist das,
00:44:56.160 –> 00:45:01.160
was ich mir als Fundus erarbeitet und gelernt habe.
00:45:01.160 –> 00:45:08.160
Und wir waren auch in verschiedenen anderen Räumen uns ja schon darüber bewusst und klar geworden,
00:45:08.160 –> 00:45:11.160
dass man lernen lernen muss.
00:45:11.160 –> 00:45:17.160
Insofern ist jede Kompetenz, trete ich jetzt auch ein bisschen in die Vorlage,
00:45:17.160 –> 00:45:21.160
dass ich sage, jede Kompetenz mit Ausnahme des Talents, das wir haben,
00:45:21.160 –> 00:45:28.160
basiert auf einem Lernprozess und Lernen basiert auch im Wesentlichen auf die Art und Weise
00:45:28.160 –> 00:45:36.160
oder auf den Umfang, welche methodischen Kenntnisse, Kompetenzen ich habe, um zu lernen.
00:45:36.160 –> 00:45:45.160
Ich hoffe, das ging in die Richtung deines Stöckchens, das du mir hingehalten hast. Vielen Dank.
00:45:45.160 –> 00:45:47.160
Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:45:47.160 –> 00:45:51.160
Und vielleicht hier noch eine Ergänzung, auch zur Erinnerung,
00:45:51.160 –> 00:45:54.160
auch nochmal, diesen Begriff hatten wir vorher auch schon verwendet,
00:45:54.160 –> 00:45:59.160
weil du gerade gesagt hast, mit Ausnahme des Talents in Bezug auf Lernprozess.
00:45:59.160 –> 00:46:05.160
Und das Talent ist an der Stelle sozusagen die Prädisposition, die gelegt ist.
00:46:05.160 –> 00:46:09.160
Und wir kommen aber trotzdem auch wieder nicht um diesen Lernprozess umher,
00:46:09.160 –> 00:46:13.160
wenn wir eben dieses Talent, was in der Prädisposition angelegt ist,
00:46:13.160 –> 00:46:19.160
sozusagen, wenn wir das eben ausprägen und ausgestalten und wollen.
00:46:19.160 –> 00:46:21.160
Ja, gerne, Jürgen.
00:46:21.160 –> 00:46:27.160
Also, bitte, ihr Lieben, festhalten. Das ist ein ganz toller Satz.
00:46:27.160 –> 00:46:35.160
Super, liebe Yasemin. Das Talent ist die Prädisposition für das, wofür wir in der Lage sind.
00:46:35.160 –> 00:46:38.160
Muss ich unbedingt festhalten. Daumen hoch.
00:46:38.160 –> 00:46:43.160
Das ist meine spontane Reaktion dazu und die wollte ich unbedingt gleich mit dir teilen. Perfekt.
00:46:43.160 –> 00:46:46.160
Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:46:46.160 –> 00:46:49.160
Das heißt, wir haben im Grunde genommen hier diese verschiedenen Aspekte
00:46:49.160 –> 00:46:56.160
jetzt nochmal aufgegriffen, zusammengeführt und die eine oder andere Verknüpfung zu den Räumen,
00:46:56.160 –> 00:46:59.160
die wir vorher hatten, ganz, ganz wichtig an der Stelle.
00:46:59.160 –> 00:47:08.160
Und dieser Methodenkoffer, der jetzt hier auch noch mit als Begriff sozusagen der Methodenkasten,
00:47:08.160 –> 00:47:13.160
auf den hat ja sozusagen auch Nazgul hingewiesen im Prinzip.
00:47:13.160 –> 00:47:17.160
Ja, also sie hat ja bei dem Beispiel, das sie aufgegriffen hat, eben auch erzählt,
00:47:17.160 –> 00:47:24.160
dass sie zum Beispiel verschiedene Techniken einsetzt, um in der Umsetzung sozusagen
00:47:24.160 –> 00:47:29.160
ja entweder gewisse Dinge zu erarbeiten, ins Handeln zu kommen, vielleicht auch zu reflektieren,
00:47:29.160 –> 00:47:33.160
je nachdem, was man eben für Techniken hier auch verwendet.
00:47:33.160 –> 00:47:40.160
Und dass das letztendlich dann zu einer Art Zusammenspiel wird von verschiedenen Komponenten,
00:47:40.160 –> 00:47:46.160
die wir jetzt hier wie so Puzzleteile zusammenlegen können, um letztendlich eben ein entsprechendes
00:47:46.160 –> 00:47:52.160
Zeit- und Ressourcenmanagement vorzunehmen mit den verschiedenen Facetten,
00:47:52.160 –> 00:47:55.160
die wir hier heute auch gemeinsam beleuchtet haben.
00:47:55.160 –> 00:48:00.160
Und ich würde jetzt gerne nochmal gucken, ob es nochmal jemanden gibt, der andocken mag.
00:48:00.160 –> 00:48:05.160
Ansonsten würde ich diese Gelegenheit jetzt tatsächlich nutzen, um gemeinsam in die Abschlussrunde
00:48:05.160 –> 00:48:11.160
für heute überzugehen. Falls jemand nochmal anschließen möchte, gerne mit den Emojis
00:48:11.160 –> 00:48:18.160
einfach nochmal ein Handzeichen geben. Und falls nicht, ich warte jetzt mal einen kleinen Augenblick,
00:48:18.160 –> 00:48:23.160
damit ihr auch die Gelegenheit habt, scheint nicht der Fall zu sein, dann lasst uns gerne gemeinsam
00:48:23.160 –> 00:48:28.160
in die Abschlussrunde übergehen für heute und schauen, ja, was sind dann so die Highlights,
00:48:28.160 –> 00:48:32.160
was ist das, was ich vielleicht nochmal festhalten möchte und mit den anderen teilen möchte.
00:48:32.160 –> 00:48:38.160
Und insofern gerne in der Reihenfolge Nazgul, Sabine, Jürgen, Layla, Marc.
00:48:38.160 –> 00:48:44.160
Das ist die Reihenfolge, die ich gerade auf meinem Display sehe, deswegen in dieser Reihenfolge. Nazgul.
00:48:44.160 –> 00:48:51.160
So, ich möchte einfach nochmal herzlichen Dank sagen. Yasmin, eine X-Space, habe ich nicht gedacht,
00:48:51.160 –> 00:48:57.160
aber ich habe heute, gestern mich wieder, mich reaktiviert, mein Account.
00:48:57.160 –> 00:49:02.160
Jetzt bin ich drin hier und die Qualität finde ich super und ich habe jetzt auch nebenbei auch noch
00:49:02.160 –> 00:49:07.160
die Features angeschaut, finde ich super toll und danke dafür, dass du jetzt hier in X-Space Raum bist,
00:49:07.160 –> 00:49:15.160
uns eingeladen hast. Highlights für heute, ich finde es ein tolles Thema und auch für mich jetzt
00:49:15.160 –> 00:49:20.160
sehr hängen geblieben von Jürgen, diese Anforderungsanalyse, was ganz, ganz wichtig ist.
00:49:20.160 –> 00:49:25.160
Das ist was, das ist was am Anfang immer machen müssen, ja, und dann auch die Fragen stellen,
00:49:25.160 –> 00:49:31.160
wie tue ich das und wo gehen wir hin damit und das mit diesen zwei am Anfang,
00:49:31.160 –> 00:49:36.160
wenn du Analyse machst und dann kannst du auch die Antworten für deine Frage finden.
00:49:36.160 –> 00:49:42.160
Und danke dafür, Jürgen und auch für die anderen, das war wirklich ein toller Beitrag.
00:49:42.160 –> 00:49:47.160
Ja, wunderbar, vielen, vielen lieben Dank, liebe Nazgul. Sabine.
00:49:47.160 –> 00:49:53.160
Ja, ich kann mich auch nur bedanken. Also der kleine ist schon wesentlich besser als der Clubhouse,
00:49:53.160 –> 00:49:59.160
das muss man einfach sagen. Ansonsten fand ich es auch ein sehr, sehr breites Spektrum,
00:49:59.160 –> 00:50:03.160
als ich heute Morgen Ressourcen gelesen habe, da habe ich nicht gedacht, dass es so in die Breite geht
00:50:03.160 –> 00:50:09.160
und vor allen Dingen diese ganzen Verknüpfungen zu Sachen, die wir schon hatten, Wahnsinn.
00:50:09.160 –> 00:50:16.160
Ich wünsche euch allen einen schönen Tag. Ja, wunderbar, vielen, vielen lieben Dank. Jürgen.
00:50:16.160 –> 00:50:21.160
Ja, als erstes meine herzlichen Dank, liebe Nazgul, dass du mich erwähnt hast
00:50:21.160 –> 00:50:31.160
und für dieses Feedback ab 2. Ich denke, die Qualität und auch die Abfolge der heutigen Stunde
00:50:31.160 –> 00:50:37.160
ist eigentlich mit Daumen hoch zu versehen aufgrund des neuen Mediums, das du gewählt hast, liebe Yasemin.
00:50:37.160 –> 00:50:42.160
Ein kleines Feedback an dich, liebe Sabine. Ich weiß nicht, ob es den anderen genauso geht,
00:50:42.160 –> 00:50:50.160
aber ich muss sehr konzentriert dir zuhören. Bei anderen ist die Sprachqualität deutlich besser.
00:50:50.160 –> 00:50:59.160
Und ganz zum Schluss, zu dem Raum, ich wiederhole nochmal kurz, diese Talent-Definition war für mich
00:50:59.160 –> 00:51:08.160
heute das absolute Highlight und ab 2 noch eine launige Bemerkung, beziehungsweise nicht launig,
00:51:08.160 –> 00:51:15.160
sondern eigentlich positiv, dass der Titel eine Unterscheidung macht zwischen Zeit und Ressourcenmanagement,
00:51:15.160 –> 00:51:23.160
ihr Lieben. Das heißt, Zeit ist keine Ressource und dem würde ich unumwunden zustimmen.
00:51:23.160 –> 00:51:29.160
Denn die Zeit haben wir nicht zur Verfügung, sondern die Zeit verfügt über uns.
00:51:29.160 –> 00:51:34.160
Vielen Dank fürs Zuhören, einen schönen Tag und guten Start in die Woche.
00:51:34.160 –> 00:51:40.160
Ach wunderbar, vielen, vielen lieben Dank. Und vielleicht nochmal an der Stelle ein kurzer Hinweis,
00:51:40.160 –> 00:51:47.160
dass auch hier die Zeichen natürlich begrenzt sind für die Räume und wir haben auch keine Möglichkeit,
00:51:47.160 –> 00:51:51.160
in dem Sinne eine Sub-Headline wie jetzt bei Clubhouse hinzuzufügen.
00:51:51.160 –> 00:51:55.160
Deswegen ist es immer wichtig, dass ich diese Sub-Headline oder diese Konkretisierung dann entsprechend
00:51:55.160 –> 00:51:59.160
auch nochmal auf der Tonspur rüberbringe. Das nochmal als Hinweis.
00:51:59.160 –> 00:52:04.160
Das war ein Vorteil in Anführungsstrichen bei Clubhouse, dass wir dann halt eben bei dem kurzen Titel
00:52:04.160 –> 00:52:10.160
nochmal eine, auch in der Sub-Headline sozusagen bereits eine Spezifikation hatten.
00:52:10.160 –> 00:52:15.160
Können wir ja mal gucken, wie sich das handhaben lässt auch in Zukunft.
00:52:15.160 –> 00:52:20.160
Also das heißt, wenn ihr dann die Räume seht, da hattet ihr bei Clubhouse eher die Gelegenheit,
00:52:20.160 –> 00:52:25.160
vielleicht auch euch im Vorfeld schon Gedanken zu machen. Hier ist es eben beschränkt auf ein paar Zeichen
00:52:25.160 –> 00:52:32.160
im Titel und genau, wie Jürgen das eben auch festgehalten hat, eben Zeit und Ressourcenmanagement
00:52:32.160 –> 00:52:39.160
hier dann auch nochmal diese Differenzierung. Kurze Rückmeldung von meiner Seite an Sabine.
00:52:39.160 –> 00:52:44.160
Vielleicht mag da mögen da Layla und Marc dann auch nochmal mit anschließen, was das anbetrifft.
00:52:44.160 –> 00:52:48.160
Für mich ist Sabine sehr deutlich und klar zu hören gewesen heute.
00:52:48.160 –> 00:52:55.160
Vielleicht könnt ihr da auch nochmal ein Feedback geben. Also es könnte einen technischen Hintergrund geben.
00:52:55.160 –> 00:53:00.160
Du hattest, wenn ich mich richtig erinnere, gestern auch schon die Herausforderung,
00:53:00.160 –> 00:53:04.160
gerade bei den Beiträgen von Sabine. Wenn ich mich richtig erinnere, hattest du gesagt,
00:53:04.160 –> 00:53:08.160
hattest du Sabine da nicht gehört, aber wir anderen konnten sie beispielsweise hören.
00:53:08.160 –> 00:53:14.160
Also von daher müssten wir da mal irgendwie gucken, vielleicht, dass ich da auch über die Creator-Gruppe,
00:53:14.160 –> 00:53:19.160
die es ja da gibt, von xSpace, auch mal eine entsprechende Rückmeldung oder an den Support
00:53:19.160 –> 00:53:24.160
mal eine entsprechende Rückmeldung zu geben, damit das vielleicht auch mal allgemein geprüft werden kann,
00:53:24.160 –> 00:53:28.160
weil es hier offensichtlich Unterschiede auch in der Qualität gibt.
00:53:28.160 –> 00:53:36.160
Und das muss irgendwas Technisches sein, weil es eben nicht für alle gleich hörbar ist oder unterscheidbar ist an der Stelle.
00:53:36.160 –> 00:53:38.160
Layla?
00:53:38.160 –> 00:53:45.160
Ja, also Sabine, ich verstehe dich gut. Ich war gestern nicht dabei, deswegen kann ich nicht sagen, wie es da war.
00:53:45.160 –> 00:53:48.160
Zweitens, ich werde dann ab jetzt immer in die Räume kommen.
00:53:48.160 –> 00:53:51.160
Das hat ja auch was mit Ressourcen und Zeitmanagement zu tun.
00:53:51.160 –> 00:53:55.160
Ich werde mir Mühe geben, das zu schaffen. Für mich war das ein sehr schöner Raum.
00:53:55.160 –> 00:53:59.160
Das Einzige, was mir leidtut, ist, dass ich dich unterbrochen habe, weil das wirklich keine Absicht war.
00:53:59.160 –> 00:54:02.160
Und entschuldige, dass ich dir Rückfragen gestellt habe. Das war zum Verständnis noch wichtig.
00:54:02.160 –> 00:54:06.160
Danke fürs Zuhören und habt alle noch einen schönen Tag. Passt auf eure Ressourcen auf.
00:54:06.160 –> 00:54:10.160
Und wenn ihr Lust habt, lest mal eine Kurzgeschichte, weil das kann man nämlich jetzt hier auf X.
00:54:10.160 –> 00:54:14.160
Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:54:14.160 –> 00:54:18.160
Und lass mich hier direkt auch nochmal anschließen in Bezug auf die Moderation.
00:54:18.160 –> 00:54:22.160
Wir hatten es auf Clubhouse auch ähnlich gehandhabt, dass wir es auch hier ähnlich handhaben.
00:54:22.160 –> 00:54:27.160
Es vereinfacht die Moderation, auch wenn ihr direkte Rückfragen habt,
00:54:27.160 –> 00:54:32.160
natürlich zu benennen, an wen die Rückfrage geht und dann immer auch darauf zu warten,
00:54:32.160 –> 00:54:37.160
dass es wieder über den Moderator, also über mich, dann wieder gesteuert wird.
00:54:37.160 –> 00:54:41.160
Und wenn dann die Antwort kommt, dann auch erst wieder Bezug drauf zu nehmen.
00:54:41.160 –> 00:54:44.160
Dann haben wir auch diese zeitlichen Komponenten und so weiter mit berücksichtigt.
00:54:44.160 –> 00:54:49.160
Ich glaube, das unterstützt uns an der Stelle auch, eben auch die entsprechenden Pausen einzuhalten,
00:54:49.160 –> 00:54:52.160
weil wir allein schon durch das Einschalten und Ausschalten des Mikrofons
00:54:52.160 –> 00:54:55.160
dann entsprechend auch diese zeitlichen Barrieren überwinden.
00:54:55.160 –> 00:54:57.160
Wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:54:57.160 –> 00:54:58.160
Marc?
00:54:58.160 –> 00:55:02.160
Liebe Sabine, ich verstehe dich gut. Ich höre dich nur manchmal schlecht.
00:55:02.160 –> 00:55:06.160
Ich schließe mich da Jürgen an. Am Samstag habe ich dich so gut wie gar nicht verstanden.
00:55:06.160 –> 00:55:10.160
Das hörte sich an, wie wenn man unterwegs ist, also mit irgendeinem Kopfhörer auf der Straße.
00:55:10.160 –> 00:55:14.160
Und ich musste mich auch sehr, sehr anstrengen, überhaupt irgendwas zu verstehen.
00:55:14.160 –> 00:55:16.160
Es war sehr, sehr leise. Heute ging es.
00:55:16.160 –> 00:55:20.160
Und dann möchte ich noch abschließend mit, für mich ist eine der wichtigsten Ressourcen,
00:55:20.160 –> 00:55:23.160
der Erfahrungsaustausch zum Beispiel im DTC mit Yasemin.
00:55:23.160 –> 00:55:29.160
Und ich sage nochmal einen Satz, der mir geholfen hat, von dem Andreas Wollermann ein besserer Partner zu werden.
00:55:29.160 –> 00:55:32.160
Nämlich höre ich zu, um zu verstehen oder zu antworten.
00:55:32.160 –> 00:55:36.160
Ich bin ein Mann und neige manchmal dazu, auch meiner Partnerin,
00:55:36.160 –> 00:55:40.160
die vielleicht nur umarmt werden will und mir Sachen aus dem beruflichen Kontext erzählt,
00:55:40.160 –> 00:55:44.160
sofort Lösungen anzubieten, wo es gar nicht darum geht, eine kluge, männliche Lösung zu haben,
00:55:44.160 –> 00:55:47.160
sondern einfach nur einen offenen Arm zu bieten.
00:55:47.160 –> 00:55:50.160
Und der Andreas hat mir diesen Satz ins Gehirn gebrannt.
00:55:50.160 –> 00:55:53.160
Hörst du zu, um zu verstehen oder um zu antworten.
00:55:53.160 –> 00:55:58.160
Daran erinnere ich mich, so oft es geht. Und das hat meine Beziehung nochmal wesentlich verbessert.
00:55:58.160 –> 00:56:01.160
Ich wünsche euch einen tollen Tag.
00:56:01.160 –> 00:56:03.160
Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:56:03.160 –> 00:56:08.160
Und ich mag nochmal ganz kurz nachfragen, Marc, weil du Samstag gesagt hast,
00:56:08.160 –> 00:56:13.160
am Sonntag waren wir das erste Mal im Raum hier auf xSpaces.
00:56:13.160 –> 00:56:16.160
Das heißt, dein Bezug war jetzt auf Clubhouse gerichtet an der Stelle?
00:56:16.160 –> 00:56:18.160
Ja, Entschuldigung. Nein, nein, nein.
00:56:18.160 –> 00:56:20.160
Ich meinte die Testversion am Sonntag.
00:56:20.160 –> 00:56:24.160
Da hatte ich das Gefühl, das muss nicht so stimmen, aber das war bei mir so,
00:56:24.160 –> 00:56:28.160
als wenn Sabine unterwegs ist und wie wenn der Kopfhörer nicht richtig sitzt.
00:56:28.160 –> 00:56:31.160
Und das war sehr, sehr schwer. Ich musste mich auch sehr, sehr anstrengen.
00:56:31.160 –> 00:56:34.160
Ich hatte volle Lautstärke, alles andere war glasklar.
00:56:34.160 –> 00:56:39.160
Aber ich hatte bei Sabine nur am Sonntag, heute nicht, am Sonntag wirklich ganz, ganz große Schwierigkeiten,
00:56:39.160 –> 00:56:41.160
überhaupt nur etwas verstehen zu können.
00:56:41.160 –> 00:56:45.160
Also nicht innerlich zu verstehen, ich verstehe dich sehr gut, hören zu können.
00:56:45.160 –> 00:56:48.160
Lieber Jürgen, danke für die Begrifflichkeit. Ich verstehe dich sehr gut.
00:56:48.160 –> 00:56:53.160
Liebe Sabine, bei allem, was du sagst, nur höre ich dich dann manchmal schlecht.
00:56:53.160 –> 00:56:56.160
Also in Bezug auf die Akustik sozusagen, dass wir das auch nochmal festhalten.
00:56:56.160 –> 00:56:58.160
Wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:56:58.160 –> 00:57:01.160
Also da scheint es tatsächlich auch Unterschiede zu geben.
00:57:01.160 –> 00:57:06.160
Ich kann jetzt vergleichen sozusagen zwischen Clubhouse und auf X-Basis.
00:57:06.160 –> 00:57:12.160
Und ich habe für mich feststellen können, dass ich dich von der Klangqualität her, Sabine,
00:57:12.160 –> 00:57:15.160
auf X-Basis deutlich besser hören kann.
00:57:15.160 –> 00:57:18.160
Und möglicherweise hat es dann eben auch noch weitere Komponenten,
00:57:18.160 –> 00:57:20.160
ob du gerade unterwegs bist und so weiter.
00:57:20.160 –> 00:57:24.160
Oder eben auch diese Komponente dieser technischen Unterschiede, die wir haben,
00:57:24.160 –> 00:57:28.160
weil ich kann mich sehr gut erinnern, dass Jürgen wie gesagt, während wir dich noch gehört haben
00:57:28.160 –> 00:57:34.160
oder wir haben dich gehört, eben deinen Beitrag, Jürgen, an der Stelle zwischenzeitlich
00:57:34.160 –> 00:57:36.160
auch überhaupt nicht gehört hat.
00:57:36.160 –> 00:57:40.160
Also von daher spielt hier offensichtlich die Technik auch nochmal eine Rolle.
00:57:40.160 –> 00:57:42.160
Wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:57:42.160 –> 00:57:45.160
Es sind sehr, sehr vielfältige Aspekte zusammengekommen.
00:57:45.160 –> 00:57:47.160
Und ich finde, wir haben sehr schöne Brücken gebaut.
00:57:47.160 –> 00:57:49.160
Morgen setzen wir jetzt fort.
00:57:49.160 –> 00:57:53.160
In dem Modell heißt es eigentlich Gesundheits- und Stressmanagement.
00:57:53.160 –> 00:57:57.160
Und ich habe mich aber trotzdem entschieden, weil ich den Aspekt der Resilienz
00:57:57.160 –> 00:57:59.160
hier in den Vordergrund auch nochmal stellen möchte,
00:57:59.160 –> 00:58:03.160
Raumtitel Handeln und Resilienz morgen aufzugreifen.
00:58:03.160 –> 00:58:08.160
Und natürlich werden wir in dem Zusammenhang dann auch über Gesundheit sprechen und so weiter.
00:58:08.160 –> 00:58:13.160
Aber dass gerade der Begriff der Resilienz, den wir an der einen oder anderen Stelle
00:58:13.160 –> 00:58:17.160
auch schon in der Vergangenheit aufgegriffen haben, dass der hier wirklich nochmal in den Fokus rückt
00:58:17.160 –> 00:58:24.160
und in Bezug auf die Verknüpfung mit dem Handeln auch von uns betrachtet und diskutiert wird,
00:58:24.160 –> 00:58:28.160
um einfach wieder in diesem Zusammenhang zu schauen, in welche Richtung sich der Raum entwickelt
00:58:28.160 –> 00:58:32.160
und welche neuen Erkenntnisse wir wieder an der Stelle festhalten können.
00:58:32.160 –> 00:58:35.160
Also von daher ist die Fragestellung, mit der wir uns morgen beschäftigen werden,
00:58:35.160 –> 00:58:38.160
welche Rolle spielt Resilienz im Zusammenhang mit Handeln?
00:58:38.160 –> 00:58:43.160
Und ich freue mich total darauf, euch morgen früh dann entsprechend hier wieder begrüßen zu können.
00:58:43.160 –> 00:58:48.160
Für die, die vielleicht gestern nicht mit dabei waren, vielleicht an der Stelle auch nochmal der Hinweis,
00:58:48.160 –> 00:58:53.160
dass wir jetzt eine Testwoche sozusagen auf X-Basis haben.
00:58:53.160 –> 00:58:57.160
Wir haben gestern das erste Mal die verschiedenen Features ausprobiert und haben festgestellt,
00:58:57.160 –> 00:59:01.160
es klappt soweit ganz gut und haben gesagt, dann schließen wir jetzt direkt an,
00:59:01.160 –> 00:59:04.160
machen eine komplette Testwoche daraus.
00:59:04.160 –> 00:59:07.160
Wir haben am kommenden Samstag auch einen Experten-Talk.
00:59:07.160 –> 00:59:10.160
Der Experte ist bereits darüber informiert.
00:59:10.160 –> 00:59:13.160
Er hatte sich bereiterklärt, unabhängig von der Plattform,
00:59:13.160 –> 00:59:18.160
dass er tatsächlich auch auf beiden Plattformen sich das vorstellen kann, das Interview zu geben.
00:59:18.160 –> 00:59:21.160
Das heißt, entsprechend am Samstag haben wir dann auch die Möglichkeit,
00:59:21.160 –> 00:59:26.160
das gleich mit einem Gast dann auch zu testen und Aufzeichnungen und so weiter.
00:59:26.160 –> 00:59:29.160
Und am Sonntag haben wir dann das digitale Lagerfeuer.
00:59:29.160 –> 00:59:34.160
Und da wollte ich dann sowieso allgemein auch über X-Basis mit euch sprechen,
00:59:34.160 –> 00:59:40.160
auch meine Sicht der Dinge nochmal aufgreifen und verschiedene Perspektiven aufmachen.
00:59:40.160 –> 00:59:45.160
Und das eignet sich ja dann auch wunderbar, dass wir das als Grundlage sozusagen verwenden,
00:59:45.160 –> 00:59:49.160
um dann im Anschluss, im Austausch, auch nochmal auf diese Erfahrungswerte
00:59:49.160 –> 00:59:51.160
dieser einen Woche zurückzugreifen.
00:59:51.160 –> 00:59:55.160
Und das hilft mir dann auch letztendlich vor diesem Hintergrund,
00:59:55.160 –> 00:59:57.160
dann auch entsprechende Entscheidungen zu treffen
00:59:57.160 –> 01:00:00.160
und dann die nächsten Schritte auch mit euch zu kommunizieren.
01:00:00.160 –> 01:00:04.160
Also von daher, in den nächsten Tagen braucht ihr auf Clubhouse nicht zu suchen,
01:00:04.160 –> 01:00:09.160
sondern tatsächlich jetzt bis einschließlich Sonntag immer 8 Uhr morgens hier auf X-Basis.
01:00:09.160 –> 01:00:11.160
Und da freue ich mich auch schon drauf.
01:00:11.160 –> 01:00:15.160
Vielen, vielen lieben Dank und dann hoffentlich bis morgen. Ciao.
01:00:15.160 –> 01:00:16.260
Tschau!
