Gehirnfutter für Pioniergeister: Wir begrüßen Michael Mayer mit »Handeln & Selbstentwicklung« als Gast zu unserem Experten-Talk und sprechen vor dem Hintergrund seiner Expertise & Erfahrung in Raum #1017 des Deep Talk Clubs unter dem Dachthema „Handeln“ über den Zusammenhang von Handeln & Selbstentwicklung sowie den Einfluss von Selbstentwicklung auf das Handeln. Höre selbst, welche Beispiele aufgegriffen wurden und welche Perspektiven im Dialog entstanden sind…
Transkription: 🇩🇪🇨🇭🇦🇹 Der Clubhouse Experten-Talk mit Michael Mayer | Von Dr. Yasemin Yazan
Hinweis: Diese Transkription wurde mit Hilfe eines KI-Tools automatisch generiert. Daher können vereinzelte Fehler in der Schreibweise vorhanden sein. Die Zeitstempel ermöglichen, bei Bedarf das gezielte Reinhören und selbstständige Prüfen an entsprechenden Stellen.
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Einen wunderschönen guten Morgen ganz hochoffiziell noch mal zusammen.
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Heute begrüßen wir Michael Mayer mit Handeln und Selbstentwicklung als Gast zu unserem Experten-Talk.
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Michael Mayer ist Business Etikettetrainer, Vertriebscoach und Vorstandsmitglied des Fakultativen Beirats der Deutschen Knigge Gesellschaft e.V.
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Nach dem berufsbegleitenden Studium zum Informatikbetriebswirt hat Michael seine Vertriebskarriere als nationaler Key Account Manager fortgesetzt.
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In den Bereichen Vertrieb und Management hatte er die Verantwortung für Business Units und den Gesamtvertrieb namhafter Unternehmen.
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Heute berät Michael Mayer mit seiner Trainingsagentur Sales Benefit Unternehmen in Vertriebsfragen und trainiert berufliches Verhalten.
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Mit den Marken Knigge Benefit und dem KniggeKolleg.de werden Business Knigge Kurse angeboten, sowohl online als auch offline.
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Darüber hinaus ist das Human Development Kollege ein eigenes Führungskräftekolleg und vor dem Hintergrund all dieser facettenreichen Erfahrungswerte,
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die er mitbringt aus dem Geschäftsleben, wollen wir einfach an der Stelle mal gemeinsam darüber sprechen und mehr erfahren,
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inwiefern denn Selbstentwicklung und das Handeln auf der einen Seite miteinander zusammenhängen und gleichzeitig auch,
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welchen Einfluss die Selbstentwicklung auf das Handeln hat.
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Also darüber sprechen wir heute und in diesem Sinne freue ich mich, lieber Michael,
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dich ganz, ganz herzlich an meiner Seite begrüßen zu dürfen, nochmal ganz hochoffiziell.
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Dankeschön. Ich freue mich hier zu sein und bin sehr gespannt auf unseren Austausch.
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Ja, das bin ich in der Tat auch und ich glaube es wird auch sehr, sehr spannend, denn wir haben ja immer unterschiedliche Dachthemen, über die wir sprechen.
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Aktuell ist es so, dass wir gerade an dem Dachthema Handeln sind und da haben wir verschiedene spezifische Räume darunter auch aufgemacht,
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haben uns ganz verschiedene Aspekte angeschaut, angefangen von was verstehen wir eigentlich unter Handeln,
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bis hin zu auch Selbstmanagementkompetenzen und auch sowas wie, dass eben Ziele wichtig sind.
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Gestern haben wir über Routinen unter anderem gesprochen und heute geht es nochmal so ein Stück weit auf diesen Aspekt der Selbstentwicklung zu schauen.
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Das heißt, welche Rolle spielt das eigentlich im Kontext von Handeln und hier kann man ja ganz viele Aspekte aufmachen.
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Ich lasse mal das relativ offen zunächst erstmal, um zu schauen, welchen Schwerpunkt du vielleicht als erstes setzen möchtest,
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also was für dich eine große Relevanz hat in dem Zusammenhang.
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Wenn ich jetzt einfach die Frage formuliere, wie hängen denn Selbstentwicklung und Handeln für dich zusammen,
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was sind denn so die ersten Dinge, die dir dazu einfallen, lieber Michael?
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Ja, für mich ist ganz klar, man fängt ja vom Groben zum Feinen an und da kann man ganz platt sagen,
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jemand der wenig oder früh mit sich selbst beschäftigt ist, der wird natürlich ganz anders handeln,
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als jemand der zig Stufen der Selbstreflektion, einen eigenen Plan hat voranzukommen.
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Ja, da schon jahrelang auf dem Weg ist, der wird seinen Handel schon mehrfach angepasst haben
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oder beschäftigt sich, wie sein Handeln auf die Außenwelt wirkt.
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Also das ist mal die oberste Stufe und dann geht es tiefer.
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Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
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Und dann haben wir ja im Grunde genommen, gibt es ja diesen Aspekt des lebenslangen Lernens,
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das heißt, was immer deutlicher wird, ist, dass es nicht unabhängig davon, wann ich mich angefangen habe,
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sozusagen mit dieser Thematik zu beschäftigen, dass wir früher oder später alle irgendwie an diesen Punkt kommen,
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dass es doch wichtig ist, eben vor dem Hintergrund der Veränderungen, die auch im Außen stattfinden,
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dass es immer wieder auch darum geht, sich selbst weiterzuentwickeln, weiterzubilden, neues Wissen zu erlernen,
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daraus wieder eine Kompetenz sozusagen zu entwickeln.
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Ja, unter diesem Stichwort lebenslanges Lernen.
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Was hat lebenslanges Lernen mit Handeln zu tun, aus deiner Sicht?
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Ja, auch da wiederum von der Basis meiner Erfahrungen, wenn Menschen einen guten Weg gestartet sind
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und noch gar keine Stolperscheine erlebt haben, dann sind sie nicht automatisch vorbereitet,
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wenn dann eine ganz andere Situation kommt.
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Es kann auch manchmal sein, sie gehen in ein neues Business und sind da auf einmal, weil es dazu gehört,
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unter Feuer und sind ganz schlecht im Krisenmanagement und handeln dann auf einmal viel insouveräner.
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Und wenn man sie dann nicht aus der Branche wieder rausnimmt oder sie an der Situation scheitern,
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dann werden sie natürlich da besser drin.
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Also im aktuellen Fall, wo eine Branche unter Druck ist, national, und jetzt dürften wir sehen,
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wie da eine Unternehmensführung unter Reklamations- und Stressgründen reagiert
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und auf einmal siehst du eine neue Facette, wie jemand da auftritt und wirkt.
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Also eher traurig, dass das in so einer hohen Ebene passiert,
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aber da kann man sich sofort was abgucken und sagen,
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okay, wie spannend ist das denn als Mensch, der anfängt, sich zu reflektieren
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oder in noch jungen Lebensjahren ist, tatsächlich mal in verschiedene Branchen
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oder in verschiedenen Funktionen zu arbeiten.
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Nur dann kriege ich ja mein Rüstwerkzeug.
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Ich werde ja oft gefragt, Mensch, es gibt so viele Fragen,
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die Ihnen da zum Umgang und Business Knigge gestellt werden
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und die meisten kann man aus keinem Lehrbuch beantworten,
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sondern die hat was mit Lebenserfahrung zu tun.
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Knigge sprach von Weltklugheit, aber dann gibt man eins zum anderen,
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sagt, wenn das da so war und da das immer gut funktioniert
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und wir in Deutschland haben die Beobachtung, dann ist das wirksam und angemessen.
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Ja, da spricht so ein sehr, sehr spannenden Aspekt an,
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gerade dieser Punkt Lebenserfahrung.
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Vielleicht können wir da mal genauer draufschauen,
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inwieweit hat denn dann überhaupt so was wie Wissensaneignung
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oder auch Weiterbildung überhaupt noch eine Funktion in Anführungsstrichen
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oder eine Relevanz, wenn doch ganz viel sich auch um diese Lebenserfahrung dreht?
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Ich sehe das nie ganz getrennt.
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Weiterbildung ist ja ein ganz großer Begriff.
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Das sagt ja nicht nur, das ist Wissen aus Büchern.
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Also ich zitiere da gern mal den Jens Korsen,
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ein ganz langjähriger Verhaltenspsychologe,
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dessen Karriere ja so war, dass er nach fünf Jahren in der Praxis gemerkt hat,
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du kannst nicht jemandem sagen, mach mal ab morgen das so,
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sondern hat dann gemerkt, du musst die Leute ins Handeln bringen.
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Er sagt, du musst sie zweimal dazu bringen oder sogar überrumpeln,
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dass der Mensch das dritte Mal dieses neue Verhalten oder diesen Tipp ansetzen kann.
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Und das kann ich absolut bestätigen,
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denn Weiterbildung ist auch mit praktischer Anwendung, mit Üben, mit Ausprobieren.
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Und das gehört für mich beides in einen Fahrplan.
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Wenn wir noch mal so ein bisschen auf diese Veränderungen im Außen schauen,
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würdest du sagen, dass sich was verändert hat?
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Und wenn ja, was konkret sich verändert hat,
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auch in Bezug auf dieses, was wir lernen dürfen und wie wir lernen dürfen?
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Auch wenn wir das Hass nicht mehr hören können,
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ist natürlich die Technik, die uns morgens kurz nach dem Aufstehen
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bei vielen schon auf uns einwirkt, die gibt uns viele Optionen.
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Also ich kann beim Autofahren, beim Zugfahren kann ich lernen.
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Ich kann es scheinbar unbemerkt lernen, wenn ich ihr Platz drin habe.
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Was ich dann aber schlechter kann, ist das Beobachten.
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Und von daher hat das Außen definitiv heute einen ganz anderen Einfluss.
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Wenn man die negative Seite beeinflusst, dann haben wir hier von der Business-Knigge-Seite
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Top-Thema, was jeder Reporter aufgreift, ist die Jugend oder die Gesellschaft
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gerade noch zu retten, weil jeder haut ja drauf.
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Und ja, das kommt tatsächlich von gewissen Social-Media-Kanälen.
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Also dieses Verhalten, dass man aus einer Deckung Kritik anbringt,
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erst mal ungefiltert. Wir haben sehr prominente Dresscode-Videos
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hier auf unserem YouTube-Kanal. Und da kommt jeden Monat ein Mensch
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mit Nicht-Klar-Namen oder mehrere und hauen da erst mal was raus.
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Und das tut nichts zur Sache. Also klar, die Umwelt wirkt da ganz anders ein
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als vor zehn Jahren. Was der Mensch draus macht, finde ich,
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die Wahl, die er hat, die ist eigentlich unverändert.
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Ja, wunderbar. Und in diesem Zusammenhang kommt ja dann auch der Führung
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noch mal möglicherweise eine besondere Rolle zu.
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Ich habe auf der Seite Knigge Benefit ein Zitat gefunden.
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Mitarbeitende kündigen ursächlich bei ihren Führungskräften
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und nicht bei den Unternehmen. Vielleicht magst du mal dazu etwas sagen.
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Ja, sehr gern. Du hast das Zitat in der Tat wirklich ganz oben auf der Homepage
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des Human Development Colleague, unserer Führungskolleg, gefunden.
00:10:21.800 –> 00:10:26.800
Und da steht auch die Quelle dabei. Das ist aus der Gallup-Studie.
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Also jedem HRler, jeder Kollegin, die im HR-Bereich arbeitet,
00:10:32.800 –> 00:10:36.800
die Gallup-Studie sagt, wie geht es den Mitarbeitenden.
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Und ja, kann selbst nachvollziehen. Man kündigt immer bei Menschen,
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die dann nicht passen, die an der Führung stehen.
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Ich habe das auch einmal durchgeführt oder habe dann gesehen,
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wie ganz viele dann da ausgeschieden sind, weil ein neuer Geschäftsführer,
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der da schwer komisch aufgetreten ist, reingebracht hat aus gewissen Gründen.
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Und das haben wir einfach aufgegriffen und sagen, ja klar.
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Und da rede ich noch nicht mal davon, dass wir einen Arbeitnehmermarkt haben.
00:11:12.800 –> 00:11:16.800
Das gilt ja generell. Man kann jemanden, der 20 Jahre irgendwo happy ist,
00:11:16.800 –> 00:11:21.800
der also die 100 Prozent gibt, was fast zu viel ist,
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und dann wechselt man den Leinmensch heraus
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oder es kommt eine neue Kollegin,
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die dieses schon eingespielte Team führt,
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und die fährt die sauer durch ihre Art, die dazu nicht passt.
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Und das erleben wir leider heute tagtäglich noch.
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Deswegen ist dieser Führungskräftetrainingmarkt ein gigantischer.
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Also klar, unternehmerisch haben wir deswegen vor zwei Jahren da investiert
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und starten dadurch. Ich gebe aber noch einen Aspekt rein.
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Wenn man auf der bekannten amerikanischen Suchmaschine
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das Wort Führungskräftegesundheit googelt,
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und dann sieht man ja oben, wie viel Mal das letzten Monat gesucht wurde.
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Das ist erschreckend. Also für uns natürlich klar,
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wir bieten dann Führungskräftegesundheit an.
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Ist für mich aber ein fließender Trainingsbereich,
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weil man, wie geht es dir, wie bist du selbst mit dir fein,
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gehört die Gesundheit zentral dazu.
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Also ich denke da nicht an weißer Kittel,
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sondern wie geht es dir, kannst du denn auch gut handeln,
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weil du dich selbst versorgt hast.
00:12:36.800 –> 00:12:40.800
Ja, wunderbar. Und hier haben wir ja auf der einen Seite,
00:12:40.800 –> 00:12:45.800
wenn wir von Führung sprechen, dann denken wir ganz klassischerweise
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natürlich auch zum Beispiel auf der einen Seite
00:12:49.800 –> 00:12:53.800
die eigene Führungskraft, den Vorgesetzten,
00:12:53.800 –> 00:12:56.800
auf der anderen Seite das Team.
00:12:56.800 –> 00:12:59.800
Wir haben Führung auch schon sehr häufig in den Zusammenhang
00:12:59.800 –> 00:13:02.800
der Selbstführung gebracht sozusagen.
00:13:02.800 –> 00:13:05.800
Und gerade dieser Aspekt des Handelns,
00:13:05.800 –> 00:13:08.800
also in die Handlungsfähigkeit reinzukommen,
00:13:08.800 –> 00:13:12.800
Handlungsfähigkeit herzustellen, hat ja auch viel mit dieser Komponente
00:13:12.800 –> 00:13:15.800
zu tun. Vielleicht wollen wir da noch mal drauf schauen
00:13:15.800 –> 00:13:19.800
und auch noch mal diese Brücke eben zu dieser Selbstentwicklung bauen.
00:13:19.800 –> 00:13:26.800
Ja, ganz klarer Bezug oder Facette unseres großen Themas.
00:13:26.800 –> 00:13:32.800
Ich habe heute Morgen oder gestern Abend noch in Vorbereitung gelesen,
00:13:32.800 –> 00:13:37.800
wo du aufgeführt hast oder gesprochen wurde über Routinen.
00:13:37.800 –> 00:13:42.800
Und im Kleinen oder Großen hat jeder ja so gewisse Routinen,
00:13:42.800 –> 00:13:47.800
die er für hilfreich etabliert hat oder zeigt ein Verhalten,
00:13:47.800 –> 00:13:51.800
ein Wiederkehrendes. Und das ist für mich schon einer der Pfeiler.
00:13:51.800 –> 00:13:55.800
Also aktuell, ich nutze das wieder sehr, sehr stark,
00:13:55.800 –> 00:14:00.800
weil ich noch ein Kapitel Gesundheitsprüfung in den letzten Jahren hatte.
00:14:00.800 –> 00:14:04.800
Also wurde ein bisschen gefordert und habe gemerkt, wie hilfreich das ist,
00:14:04.800 –> 00:14:08.800
wenn man sich auf Routinen beziehen kann.
00:14:08.800 –> 00:14:15.800
Aber damit ist man gut zu sich und versorgt sich bestens.
00:14:15.800 –> 00:14:20.800
Und da rede ich wirklich von der Basis. Also was hast du für einen Puls?
00:14:20.800 –> 00:14:23.800
Wie kannst du schlafen? Das war ein Top-Thema.
00:14:23.800 –> 00:14:27.800
Und es ist enorm, was man damit alles machen kann.
00:14:27.800 –> 00:14:32.800
Und für alle, die hier zuhören, die auch in ihrem Beruf
00:14:32.800 –> 00:14:35.800
was mit Verhandeln zu tun haben.
00:14:35.800 –> 00:14:38.800
Das war ja ein großer Teil meines Lebens.
00:14:38.800 –> 00:14:42.800
Der Hauptinhalt als Leiter Kier Account oder als Vertriebschef
00:14:42.800 –> 00:14:45.800
bist du ja dann auch in den Top-Verhandlungen drin.
00:14:45.800 –> 00:14:47.800
Da führst du heute noch.
00:14:47.800 –> 00:14:50.800
Und wenn du da nicht dich selbst gut versorgt hast
00:14:50.800 –> 00:14:53.800
und kommst auf den letzten Drücker rein,
00:14:53.800 –> 00:14:56.800
dann bist du da ganz schlecht unterwegs.
00:14:56.800 –> 00:15:00.800
Oder umgekehrt. Diese Woche haben wir gerade einen Fall erlebt,
00:15:00.800 –> 00:15:04.800
wo es auf der anderen Seite völlig überfordert war.
00:15:04.800 –> 00:15:07.800
Und man hat schon gemerkt, dass der Mensch
00:15:07.800 –> 00:15:10.800
in keiner guten Stimmung war auf der anderen Seite.
00:15:10.800 –> 00:15:13.800
Ich bin ja sehr trainiert an der Beobachtung.
00:15:13.800 –> 00:15:16.800
Gar nicht allein wegen Business Knigge.
00:15:16.800 –> 00:15:19.800
Klar, da beäuge ich jeden, der mir gegenüber sitzt.
00:15:19.800 –> 00:15:22.800
Aber vom Vertrieb her bin ich das ja gelernt.
00:15:22.800 –> 00:15:25.800
Und nachher ist es an einer Stelle eskaliert.
00:15:25.800 –> 00:15:28.800
Aber nicht von unserer Seite, sondern von deren Seite.
00:15:28.800 –> 00:15:32.800
Und das wäre in einem gut selbstversorgten Zustand
00:15:32.800 –> 00:15:36.800
an diesem Tag zu dieser Uhrzeit nicht passiert.
00:15:36.800 –> 00:15:41.800
Ja, das ist mega spannend.
00:15:41.800 –> 00:15:43.800
Und hier können wir mit Sicherheit
00:15:43.800 –> 00:15:46.800
wahrscheinlich ganz viele andere Bereiche ebenfalls aufmachen.
00:15:46.800 –> 00:15:51.800
Du hast ja schon gesagt, dass z.B. Führung und Gesundheit ein Thema ist.
00:15:51.800 –> 00:15:55.800
Gesundheit ist mit Sicherheit auch Thema für den Einzelnen.
00:15:55.800 –> 00:15:58.800
Auch in der Selbstführung.
00:15:58.800 –> 00:16:01.800
Und was gibt es denn noch für Themen,
00:16:01.800 –> 00:16:04.800
die hier im Moment auch vielleicht an Relevanz
00:16:04.800 –> 00:16:07.800
einfach auch in den Vordergrund rücken?
00:16:07.800 –> 00:16:10.800
Vielleicht gibt es da auch Beobachtungen,
00:16:10.800 –> 00:16:14.800
die du aus deiner Erfahrung heraus mit uns teilen kannst.
00:16:14.800 –> 00:16:19.800
Ich reagiere jetzt mal ganz spontan an so ein Top-Thema.
00:16:19.800 –> 00:16:23.800
In den drei Säulen, die du bei der Vorstellung gezeigt hast,
00:16:23.800 –> 00:16:27.800
ist ja in meiner Eigentätigkeit nicht als Veranstalter für Trainings,
00:16:27.800 –> 00:16:31.800
wenn ich in einem Business-Knigge-Seminar bin.
00:16:31.800 –> 00:16:35.800
Und ich picke jetzt mal die öffentlichen Teilnehmenden raus.
00:16:35.800 –> 00:16:38.800
Da ist es so, Menschen kommen freiwillig,
00:16:38.800 –> 00:16:40.800
und jetzt lasse ich mal die Männer weg,
00:16:40.800 –> 00:16:42.800
die von ihren Frauen geschickt werden,
00:16:42.800 –> 00:16:45.800
einen Samstag etwas für sich zu machen.
00:16:45.800 –> 00:16:50.800
Manchmal auch noch für die Karriere, weil es ja Business-Knigge ist.
00:16:50.800 –> 00:16:56.800
Und da ist ein Wille, sich zu entwickeln, etwas zu lernen.
00:16:56.800 –> 00:16:59.800
Aber in der Kategorie müssen wir erleben,
00:16:59.800 –> 00:17:04.800
dass, wenn man dann überprüft, haben die Leute das dann nachbehandelt,
00:17:04.800 –> 00:17:06.800
haben sie nicht nur mitgeschrieben,
00:17:06.800 –> 00:17:10.800
sondern haben sich dann auch nachher im Kolleg eingeloggt.
00:17:10.800 –> 00:17:13.800
Üben sie, kommen sie mit Rückfragen zurück?
00:17:13.800 –> 00:17:17.800
Wenn du sie wiedererlebst, wie viel ist da hängen geblieben?
00:17:17.800 –> 00:17:22.800
Und da muss ich schon sagen, im Erwachsenenbereich erlebe ich,
00:17:22.800 –> 00:17:26.800
dass da ganz viel dann halt doch nicht gemacht wird.
00:17:26.800 –> 00:17:30.800
Die 10 Absichtsbekundungen da, aber nachher siehst du,
00:17:30.800 –> 00:17:32.800
das ist nicht der Fall.
00:17:32.800 –> 00:17:36.800
Und wenn wir das jetzt mal wieder auf jedes eigene Thema runterbrechen,
00:17:36.800 –> 00:17:39.800
und das klingt ein bisschen hart,
00:17:39.800 –> 00:17:43.800
aber ich kann doch nur an mir schleifen oder für mich selbst sorgen,
00:17:43.800 –> 00:17:47.800
wenn ich das, was ich mir vornehme, auch durchführe.
00:17:47.800 –> 00:17:50.800
Und da rede ich gar nicht von den großen Schritten,
00:17:50.800 –> 00:17:53.800
sondern da rede ich von den kleinen Schritten.
00:17:53.800 –> 00:17:56.800
Das heißt, wenn ich mir vornehme, ich bin gut zu mir,
00:17:56.800 –> 00:17:58.800
ich führe wieder eine Routine ein,
00:17:58.800 –> 00:18:01.800
ich will einen Bereich neu für mich kennenlernen,
00:18:01.800 –> 00:18:04.800
dann muss ich mich auch hinsetzen und den Stoff lesen.
00:18:04.800 –> 00:18:08.800
Ich habe eine Technik von einem sehr bekannten Unternehmer
00:18:08.800 –> 00:18:11.800
vor ein paar Jahren für mich gewonnen.
00:18:11.800 –> 00:18:16.800
Der sagte in einem seiner Bücher, dass er jeden Morgen aufsteht,
00:18:16.800 –> 00:18:20.800
in die Stille geht, ein warmes Getränk zu sich nimmt und liest.
00:18:20.800 –> 00:18:23.800
Das habe ich einfach am nächsten Tag ausprobiert.
00:18:23.800 –> 00:18:26.800
Und die Wirkung auf mich persönlich war phänomenal.
00:18:26.800 –> 00:18:29.800
Also diese Kombination, die erste Handlung,
00:18:29.800 –> 00:18:32.800
ist auf keinen Fall mit dem Smartphone,
00:18:32.800 –> 00:18:35.800
sondern ist mit einem warmen Getränk etwas zu lesen,
00:18:35.800 –> 00:18:38.800
hat zwei phänomenale Wirkungen.
00:18:38.800 –> 00:18:41.800
Jeder Mediziner, der hier zuhört, sagt,
00:18:41.800 –> 00:18:45.800
die Flüssigkeit am Morgen, den Rat gab es schon immer.
00:18:45.800 –> 00:18:48.800
Aber wenn man an welcher Literatur liest,
00:18:48.800 –> 00:18:51.800
wenn du jeden Tag nach nur 20 Minuten
00:18:51.800 –> 00:18:53.800
dich mit etwas beschäftigst,
00:18:53.800 –> 00:18:56.800
wo dein Geist sehr aufnahmefähig ist,
00:18:56.800 –> 00:18:59.800
dann kommst du automatisch weiter.
00:18:59.800 –> 00:19:01.800
Also faszinierend.
00:19:03.800 –> 00:19:09.800
Würdest du sagen, dass das ausschließlich der Selbstdisziplin liegt,
00:19:09.800 –> 00:19:12.800
hier selbst dran zu bleiben?
00:19:12.800 –> 00:19:15.800
Ich glaube, wir kennen das alle,
00:19:15.800 –> 00:19:19.800
dass wir mit Sicherheit aus dem Trainingskontext heraus
00:19:19.800 –> 00:19:22.800
uns gewisse Dinge vorgenommen haben,
00:19:22.800 –> 00:19:24.800
dann eine Plattform haben,
00:19:24.800 –> 00:19:27.800
gerade mit diesen ganzen Online-Entwicklungen,
00:19:27.800 –> 00:19:31.800
wo ich die Möglichkeit habe, das eine oder andere durchzunehmen.
00:19:31.800 –> 00:19:34.800
Aber du hattest es ja eingangs schon erwähnt,
00:19:34.800 –> 00:19:38.800
wir werden ja im Grunde überflutet von allen Seiten,
00:19:38.800 –> 00:19:42.800
mit all diesen Informationen, mit den Medien usw.
00:19:42.800 –> 00:19:45.800
Und wie man damit umgehen kann
00:19:45.800 –> 00:19:48.800
oder wie man das vielleicht auch besser begleiten kann,
00:19:48.800 –> 00:19:51.800
auch aus der Perspektive der Begleitung betrachtet.
00:19:51.800 –> 00:19:53.800
Also nicht nur als User,
00:19:53.800 –> 00:19:56.800
also auf der einen Seite die Perspektive des Users
00:19:56.800 –> 00:20:00.800
und auf der anderen Seite die Perspektive der Begleitung.
00:20:01.800 –> 00:20:05.800
Das ist ja nochmal ein großes Feld, das du da aufmachst.
00:20:05.800 –> 00:20:10.800
Natürlich, wenn ein Ziel da ist,
00:20:10.800 –> 00:20:15.800
sich um sich selbst zu kümmern oder etwas zu erreichen,
00:20:15.800 –> 00:20:19.800
klar, dann ist es Maßnahmen zu treffen,
00:20:19.800 –> 00:20:22.800
Mentoren einzuschalten, sich Eckpfeiler zu stellen,
00:20:22.800 –> 00:20:25.800
ist ein ganz wichtiger Bereich.
00:20:25.800 –> 00:20:28.800
Ich möchte noch einen, der mir im Bereich
00:20:28.800 –> 00:20:33.800
oder eine Maßnahme, die mir in den Sinn kommt, dazulegen.
00:20:33.800 –> 00:20:38.800
Oft erkenne ich, dass der Wille gar nicht so stark ist.
00:20:38.800 –> 00:20:41.800
Also gar nicht dieses, dass jemand Selbstdisziplin,
00:20:41.800 –> 00:20:45.800
da sind wir ja unterschiedlich auch sozialisiert,
00:20:45.800 –> 00:20:47.800
da will ich gar nicht drüber urteilen.
00:20:47.800 –> 00:20:51.800
Aber manchmal hinkt ja auch schon der erklärte Wille oder die Einsicht.
00:20:51.800 –> 00:20:55.800
Man hört das zwar mal, und wenn ich mich zurückerinnere,
00:20:55.800 –> 00:20:59.800
wie oft ich das in der Vergangenheit, aber heute teilweise auch noch,
00:20:59.800 –> 00:21:01.800
weil der Takt ja viel höher ist,
00:21:01.800 –> 00:21:07.800
dass dann meistens mittleres oder auch höheres Management,
00:21:07.800 –> 00:21:09.800
ein bisschen stärker sind es die Männer,
00:21:09.800 –> 00:21:12.800
die dann solche Aussagen treffen.
00:21:12.800 –> 00:21:16.800
Ja, die Menge der Leistung, und ich arbeite auch nachts durch
00:21:16.800 –> 00:21:19.800
und mache dann so viel.
00:21:19.800 –> 00:21:23.800
Aber dann weiß man auch, da ist jemand stark in der Hausenwelt,
00:21:23.800 –> 00:21:28.800
er bespielt die Hausenwelt, er nimmt Druckgebilde auf,
00:21:28.800 –> 00:21:32.800
aber dann beobachtet man sehr, sehr oft,
00:21:32.800 –> 00:21:37.800
dass sich um sich selbst kümmern, die Selbstfürsorge,
00:21:37.800 –> 00:21:40.800
da was zu erreichen, aber auf sich aufzupassen,
00:21:40.800 –> 00:21:43.800
dass das dann suboptimal ist.
00:21:43.800 –> 00:21:49.800
Ja, da kommen einige Aspekte zusammen,
00:21:49.800 –> 00:21:53.800
und das zeigt möglicherweise eben auch diese ganze Komplexität
00:21:53.800 –> 00:21:55.800
oder auch die Weite des Themas,
00:21:55.800 –> 00:21:59.800
was man da auch in verschiedene Richtungen an Brücken aufmachen kann.
00:21:59.800 –> 00:22:02.800
Was mich nochmal in diesem Zusammenhang interessiert,
00:22:02.800 –> 00:22:05.800
bevor wir dann auch gleich gerne noch die Möglichkeit
00:22:05.800 –> 00:22:09.800
auch unseren Zuhörern auf xSpace geben, mit dazu zu kommen
00:22:09.800 –> 00:22:11.800
und Fragen zu formulieren oder vielleicht auch
00:22:11.800 –> 00:22:13.800
ihre Perspektive nochmal mit reinzubringen,
00:22:13.800 –> 00:22:18.800
möchte gerne nochmal diese auch Business-Knigge-Seminare
00:22:18.800 –> 00:22:22.800
etc. nochmal mit aufgreifen, denn wir haben ja im Vorfeld
00:22:22.800 –> 00:22:24.800
einige Male miteinander gesprochen,
00:22:24.800 –> 00:22:26.800
und ich fand das auch sehr interessant,
00:22:26.800 –> 00:22:30.800
auch ein Stück weit zu überprüfen bei mir selbst,
00:22:30.800 –> 00:22:33.800
womit verbinde ich denn zum Beispiel auch Knigge?
00:22:33.800 –> 00:22:37.800
Und eine der Fragestellungen, die ich mir gestellt habe, war,
00:22:37.800 –> 00:22:41.800
ist das dann überhaupt eigentlich noch zeitgemäß?
00:22:41.800 –> 00:22:45.800
Weil wenn ich an Knigge denke, denke ich an diese ganz klaren
00:22:45.800 –> 00:22:49.800
Regeln, Strukturen und so weiter, und jetzt bekommen wir ja mit,
00:22:49.800 –> 00:22:53.800
dass sich das ganz vieles ja auch verändert an der Stelle.
00:22:53.800 –> 00:22:56.800
Und wie ist das übereinanderzulegen?
00:22:56.800 –> 00:23:00.800
Welche Funktion hat das sozusagen, was da auch Knigge
00:23:00.800 –> 00:23:01.800
an der Stelle begleitet?
00:23:01.800 –> 00:23:04.800
Das würde mich aus deiner Perspektive noch mal interessieren,
00:23:04.800 –> 00:23:06.800
beziehungsweise wir hatten schon drüber gesprochen,
00:23:06.800 –> 00:23:08.800
aber ich glaube, es ist auch nochmal wichtig,
00:23:08.800 –> 00:23:10.800
hier auch nochmal gemeinsam drauf zu schauen,
00:23:10.800 –> 00:23:13.800
damit auch unsere Zuhörer da den einen oder anderen Punkt
00:23:13.800 –> 00:23:17.800
noch als Impuls reinbekommen, sodass wir vielleicht sogar
00:23:17.800 –> 00:23:20.800
an dem einen oder anderen Punkt nochmal andocken können später.
00:23:20.800 –> 00:23:22.800
Michael, magst du dazu nochmal was sagen?
00:23:22.800 –> 00:23:26.800
Also im Bezug auf diese Starre, und da war ich wahrscheinlich
00:23:26.800 –> 00:23:29.800
mit meinem unconscious bias unterwegs im Sinne von,
00:23:29.800 –> 00:23:34.800
ist Knigge eigentlich überhaupt noch zeitgemäß?
00:23:34.800 –> 00:23:39.800
Ja, sehr smart, dass du diese Standardfrage spielst,
00:23:39.800 –> 00:23:43.800
aber sie ist sowieso wichtig, weil jeder Radiosender,
00:23:43.800 –> 00:23:47.800
der das Thema erstmal neu belegt, hier durchkommt bei uns,
00:23:47.800 –> 00:23:51.800
kommt mit der Frage, und es ist aber trotzdem wichtig,
00:23:51.800 –> 00:23:52.800
die Antwort zu sagen.
00:23:52.800 –> 00:23:56.800
Denn es gibt da ganz klar zwei Missverständnisse.
00:23:56.800 –> 00:23:59.800
Das Missverständnis aus der Vergangenheit,
00:23:59.800 –> 00:24:03.800
wer war denn dieser Namensgeber, der erste Mensch hier
00:24:03.800 –> 00:24:06.800
in Deutschland, der vor so und so viel 100 Jahren gesagt hat,
00:24:06.800 –> 00:24:11.800
wir müssen da was tun, die Menschen sollen gleich behandelt werden,
00:24:11.800 –> 00:24:15.800
das war das Anliegen, und nicht das Anliegen,
00:24:15.800 –> 00:24:19.800
Regeln aufzustellen, in seinem Hauptbuch,
00:24:19.800 –> 00:24:23.800
das so oft zitiert wird, gibt es nur 13 sehr konkrete Punkte,
00:24:23.800 –> 00:24:28.800
und der Rest ist einfach, mit Herz alle gleich zu behandeln,
00:24:28.800 –> 00:24:32.800
also den Umgang wohlwollend für die Menschen zu gestalten.
00:24:32.800 –> 00:24:36.800
Und das ist auch schon die Antwort, was ich in der Praxis mache,
00:24:36.800 –> 00:24:41.800
oder wir in der Praxis machen, ja, wir können gern über so Fragen
00:24:41.800 –> 00:24:44.800
sprechen, die auch immer wieder von welchem Rang auch immer kommen,
00:24:44.800 –> 00:24:47.800
wann kommen die Serviette runter, aber darum geht es überhaupt nicht.
00:24:47.800 –> 00:24:51.800
Und Dresscode ist schön, wir sind ja ziemlich beliebt
00:24:51.800 –> 00:24:54.800
in Deutschland zu diesem Thema, dank der Filme,
00:24:54.800 –> 00:24:58.800
aber am Ende geht es darum, wie habe ich ein offenes Herz,
00:24:58.800 –> 00:25:02.800
wie habe ich mein Radar, dass ich mich in Situationen so bewege,
00:25:02.800 –> 00:25:08.800
dass sich alle wohlfühlen können, in Verhandlungen lege ich das auch vor,
00:25:08.800 –> 00:25:13.800
bin nicht der, der eskaliert, habe alle im Blick,
00:25:13.800 –> 00:25:18.800
verhalte mich so, dass wenn man das Verhalten kopiert,
00:25:18.800 –> 00:25:22.800
dass die Welt ein bisschen besser wird, und gleichzeitig,
00:25:22.800 –> 00:25:27.800
und das muss ich bei Vorträgen machen, ja klar, am Ende wird ein Team
00:25:27.800 –> 00:25:30.800
oder eine Firma, die sich das auf die Fahne schreibt,
00:25:30.800 –> 00:25:33.800
und wir haben diese Firmen, die zig Trainingsstufen
00:25:33.800 –> 00:25:36.800
da standardmäßig machen, die schneiden halt einfach besser ab,
00:25:36.800 –> 00:25:40.800
weil im Zweifelsfall nimmt man immer mehr die, die respektvoller sind,
00:25:40.800 –> 00:25:45.800
die aufmerksamer sind. Mein Fall, den ich vorhin genannt habe,
00:25:45.800 –> 00:25:48.800
das war Reklamationsmanagement, ja, da bist du ja dumm,
00:25:48.800 –> 00:25:52.800
wenn du nicht wertschätzend, aber in der Sache stark reklamierst,
00:25:52.800 –> 00:25:56.800
weil du willst ja am Ende was erreichen, also es geht überhaupt nicht
00:25:56.800 –> 00:26:02.800
über den scheinbar alten Kram, Messer und Gabel, oder ja,
00:26:02.800 –> 00:26:06.800
wo war der Säbel, sondern die Dinge kommen zwar daher, manche Details,
00:26:06.800 –> 00:26:12.800
aber heute geht es um Herzensbildung und Aufmerksamkeit im Umgang,
00:26:12.800 –> 00:26:16.800
deswegen ist ja, kurz unter dem Zitat der Gelob Studie,
00:26:16.800 –> 00:26:19.800
das du auf der Führungsseite gelesen hast,
00:26:19.800 –> 00:26:22.800
auch wir agieren mit Herz- und Tiefgang,
00:26:22.800 –> 00:26:27.800
weil Oberflächlichkeit ist auch was, die kommt auch nicht gut an.
00:26:27.800 –> 00:26:33.800
Ja, ein wunderbares Stichwort an der Stelle auch nochmal drauf zu blicken,
00:26:33.800 –> 00:26:39.800
gerade auch mit Social Media etc., auch Hate Speeches und Ähnlichem,
00:26:39.800 –> 00:26:44.800
oder auch politisch ganz viele Entwicklungen, die aktuell ja auch da sind,
00:26:44.800 –> 00:26:49.800
ohne thematisch inhaltlich einzusteigen oder auch in eine Bewertung zu gehen.
00:26:49.800 –> 00:26:55.800
Wie sieht es denn aus deiner Sicht aus mit diesem Aspekt der Herzensbildung
00:26:55.800 –> 00:27:01.800
und Aufmerksamkeit? Inwiefern brauchen wir hier vielleicht auch weiter Unterstützung
00:27:01.800 –> 00:27:04.800
oder Sensibilisierung auf diese Aspekte?
00:27:04.800 –> 00:27:11.800
Ja, in allen Bereichen habe ich die Chance, ja selbst mitzuwirken,
00:27:11.800 –> 00:27:15.800
indem ich mein Verhalten anpasse.
00:27:15.800 –> 00:27:21.800
Im Seminar sage ich persönlich immer, zwei Sekunden, 21, 22,
00:27:21.800 –> 00:27:26.800
und dann sagen, wie reagiere ich jetzt auf was gerade passiert ist.
00:27:26.800 –> 00:27:33.800
Und da ist die Maxime, nie härter drüber zu gehen, als der andere was hingelegt hat,
00:27:33.800 –> 00:27:36.800
weil die Welt besteht aus Missverständnissen,
00:27:36.800 –> 00:27:39.800
und wenn ich mit meiner Intention drübergehe,
00:27:39.800 –> 00:27:42.800
dann klärt sich das in der vierten Sekunde auf,
00:27:42.800 –> 00:27:45.800
und schon habe ich ein Problem.
00:27:45.800 –> 00:27:50.800
Und ja, ich picke mal raus, was du gerade im Umgang mit Social Media
00:27:50.800 –> 00:27:53.800
und Politik gesagt hast.
00:27:53.800 –> 00:27:56.800
Ich bin natürlich in beiden Welten gerade unterwegs,
00:27:56.800 –> 00:27:59.800
also Social Media, wir bedienen fünf Kanäle,
00:27:59.800 –> 00:28:04.800
da legt jemand was scheinbar noch Diskutierbares hin.
00:28:04.800 –> 00:28:07.800
Da haben wir gerade wieder dieses Gendergedöns,
00:28:07.800 –> 00:28:10.800
was sagt die deutsche Kniggegesellschaft dazu?
00:28:10.800 –> 00:28:14.800
Da ist sofort das Problem drin, ich kann da nicht für alle sprechen,
00:28:14.800 –> 00:28:18.800
Knigge Benefit will aber auch nicht grob in Social Media diskutieren,
00:28:18.800 –> 00:28:21.800
und da bietet man halt einfach an, zu sagen,
00:28:21.800 –> 00:28:25.800
ja, das ist ein aktuelles Thema im Umgang,
00:28:25.800 –> 00:28:29.800
melden Sie sich gern, wir diskutieren das mal bilateral.
00:28:29.800 –> 00:28:32.800
So einfach ist es nicht, der Komplex.
00:28:32.800 –> 00:28:37.800
Und dann siehst du sofort, war das jemand, der wirklich was tun wollte,
00:28:37.800 –> 00:28:40.800
in dem Fall, den ich jetzt gerade zitiert habe,
00:28:40.800 –> 00:28:43.800
die nächste Schreiberei von der Person war.
00:28:43.800 –> 00:28:46.800
Also er wollte auch nur draufhauen, und dann nimmt man das weg.
00:28:46.800 –> 00:28:49.800
Ich erlebe es im Politikumfeld,
00:28:49.800 –> 00:28:53.800
man ist ja als Unternehmen in verschiedenen Netzwerkveranstaltungen,
00:28:53.800 –> 00:28:56.800
wir sind oft zu Gast im Wirtschaftsrat,
00:28:56.800 –> 00:29:01.800
das ist ja auch so ein aus der Politik resultierender Business-Vereinigung,
00:29:01.800 –> 00:29:04.800
und auch da geht es, dass man mitdiskutiert,
00:29:04.800 –> 00:29:07.800
in verschiedenen Themenforen,
00:29:07.800 –> 00:29:11.800
meist in Präsenz, ohne jetzt zu sagen,
00:29:11.800 –> 00:29:14.800
meine Meinung ist die Schwele, ich mache das,
00:29:14.800 –> 00:29:17.800
sondern ich habe da festgestellt,
00:29:17.800 –> 00:29:20.800
das geht da relativ zivilisiert zu,
00:29:20.800 –> 00:29:23.800
obwohl Menschen an Orten sind,
00:29:23.800 –> 00:29:26.800
und das wechselt ja von Branchen,
00:29:26.800 –> 00:29:30.800
und dann sind vier Parteien, vier Gesinnungen im Raum,
00:29:30.800 –> 00:29:34.800
aber man kann in einem wirtschaftlichen Kontext auch so diskutieren,
00:29:34.800 –> 00:29:37.800
dass man den anderen nicht versucht hat zu bekehren,
00:29:37.800 –> 00:29:40.800
aber in der Sache hat man sich ausgetauscht,
00:29:40.800 –> 00:29:43.800
also das geht, und wenn ich reingehe,
00:29:43.800 –> 00:29:46.800
und sage, ich will jetzt nur Politik diskutieren,
00:29:46.800 –> 00:29:49.800
und mache da brachiale Statements,
00:29:49.800 –> 00:29:52.800
dann werde ich auch, egal wo man da gerade ist,
00:29:52.800 –> 00:29:56.800
ob das in der Bank ist, oder jetzt im Moment geht es ja viel,
00:29:56.800 –> 00:30:00.800
um den Green Deal, der EU-Klimawandel, Umsetzung ins deutsche Recht,
00:30:00.800 –> 00:30:04.800
da kann ich natürlich auch so eine Veranstaltung sprengen.
00:30:04.800 –> 00:30:08.800
Ja, wunderbar, vielen, vielen lieben Dank.
00:30:08.800 –> 00:30:12.800
Mit Blick auf die Zeit möchte ich dir gerne noch eine Frage stellen,
00:30:12.800 –> 00:30:15.800
und zwar die, ob ich vielleicht irgendetwas ganz Wichtiges
00:30:15.800 –> 00:30:18.800
als Frage ausgelassen habe,
00:30:18.800 –> 00:30:21.800
wo du gerne noch mal einen Bezug herstellen möchtest,
00:30:21.800 –> 00:30:24.800
um dann tatsächlich auch noch mal zu gucken,
00:30:24.800 –> 00:30:27.800
um auch die Einladung jetzt hier auszusprechen,
00:30:27.800 –> 00:30:30.800
dass wenn ihr Fragen habt auf X-Spaces,
00:30:30.800 –> 00:30:33.800
da sind wir ja live gerade, und haben die Parallelübertragung
00:30:33.800 –> 00:30:36.800
in Richtung LinkedIn, das heißt, auf X-Spaces haben wir jetzt
00:30:36.800 –> 00:30:39.800
die Möglichkeit, gleich auch noch mal ein Handzeichen zu geben,
00:30:39.800 –> 00:30:42.800
mit dazu zu kommen.
00:30:42.800 –> 00:30:46.800
Unser Thema heute ist ja Handeln und Selbstentwicklung.
00:30:46.800 –> 00:30:50.800
Wir haben jetzt mal verschiedene Impulse gemeinsam mit Michael gesetzt,
00:30:50.800 –> 00:30:54.800
um gemeinsam draufzuschauen, welche Aspekte haben denn hier
00:30:54.800 –> 00:30:57.800
eine Relevanz, in welche Richtung können wir denn Brücken aufmachen.
00:30:57.800 –> 00:31:00.800
Und jetzt wäre es im Anschluss dann auch noch mal spannend,
00:31:00.800 –> 00:31:03.800
zu gucken, mit euch gemeinsam in einen Austausch zu steigen.
00:31:03.800 –> 00:31:07.800
Auf der einen Seite könnt ihr natürlich Fragen formulieren an Michael,
00:31:07.800 –> 00:31:11.800
oder eben auch eigene Gedanken, Impulse, Erfahrungswerte mit reinbringen,
00:31:11.800 –> 00:31:15.800
an denen wir dann sozusagen auch noch mal weitere Perspektiven
00:31:15.800 –> 00:31:19.800
möglicherweise im Austausch miteinander aufmachen können.
00:31:19.800 –> 00:31:22.800
Also von daher seid ihr dann ganz herzlich eingeladen,
00:31:22.800 –> 00:31:26.800
auch schon mal ein Handzeichen zu geben, sofern jemand mit dazukommen mag.
00:31:26.800 –> 00:31:30.800
Und kurz noch mal der Hinweis, der Raum wird über die gesamte Zeit aufgezeichnet,
00:31:30.800 –> 00:31:34.800
und später wird die Aufzeichnung auch entsprechend veröffentlicht.
00:31:34.800 –> 00:31:38.800
Das heißt, wer mit dazu kommt, ist automatisch auch damit einverstanden.
00:31:38.800 –> 00:31:42.800
Soweit erst mal dazu. Michael, an dich noch mal die Frage,
00:31:42.800 –> 00:31:46.800
gibt es einen Punkt, den ich jetzt noch gar nicht erwähnt habe,
00:31:46.800 –> 00:31:49.800
wo du sagst, das ist etwas, was mir am Herzen liegt,
00:31:49.800 –> 00:31:53.800
das möchte ich gerne noch mal aufgreifen.
00:31:53.800 –> 00:31:57.800
Ja, sicherlich gäbe es da noch vieles zu sagen,
00:31:57.800 –> 00:32:04.800
aber ich möchte mit ein bisschen Schmunzeln noch ein weiteres Klischee spielen
00:32:04.800 –> 00:32:08.800
und dann eine Denkaufforderung geben.
00:32:08.800 –> 00:32:13.800
Also wir haben es jetzt wieder in der Zeit der Auszubildenden-Trainings,
00:32:13.800 –> 00:32:17.800
da gibt es eine bestimmte Zeit im Jahr, wo die Firma noch so rockartig sagt,
00:32:17.800 –> 00:32:20.800
wir müssen die erste Ausbildungswoche gestalten,
00:32:20.800 –> 00:32:23.800
und dann holen wir mal so einen Kniggetrainer her,
00:32:23.800 –> 00:32:29.800
da kommen die natürlich sehr schnell auf uns, weil man auch ein bisschen spezialisiert.
00:32:29.800 –> 00:32:33.800
Und dann ist es interessant, da ist oft die Attitüde drin,
00:32:33.800 –> 00:32:39.800
die Auszubildenden, die brauchen das ja, aber wir nicht.
00:32:39.800 –> 00:32:44.800
Und dabei ist die Wahrheit, am Samstagmorgen,
00:32:44.800 –> 00:32:49.800
wenn ich nur das Haus verlasse zum Brötchen holen, wirke ich schon.
00:32:49.800 –> 00:32:52.800
Also ich kann theoretisch, wenn ich in der Metropole wohne,
00:32:52.800 –> 00:32:56.800
meinen Verhandlungspartner, Chefebene des Unternehmens,
00:32:56.800 –> 00:33:01.800
mit dem ich den Deal machen will und mir ein Jahr lang daran gearbeitet habe,
00:33:01.800 –> 00:33:03.800
kann ich da treffen.
00:33:03.800 –> 00:33:06.800
Aber wenn ich mich da schon schlecht verhalte,
00:33:06.800 –> 00:33:12.800
oft sind es die kleinen Zufälle, dann habe ich Pech,
00:33:12.800 –> 00:33:16.800
aber dann werde ich mich auch, wenn ich mich gut benehmen will,
00:33:16.800 –> 00:33:18.800
Kantenfacetten zeigen.
00:33:18.800 –> 00:33:22.800
Also ein Leben lang an sich selbst arbeiten, am Umgang,
00:33:22.800 –> 00:33:25.800
findet jeden Tag statt.
00:33:25.800 –> 00:33:30.800
Es kommt ja dauernd vor, manchmal Anrufer oder Anruferinnen,
00:33:30.800 –> 00:33:33.800
die sagen, wir würden gern zu ihrem Seminar kommen.
00:33:33.800 –> 00:33:37.800
Kann man auch privaten Umgang oder Knigge lernen,
00:33:37.800 –> 00:33:39.800
weil das Business haben wir schon drauf.
00:33:39.800 –> 00:33:42.800
Dann muss ich mich zurückhalten, dass ich nicht lache,
00:33:42.800 –> 00:33:44.800
wenn ich selbst am Telefon bin.
00:33:44.800 –> 00:33:47.800
Weil A kann man das nicht voneinander trennen.
00:33:47.800 –> 00:33:52.800
Und das sind Lebensbereiche, die fließen ineinander.
00:33:52.800 –> 00:33:56.800
Und natürlich ist das dann immer so, man sieht dann auch,
00:33:56.800 –> 00:34:00.800
das scheinbar im Business weiß ich schon alles, wie ich mich verhalte.
00:34:00.800 –> 00:34:04.800
Aber das sind trotzdem ganz große Lücken da.
00:34:04.800 –> 00:34:07.800
Einfach mal mitnehmen, querdenken.
00:34:07.800 –> 00:34:11.800
Unser Handeln wirkt auf uns und die Außenwelt permanent.
00:34:11.800 –> 00:34:17.800
Also gehört es auch zur Selbstentwicklung dazu.
00:34:17.800 –> 00:34:19.800
Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.
00:34:19.800 –> 00:34:23.800
Und solange es keine Rückfragen oder Zwischenmeldungen
00:34:23.800 –> 00:34:27.800
jetzt hier auf xbase gibt, würde ich einfach fortsetzen.
00:34:27.800 –> 00:34:30.800
Wir haben einen ganz interessanten Punkt aufgegriffen,
00:34:30.800 –> 00:34:33.800
den wir in den letzten Tagen auch schon mehrfach
00:34:33.800 –> 00:34:35.800
immer wieder aufgegriffen haben.
00:34:35.800 –> 00:34:38.800
Auf der einen Seite haben wir nochmal angeknüpft
00:34:38.800 –> 00:34:41.800
an den Aspekt der Kommunikation in dem Zusammenhang.
00:34:41.800 –> 00:34:45.800
Ja, das berühmte Zitat sozusagen von Watzlawick mit
00:34:45.800 –> 00:34:48.800
Ich kann nicht nicht kommunizieren.
00:34:48.800 –> 00:34:51.800
Und dann haben wir hier auch eine Brücke geschlagen im Sinne von
00:34:51.800 –> 00:34:54.800
Ich kann auch nicht nicht handeln quasi.
00:34:54.800 –> 00:34:57.800
Das ist eben im Grunde genommen genauso, wie du das jetzt auch
00:34:57.800 –> 00:34:59.800
zum Beispiel beschrieben hast.
00:34:59.800 –> 00:35:02.800
Also sowohl das Wirken auf der einen Seite da ist.
00:35:02.800 –> 00:35:05.800
Und wenn ich dann nicht handel in Bezug auf etwas,
00:35:05.800 –> 00:35:08.800
ich mich dann quasi für ein anderes Handeln indirekt
00:35:08.800 –> 00:35:10.800
ja auch wieder entscheide.
00:35:10.800 –> 00:35:13.800
Vielleicht wollen wir da nochmal genauer drauf schauen
00:35:13.800 –> 00:35:16.800
und hier mal diese Begrifflichkeiten aus deiner Perspektive
00:35:16.800 –> 00:35:19.800
nochmal genauer drauf eingehen und gerne auch diesen Aspekt
00:35:19.800 –> 00:35:24.800
der Nicht-Nicht-Kommunikationskomponente
00:35:24.800 –> 00:35:26.800
auch nochmal aufgreifen.
00:35:26.800 –> 00:35:32.800
Ja, das ganz schnell und pragmatisch gesagt.
00:35:32.800 –> 00:35:35.800
Du hast das bekannteste Zitat schon genannt.
00:35:35.800 –> 00:35:38.800
Also das heißt, wenn ich verzögert antworte,
00:35:38.800 –> 00:35:42.800
verzögert reagiere, habe ich schon was gesagt.
00:35:42.800 –> 00:35:45.800
Ich habe jetzt einen Fall, da hieß es, wir denken nochmal drüber nach.
00:35:45.800 –> 00:35:48.800
Wir melden uns morgen, wenn jemand dann erst zwei Tage später kommt.
00:35:48.800 –> 00:35:50.800
Hat er schon was gesagt?
00:35:50.800 –> 00:35:53.800
Mit seiner Rückmeldung zurück.
00:35:53.800 –> 00:35:59.800
Und unser Körper, wenn wir den auch noch aufteilen,
00:35:59.800 –> 00:36:03.800
dann habe ich jetzt gerade vor zwei Tagen war ich Gast
00:36:03.800 –> 00:36:08.800
bei einer Gastreferentin in unserem Führungskolleg,
00:36:08.800 –> 00:36:11.800
die einerseits auf Style spezialisiert ist,
00:36:11.800 –> 00:36:15.800
aber auch auf Imageberatung und die hat einen Workshop gemacht.
00:36:15.800 –> 00:36:18.800
Ich war zu Gast, um sie mal zu erleben.
00:36:18.800 –> 00:36:21.800
Und da hat sie sich die Facette rausgepickt
00:36:21.800 –> 00:36:23.800
und das als Eröffnungsfrage gegeben,
00:36:23.800 –> 00:36:26.800
wie viele Arten von mimischen Bewegungen
00:36:26.800 –> 00:36:29.800
ein Mensch so im Standard drauf hat.
00:36:29.800 –> 00:36:32.800
Und sie wollte einfach nur darauf hinaus,
00:36:32.800 –> 00:36:34.800
dass das im Hunderttausenderbereich liegt,
00:36:34.800 –> 00:36:38.800
wie ich mein Gesicht bewegen, Mikrosignale geben kann.
00:36:38.800 –> 00:36:42.800
Und spätestens dann ist klar, du hast A, nichts gesagt,
00:36:42.800 –> 00:36:45.800
du hast nicht bewusst dein Gesicht bewegt,
00:36:45.800 –> 00:36:47.800
dann redet man doch nicht von den Füßen,
00:36:47.800 –> 00:36:49.800
die nach links oder rechts zeigen.
00:36:49.800 –> 00:36:52.800
Und schon hat das Kommunizieren begonnen.
00:36:52.800 –> 00:36:55.800
Und ich betrete es von meiner Seite,
00:36:55.800 –> 00:37:00.800
dass wir in die Tiefe kommen, wenn es mir innerlich auch gut geht
00:37:00.800 –> 00:37:03.800
und ich will ein gutes Gespräch abliefern,
00:37:03.800 –> 00:37:05.800
dann habe ich doch meine Mimik
00:37:05.800 –> 00:37:08.800
und die Reaktionszeit viel besser im Griff,
00:37:08.800 –> 00:37:11.800
als wenn ich mich schlecht behandle,
00:37:11.800 –> 00:37:16.800
soll und will ein gutes Ergebnis, eine gute Kommunikation hinlegen.
00:37:16.800 –> 00:37:20.800
Aber meine Verzögerung und mein Körper verraten alles,
00:37:20.800 –> 00:37:24.800
dass ich ganz anderes ticke im Moment der Begegnung.
00:37:24.800 –> 00:37:30.800
Ja, und du hast ja gerade gesagt, wenn es mir innerlich gut geht,
00:37:30.800 –> 00:37:35.800
da sind wir ja dann auch bei diesem Aspekt der Selbstregulierung.
00:37:35.800 –> 00:37:38.800
Vorhin hattest du kurz mal 21, 22 gesagt,
00:37:38.800 –> 00:37:42.800
also auch mal so etwas wie vielleicht auch mal durchzuatmen,
00:37:42.800 –> 00:37:44.800
eine Pause einzulegen.
00:37:44.800 –> 00:37:47.800
Dann hattest du eine Maxime erwähnt,
00:37:47.800 –> 00:37:52.800
mit dem nicht eins obendrauf, also maximal und nie härter drüber zu gehen,
00:37:52.800 –> 00:37:55.800
als das, was der andere vorgelegt hat.
00:37:55.800 –> 00:37:59.800
Das sind ja auch so ein Stück weit gewisse Leitplanken,
00:37:59.800 –> 00:38:02.800
die ich mir dann sozusagen auch setzen kann,
00:38:02.800 –> 00:38:07.800
als Orientierung für mich, in dessen Rahmen ich mich auch bewegen kann.
00:38:07.800 –> 00:38:10.800
Hast du da noch weitere Aspekte,
00:38:10.800 –> 00:38:14.800
die wir vielleicht auch als Tipps noch mal aufgreifen können,
00:38:14.800 –> 00:38:18.800
die in Bezug auf die persönliche Entwicklung
00:38:18.800 –> 00:38:23.800
und auch die Handlungsfähigkeit eine besondere Relevanz haben,
00:38:23.800 –> 00:38:26.800
Rolle spielen oder uns dabei helfen können,
00:38:26.800 –> 00:38:30.800
bestimmte Dinge auch besser in diese Richtung zu steuern,
00:38:30.800 –> 00:38:34.800
also in diese Selbstwirksamkeit auch reinzukommen?
00:38:34.800 –> 00:38:38.800
Ja, ich meine, wir haben den Ausdruck noch nicht genannt,
00:38:38.800 –> 00:38:41.800
weil das Wesentliche haben wir schon besprochen.
00:38:41.800 –> 00:38:45.800
Aber ich kann mich erinnern, ich habe mit ganz jungen Jahren,
00:38:45.800 –> 00:38:48.800
ich war im Nestle-Konzern da nach meiner Ausbildung,
00:38:48.800 –> 00:38:52.800
kam dann in den Förderkader, also Nestle übergreifend,
00:38:52.800 –> 00:38:57.800
von allen Gesellschaften, junge Leute, aus denen was werden hätte können.
00:38:57.800 –> 00:39:00.800
So die These, ich glaube, es hat auch geklappt.
00:39:00.800 –> 00:39:03.800
Und da haben die einen Tag lang, wenn ich mich täusche,
00:39:03.800 –> 00:39:05.800
waren es vielleicht sogar zwei,
00:39:05.800 –> 00:39:08.800
Zeitmanagement damals schon trainiert.
00:39:08.800 –> 00:39:11.800
Und heute haben wir da die bekannten Ikonen,
00:39:11.800 –> 00:39:13.800
die das immer noch trainieren.
00:39:13.800 –> 00:39:16.800
Und das hat gar nichts mit den Systemen zu tun,
00:39:16.800 –> 00:39:19.800
ob das jetzt das Timesystem, heute Apps sind.
00:39:19.800 –> 00:39:23.800
Aber am Ende ist auch das wiederum eine Willensentscheidung,
00:39:23.800 –> 00:39:26.800
wie steuere ich denn mein Leben?
00:39:26.800 –> 00:39:30.800
Und wie habe ich denn auch die Zeit, um mich zu kümmern,
00:39:30.800 –> 00:39:33.800
wenn ich jetzt vom Vertrieb komme?
00:39:33.800 –> 00:39:37.800
Da gibt es diese klassischen, aber gut gemeinten Tipps.
00:39:37.800 –> 00:39:40.800
Wenn du schon dreiviertel Stunde vorher ankommst
00:39:40.800 –> 00:39:44.800
an dem Verhandlungsort, dann hast du Stolpersteine eingebaut,
00:39:44.800 –> 00:39:48.800
aber deine Atmung kann runterfahren, wenn es dir gut geht.
00:39:48.800 –> 00:39:53.800
Und ich habe diese Woche ja erlebt, das hat man selten,
00:39:53.800 –> 00:39:57.800
wir waren rechtzeitig da und dann ist die Firma
00:39:57.800 –> 00:39:59.800
eine Woche vorher umgezogen.
00:39:59.800 –> 00:40:02.800
Und da haben die Social Media Informationen,
00:40:02.800 –> 00:40:06.800
da ist ein Foto vom Gebäude und da ist die Adresse,
00:40:06.800 –> 00:40:11.800
war eher die Falschinformation im letzten Moment.
00:40:11.800 –> 00:40:14.800
Und wir haben es dann geschafft, war ein toller Lacher,
00:40:14.800 –> 00:40:17.800
weil es räumlich ganz nah beieinander war.
00:40:17.800 –> 00:40:20.800
Aber wenn das am anderen Stadtende gewesen wäre, blöd.
00:40:20.800 –> 00:40:26.800
Und ist man dann knapp vorm Termin, dann verändert sich ja alles.
00:40:26.800 –> 00:40:30.800
Also mir geht es nicht gut, ich ärgere mich über mich selbst,
00:40:30.800 –> 00:40:33.800
die Atmung verändert sich, meine Haltung macht mir
00:40:33.800 –> 00:40:36.800
den Negativ gefallen und verrät es dem Gegenüber.
00:40:36.800 –> 00:40:40.800
Der Ungeschickte entschuldigt sich dann noch siebenmal,
00:40:40.800 –> 00:40:45.800
ist aber zu spät, verschwindet weiter Zeit mit Entschuldigungen.
00:40:45.800 –> 00:40:49.800
Also ja klar, Zeitmensch, wenn wir noch so eine Komponente,
00:40:49.800 –> 00:40:55.800
eine alte, die aber ganz aktuell weiterhin unter all dem noch liegt.
00:40:55.800 –> 00:41:00.800
Ja, ein ganz wichtiger Punkt in dem Zusammenhang
00:41:00.800 –> 00:41:04.800
und gerade auch vor dem Hintergrund, was ich vorhin schon gesagt hatte,
00:41:04.800 –> 00:41:09.800
wir werden ja sozusagen von allen Seiten bombardiert,
00:41:09.800 –> 00:41:11.800
könnte man fast sagen.
00:41:11.800 –> 00:41:14.800
Auf der einen Seite ist es häufig eine riesige E-Mail-Flut,
00:41:14.800 –> 00:41:16.800
auf der anderen Seite sind es Nachrichten,
00:41:16.800 –> 00:41:19.800
die ich vielleicht irgendwo mitbekomme, konsumiere,
00:41:19.800 –> 00:41:22.800
Social Media, diese wahnsinnige Geschwindigkeit,
00:41:22.800 –> 00:41:24.800
die auch stattfindet.
00:41:24.800 –> 00:41:29.800
Und vor allem all das, was im Außen sozusagen stattfindet,
00:41:29.800 –> 00:41:33.800
hier auch im Innen nochmal zu gucken, wer bin ich, wo will ich hin,
00:41:33.800 –> 00:41:37.800
was sind meine Ziele, wie will ich das Ganze priorisieren, etc.
00:41:37.800 –> 00:41:41.800
Und hier vielleicht nochmal auch die Fragestellung,
00:41:41.800 –> 00:41:46.800
unabhängig davon, ob wir jetzt aus Unternehmenssicht drauf schauen
00:41:46.800 –> 00:41:50.800
oder aus der individuellen Perspektive, erlebe ich auch ganz oft,
00:41:50.800 –> 00:41:54.800
dass Menschen einfach diese Haltung haben,
00:41:54.800 –> 00:41:58.800
es gibt so viele Projekte, die zu erledigen sind
00:41:58.800 –> 00:42:02.800
und so etwas wie Weiterbildung oder die Selbstentwicklung
00:42:02.800 –> 00:42:05.800
fällt häufig eben auch hinten runter.
00:42:05.800 –> 00:42:08.800
Und Selbstentwicklung muss jetzt nicht unbedingt heißen,
00:42:08.800 –> 00:42:11.800
dass ich immer auch an einem Training teilnehme
00:42:11.800 –> 00:42:13.800
oder einer Weiterbildung.
00:42:13.800 –> 00:42:16.800
Manchmal ist es vielleicht auch nur die Möglichkeit zur Reflexion,
00:42:16.800 –> 00:42:21.800
vielleicht ist es von unserem Häpiologen das Rendezvous mit mir selbst,
00:42:21.800 –> 00:42:24.800
also sich auch mal im Kalender wirklich Zeiten einzutragen,
00:42:24.800 –> 00:42:27.800
und dann sind wir auch wieder beim Zeitmanagement,
00:42:27.800 –> 00:42:30.800
um hier wirklich auch wieder auf der einen Seite
00:42:30.800 –> 00:42:33.800
zur inneren Ruhe zu kommen, um das eine oder andere
00:42:33.800 –> 00:42:36.800
auch zu reflektieren, zu analysieren,
00:42:36.800 –> 00:42:39.800
wieder neue Entscheidungen zu treffen, anzupassen
00:42:39.800 –> 00:42:43.800
und um dann auch wieder in die Handlungsfähigkeit reinzukommen.
00:42:43.800 –> 00:42:49.800
Wie würdest du denn hier diese Komponente einschätzen?
00:42:49.800 –> 00:42:55.800
Gibt es da irgendwas, was du aus deiner Erfahrung empfehlen kannst,
00:42:55.800 –> 00:43:01.800
in diesem Netz an, wenn wir jetzt Weiterbildung haben,
00:43:01.800 –> 00:43:04.800
vielleicht Teambuilding, vielleicht auf der anderen Seite,
00:43:04.800 –> 00:43:06.800
was tue ich selbst für mich?
00:43:06.800 –> 00:43:13.800
Wie viel Zeit sollte denn da auch Platz geschaffen werden,
00:43:13.800 –> 00:43:17.800
um immer wieder auch eben diesen Ablauf, Reflexion,
00:43:17.800 –> 00:43:20.800
analysieren, Entscheidungen treffen
00:43:20.800 –> 00:43:23.800
und wieder die Handlungsfähigkeit herstellen,
00:43:23.800 –> 00:43:26.800
um da auch sinnvoll mit umzugehen?
00:43:26.800 –> 00:43:33.800
Ich halte jetzt mal ein Plädoyer für einen Unternehmensbereich,
00:43:33.800 –> 00:43:36.800
der oft als selbstverständlich genommen wird.
00:43:36.800 –> 00:43:40.800
HR ist dann eine ganz wichtige Funktion,
00:43:40.800 –> 00:43:46.800
jetzt rein vom beruflichen Außen, dass die als Unternehmenszweig
00:43:46.800 –> 00:43:50.800
da ganz toll den Mitarbeitenden durch die Angebote
00:43:50.800 –> 00:43:55.800
oder fast schon Verhaltensdinge da geben.
00:43:55.800 –> 00:43:58.800
Ich habe mal in einer Firma gearbeitet,
00:43:58.800 –> 00:44:00.800
die einen Sennraum hatte.
00:44:00.800 –> 00:44:03.800
Der war aber zu ungeschickt präsentiert.
00:44:03.800 –> 00:44:06.800
Da waren die meisten noch nicht bereit dazu,
00:44:06.800 –> 00:44:09.800
sich da wirklich reinzusetzen oder reinzulegen.
00:44:09.800 –> 00:44:12.800
Aber die Idee war gut gemeint.
00:44:12.800 –> 00:44:16.800
Also das heißt, ein Unternehmen kann einen Rahmen schaffen.
00:44:16.800 –> 00:44:19.800
Ich springe jetzt aber nochmal aufs Individuum zurück
00:44:19.800 –> 00:44:22.800
und nehme mich auch als schlechten Fall
00:44:22.800 –> 00:44:26.800
oder behandlungswürdigen Fall, um sag was daraus geworden ist.
00:44:26.800 –> 00:44:30.800
Wenn man nur nimmt den Herrn, den ich vorhin zitiert habe,
00:44:30.800 –> 00:44:34.800
mit der Morgenroutine, ich nenne gern seinen Namen,
00:44:34.800 –> 00:44:37.800
weil es genau zu deiner Beschreibung passt,
00:44:37.800 –> 00:44:40.800
Bodo Jansen, bekannter Unternehmer,
00:44:40.800 –> 00:44:44.800
dem Spektakuläres in der Jugend passiert war.
00:44:44.800 –> 00:44:49.800
Leider eine Hotelkette, ist aber heute prominenter Buchautor
00:44:49.800 –> 00:44:51.800
mit Pater Amseln.
00:44:51.800 –> 00:44:54.800
Und eines der Bücher ist die Stille.
00:44:54.800 –> 00:44:59.800
Aber genau das empfiehlt der ja, zu sagen, schaff diese Zeiten,
00:44:59.800 –> 00:45:02.800
geh oft mit dir in die Stille.
00:45:02.800 –> 00:45:06.800
Ob das jetzt wie ich es adaptiert habe morgens,
00:45:06.800 –> 00:45:09.800
aber auch abends ist, weil ich einer war,
00:45:09.800 –> 00:45:13.800
der zwar nicht Social Media abends noch konsumiert hat,
00:45:13.800 –> 00:45:16.800
aber auch mal den Fernsehlinger lief.
00:45:16.800 –> 00:45:20.800
Und ich über beide Wege, über ihn, du brauchst Zeit für dich,
00:45:20.800 –> 00:45:22.800
dass es einfach mal ruhig ist.
00:45:22.800 –> 00:45:25.800
Wenn du über Löcher in die Luft guckst,
00:45:25.800 –> 00:45:29.800
auf deinem Lieblingssessel, dann findest du auch zu dir.
00:45:29.800 –> 00:45:33.800
Und die technische Erkenntnis, blaues Licht vorm Schlafen,
00:45:33.800 –> 00:45:36.800
eine Stunde vorher torpediert dein Schlaf.
00:45:36.800 –> 00:45:40.800
Also beide Achsen kann unternehmerisch wirklich geführt werden,
00:45:40.800 –> 00:45:43.800
dass Menschen die Zeit dafür haben.
00:45:43.800 –> 00:45:46.800
Und im Einzel bin ich schon selbstverantwortlich,
00:45:46.800 –> 00:45:48.800
wo baue ich diese Dinge ein.
00:45:48.800 –> 00:45:50.800
Aber ich muss sie einbauen.
00:45:50.800 –> 00:45:54.800
Und dass ich mich treffen kann, habe ich gestern gelesen.
00:45:54.800 –> 00:45:56.800
Zeit, mich selbst zu treffen.
00:45:56.800 –> 00:45:58.800
Ja, finde ich großartig.
00:45:58.800 –> 00:46:03.800
Und vielleicht eine Ergänzung vor dem Hintergrund des Deep Talk Clubs.
00:46:03.800 –> 00:46:08.800
Und wenn du das in der Gruppe auch im Sinne der Reflexion nutzen möchtest,
00:46:08.800 –> 00:46:11.800
dann sei einfach beim Deep Talk Club mit dabei.
00:46:11.800 –> 00:46:14.800
Lieber Michael, was sagst du denn zum Deep Talk Club?
00:46:14.800 –> 00:46:17.800
Wir nutzen ja täglich diese Räume hier, eine Stunde,
00:46:17.800 –> 00:46:19.800
Sonntag sogar 90 Minuten,
00:46:19.800 –> 00:46:23.800
um tatsächlich verschiedene Begrifflichkeiten aufzugreifen
00:46:23.800 –> 00:46:26.800
und in die Tiefe, in den Austausch zu gehen,
00:46:26.800 –> 00:46:29.800
im Dialog gemeinsam zu gucken, zu analysieren
00:46:29.800 –> 00:46:33.800
und so eine Art Gehirn jonglieren sozusagen zu betreiben,
00:46:33.800 –> 00:46:36.800
um zu schauen, was daraus entsteht.
00:46:36.800 –> 00:46:38.800
Und es ist immer wieder ganz spannend,
00:46:38.800 –> 00:46:41.800
in welche Richtung sich das sozusagen entwickelt.
00:46:41.800 –> 00:46:44.800
Also auf der einen Seite für sich selbst etwas zu tun,
00:46:44.800 –> 00:46:46.800
auch in der Stille.
00:46:46.800 –> 00:46:48.800
Auf der anderen Seite, wenn man dann,
00:46:48.800 –> 00:46:51.800
also nicht als entweder oder, sondern als ergänzend sozusagen,
00:46:51.800 –> 00:46:53.800
dann auch in der Gruppe was machen möchte,
00:46:53.800 –> 00:46:55.800
eben solche Räume vielleicht auch zu nutzen.
00:46:55.800 –> 00:46:58.800
Magst du dazu vielleicht was sagen, wie du das einschätzt?
00:46:58.800 –> 00:47:02.800
Das schätze ich ganz großartig ein.
00:47:02.800 –> 00:47:06.800
Da sind wir bei Vorteilen, die uns die Technik gegeben hat.
00:47:06.800 –> 00:47:09.800
Weil wenn ich jetzt nur auf meinen Bildschirm schaue,
00:47:09.800 –> 00:47:14.800
die überschaubare Personenanzahl, die ich jetzt optisch hier sehe,
00:47:14.800 –> 00:47:21.800
und dann sich auszutauschen, das ist ja auch viel entschleunigter.
00:47:21.800 –> 00:47:24.800
Es ist immer wertvoll, ich habe es noch nie erlebt,
00:47:24.800 –> 00:47:29.800
auch auf anderen Medien diese Art von Räumen zu gestalten,
00:47:29.800 –> 00:47:33.800
dass du dann ja genervt rauskommst.
00:47:33.800 –> 00:47:36.800
Im Gegenteil, es entsteht immer,
00:47:36.800 –> 00:47:39.800
dass man nachher weitere Quellen für sich findet
00:47:39.800 –> 00:47:42.800
oder Menschen, denen man dann folgt
00:47:42.800 –> 00:47:44.800
oder mit ihnen wieder diskutiert.
00:47:44.800 –> 00:47:48.800
Und selbst in dem Medium Podcast, was so gehypt ist,
00:47:48.800 –> 00:47:51.800
kann ich als Mensch durch die Wahl,
00:47:51.800 –> 00:47:56.800
wen will ich in der stillen oder vorstillen Zeit
00:47:56.800 –> 00:48:01.800
mir da holen an Informationen mit dem,
00:48:01.800 –> 00:48:03.800
ich kann immer wieder anhalten,
00:48:03.800 –> 00:48:05.800
ich habe es auch gestern gerade auch gehabt,
00:48:05.800 –> 00:48:07.800
wo ich gesagt habe, nee, das eigentlich jetzt,
00:48:07.800 –> 00:48:09.800
es geht nicht, es erreicht mich gerade nicht,
00:48:09.800 –> 00:48:11.800
es war schlichtweg zu spät,
00:48:11.800 –> 00:48:13.800
ich brauche jetzt die stille Stille,
00:48:13.800 –> 00:48:15.800
und dann habe ich wieder abgeschaltet.
00:48:15.800 –> 00:48:19.800
Aber das gab es halt so in der Form noch nicht
00:48:19.800 –> 00:48:22.800
und halte ich für ganz, ganz wertvoll.
00:48:22.800 –> 00:48:26.800
Ja, klasse, vielen Dank.
00:48:26.800 –> 00:48:29.800
Und was es deutlich macht, finde ich, ist auf jeden Fall,
00:48:29.800 –> 00:48:31.800
und das möchte ich gerne unterstreichen,
00:48:31.800 –> 00:48:33.800
sich selbst zu entwickeln,
00:48:33.800 –> 00:48:36.800
hat letztlich ganz viele verschiedene Facetten
00:48:36.800 –> 00:48:38.800
und unterschiedliche Schwerpunktthemen
00:48:38.800 –> 00:48:41.800
und auch Formen und Arten sozusagen.
00:48:41.800 –> 00:48:43.800
Also ob das jetzt ein Setting ist,
00:48:43.800 –> 00:48:45.800
wo ich mit mir selbst allein bin,
00:48:45.800 –> 00:48:47.800
ob ich unterwegs bin in der Natur,
00:48:47.800 –> 00:48:49.800
auch wieder für mich allein,
00:48:49.800 –> 00:48:51.800
oder ob ich dann eben in der Gruppe das mache,
00:48:51.800 –> 00:48:54.800
in vielleicht Trainingsettings oder Ähnlichem.
00:48:54.800 –> 00:48:56.800
Also hier gibt es ganz, ganz vielfältige Möglichkeiten,
00:48:56.800 –> 00:48:58.800
die ich eben aufgreifen kann.
00:48:58.800 –> 00:49:02.800
Und jedes Format für sich hat ja dann eben auch positive Aspekte,
00:49:02.800 –> 00:49:04.800
die ich letztlich in Bezug auf das Handeln
00:49:04.800 –> 00:49:07.800
oder die Herstellung der Handlungsfähigkeit
00:49:07.800 –> 00:49:09.800
für mich eben an der Stelle auch nutzen kann.
00:49:09.800 –> 00:49:11.800
Von daher finde ich es wirklich großartig.
00:49:11.800 –> 00:49:13.800
Vielen, vielen lieben Dank, Michael.
00:49:13.800 –> 00:49:15.800
Ich finde, das waren echt tolle Impulse,
00:49:15.800 –> 00:49:17.800
auch noch mal zum Nachwirken lassen
00:49:17.800 –> 00:49:20.800
und vielleicht an der einen oder anderen Stelle
00:49:20.800 –> 00:49:23.800
auch noch mal in die Selbstüberprüfung zu gehen tatsächlich,
00:49:23.800 –> 00:49:26.800
um zu gucken, wo mache ich vielleicht schon genug
00:49:26.800 –> 00:49:28.800
und wo ist es vielleicht auch sinnvoll,
00:49:28.800 –> 00:49:31.800
tatsächlich noch mal anzudocken und hier auch mehr zu tun.
00:49:31.800 –> 00:49:35.800
Und da möchte ich gerne auch vor dem Hintergrund,
00:49:35.800 –> 00:49:37.800
auch mit Blick auf die Zeit,
00:49:37.800 –> 00:49:40.800
unser Raum ist ja auf 60 Minuten etwa beschränkt,
00:49:40.800 –> 00:49:44.800
zeitlich auch gucken, auch hier an dich noch mal die Frage zu stellen,
00:49:44.800 –> 00:49:47.800
wenn jetzt der eine oder andere sagen sollte,
00:49:47.800 –> 00:49:49.800
finde ich total spannend, ich würde da gerne mal
00:49:49.800 –> 00:49:52.800
mit Michael Meier in den Austausch kommen wollen,
00:49:52.800 –> 00:49:55.800
um hier mal das eine oder andere mir genauer anzuschauen,
00:49:55.800 –> 00:49:58.800
vielleicht auch Trainings zu nutzen oder Ähnliches.
00:49:58.800 –> 00:50:00.800
Wie können sie dich am besten erreichen?
00:50:00.800 –> 00:50:04.800
Über welchen Kanal oder welche Seiten würdest du hier empfehlen?
00:50:05.800 –> 00:50:10.800
Ja, durch den Umstand, was du ja auch toll vorgestellt hast,
00:50:10.800 –> 00:50:14.800
dass wir sogar mehrere Trainingsmarken haben,
00:50:14.800 –> 00:50:18.800
also ist es egal, ob ich jetzt über Knigge Benefit gucke,
00:50:18.800 –> 00:50:23.800
wo ist E-Mail, Telefonnummer oder auf dem Human Development Kollege,
00:50:23.800 –> 00:50:27.800
man findet uns, die Telefonie, die E-Mail-Adressen,
00:50:27.800 –> 00:50:32.800
auf LinkedIn und den anderen Kanälen gibt es Unternehmensseiten,
00:50:32.800 –> 00:50:36.800
also kann niemand sagen, er findet die Telefonnummer
00:50:36.800 –> 00:50:41.800
oder die E-Mail-Adresse nicht und wir haben eine schnelle
00:50:41.800 –> 00:50:46.800
Antwortpolitik und rufen auch sehr zurück, umgekehrt,
00:50:46.800 –> 00:50:51.800
das gehört zum guten Stil dazu, dass man auch selbst,
00:50:51.800 –> 00:50:56.800
wenn man etwas nicht annimmt, dann antwortet und sagt,
00:50:56.800 –> 00:50:59.800
wir kommen jetzt zusammen, also das ist einfach
00:50:59.800 –> 00:51:02.800
ein guter Stil und jeder ist da herzlich willkommen
00:51:02.800 –> 00:51:05.800
und was sich daraus ergibt, manchmal einfach auch nur Fälle,
00:51:05.800 –> 00:51:09.800
weil wir ja halt ein großes Netzwerk haben, auch durch die Expertinnen
00:51:09.800 –> 00:51:13.800
und Experten, die mit uns in der Führung arbeiten,
00:51:13.800 –> 00:51:16.800
dass man manchmal sagen kann, ich glaube, du musst vielleicht
00:51:16.800 –> 00:51:20.800
noch einen ganz anderen Weg gehen, der wird von uns nicht angeboten,
00:51:20.800 –> 00:51:23.800
aber wir wissen, wo du hingehen kannst, also mach da mal
00:51:23.800 –> 00:51:26.800
ein spektakuläres Beispiel, ich habe eine junge,
00:51:26.800 –> 00:51:31.800
neue Führungskraft, wurde mir über die Familie angedient,
00:51:31.800 –> 00:51:36.800
ein Coaching zu machen und eine sehr bescheidene und leise Person
00:51:36.800 –> 00:51:40.800
und in dem Fall hatte ich das Gespür, also Intuition ist ja was ganz
00:51:40.800 –> 00:51:43.800
Wichtiges, da könnte man noch länger drüber sprechen,
00:51:43.800 –> 00:51:47.800
dass es nicht nur die Stimmtrainerin bräuchte, sondern,
00:51:47.800 –> 00:51:51.800
dass da vielleicht was im Lebensweg, oft bringen wir ja was mit,
00:51:51.800 –> 00:51:54.800
das ist uns gar nicht bewusst, dass man noch mal auf den Lebensweg
00:51:54.800 –> 00:51:59.800
schaut und in dem Fall war das ein Volltreffer, die Person war dann
00:51:59.800 –> 00:52:04.800
bei der Stimmtrainerin und hat eine Aufstellung besucht und hat da
00:52:04.800 –> 00:52:08.800
ganz toll was für sich gefunden und am Ende haben wir gar keinen
00:52:08.800 –> 00:52:12.800
Umsatz gemacht oder ein Coaching, weil es nicht mehr nötig war,
00:52:12.800 –> 00:52:16.800
der Mensch war beflügelt, also von daher sind wir gut vernetzt
00:52:16.800 –> 00:52:22.800
und freuen uns auf jeden Anrufer oder Anruferin, die hier nachkommt
00:52:22.800 –> 00:52:26.800
und sagt, lass mal reden.
00:52:26.800 –> 00:52:29.800
Ja, großartig, vielen, vielen lieben Dank und das zeigt ja auch,
00:52:29.800 –> 00:52:32.800
dass die Möglichkeiten hier wirklich vielfältig sind,
00:52:32.800 –> 00:52:35.800
auf der einen Seite, dann auf der anderen Seite eben auch
00:52:35.800 –> 00:52:38.800
das Netzwerk vorhanden ist, um tatsächlich hier auch
00:52:38.800 –> 00:52:42.800
entsprechend zu schauen. Gibt es noch etwas, was du abschließend
00:52:42.800 –> 00:52:45.800
sagen möchtest, bevor wir den Experten-Talk für heute
00:52:45.800 –> 00:52:49.800
sozusagen abrunden, lieber Michael?
00:52:49.800 –> 00:52:53.800
Ich denke, am Ende sollte immer etwas, was uns ein bisschen zum
00:52:53.800 –> 00:52:57.800
Schmunzeln bringt und ich weiß gar nicht, wo diese Sprachrhythmik
00:52:57.800 –> 00:53:01.800
herkommt, aber ich sage, bleiben Sie höflich.
00:53:01.800 –> 00:53:06.800
Das geht einher mit, ja, ärgern kann man sich genug,
00:53:06.800 –> 00:53:10.800
aber die Grundeinstellung erst mal, positiv rauszugehen,
00:53:10.800 –> 00:53:14.800
die ist wirklich Lebenshaltung von mir und man kann dann immer noch
00:53:14.800 –> 00:53:20.800
heftig in der Sache nachreagieren, aber dieses erst mal mit der
00:53:20.800 –> 00:53:24.800
Positivität rauszugehen und die Engländer machen das so schön,
00:53:24.800 –> 00:53:28.800
sie sagen, oh, it’s interesting, wer sich mit auskennt, weiß,
00:53:28.800 –> 00:53:32.800
sie stimmen dann nicht überein, aber es ist erst mal höflich
00:53:32.800 –> 00:53:35.800
reagiert und ist ganz viel Raum, dann nachher doch noch weiter
00:53:35.800 –> 00:53:39.800
zu kommen miteinander.
00:53:39.800 –> 00:53:42.800
Ja, großartig, vielen, vielen lieben Dank auch für deine Zeit
00:53:42.800 –> 00:53:45.800
und die verschiedenen Impulse, die du hier vielfältig
00:53:45.800 –> 00:53:47.800
reingebracht hast.
00:53:47.800 –> 00:53:50.800
Das war Michael Mayer mit Handeln und Selbstentwicklung als Gast
00:53:50.800 –> 00:53:54.800
bei unserem Experten-Talk und ich freue mich total,
00:53:54.800 –> 00:53:58.800
morgen fortzusetzen mit euch mit dem digitalen Lagerfeuer auf
00:53:58.800 –> 00:54:03.800
xSpaces und hier insofern auch wieder euch um 8 Uhr zu begrüßen
00:54:03.800 –> 00:54:06.800
zum Thema Handeln 2.
00:54:06.800 –> 00:54:11.800
Wir haben ja jetzt die Testwoche sozusagen durchgeführt auf
00:54:11.800 –> 00:54:13.800
xSpaces für eine Woche.
00:54:13.800 –> 00:54:17.800
Morgen ist dann die Woche rum und dann möchte ich gerne diese
00:54:17.800 –> 00:54:21.800
Gelegenheit nutzen, auf der einen Seite verschiedene Aspekte in
00:54:21.800 –> 00:54:25.800
Bezug auf x und xSpaces Elon Musk mal aufzumachen und meine
00:54:25.800 –> 00:54:28.800
Perspektive der Dinge aufzuzeigen und auf der anderen Seite die
00:54:28.800 –> 00:54:32.800
Gelegenheit gleichzeitig auch zu nutzen, um hier nochmal gemeinsam
00:54:32.800 –> 00:54:36.800
zu reflektieren, wie die Woche verlaufen ist, weil wir ja vor dem
00:54:36.800 –> 00:54:39.800
Hintergrund, dass es einige Veränderungen auf Clubhouse gab,
00:54:39.800 –> 00:54:42.800
wo wir auch gemeinsam schauen wollten, welche Erfahrungen wir
00:54:42.800 –> 00:54:46.800
mit xSpaces machen und angelehnt daran wird eben auch die eine oder
00:54:46.800 –> 00:54:49.800
andere Entscheidung meinerseits folgen in Bezug auf die
00:54:49.800 –> 00:54:52.800
Fortführung und die Art und Weise oder die Gestaltung der Räume und
00:54:52.800 –> 00:54:55.800
der Plattform, wo das weiter stattfindet.
00:54:55.800 –> 00:54:59.800
Insofern freue ich mich total drauf, wenn ihr dann morgen früh um
00:54:59.800 –> 00:55:01.800
8 Uhr auch gerne mit dabei seid.
00:55:01.800 –> 00:55:05.800
In diesem Sinne wünsche ich euch einen wunderschönen Tag und ja,
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sage einfach hoffentlich bis morgen.
00:55:07.800 –> 00:55:09.740
Bis dahin! Tschau!